要雪中送炭，而非錦上添花——“不能因?yàn)槭歉锩蠀^(qū)，就搞特殊，非修一個(gè)像樣的學(xué)校大門”

　　多年來(lái)，甘肅省希望小學(xué)的投放堅(jiān)持“雪中送炭，而非錦上添花”的理念。除非捐方意愿，偏遠(yuǎn)山區(qū)總是優(yōu)先進(jìn)入他們的視野。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，甘肅建成的486所希望小學(xué)中，70％分布在偏遠(yuǎn)山區(qū)，剩余的30％按照捐方意愿，建在了交通較為便利的地區(qū)。

　　這個(gè)理念至少在1994年就已經(jīng)成為一條不成文的規(guī)定。這一年，中央國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)委決定捐資10萬(wàn)元在甘肅建一所希望小學(xué)，項(xiàng)目選擇了“革命圣地”宕昌縣哈達(dá)鋪。當(dāng)?shù)靥岢鱿Ｍ匦薰_(dá)鋪小學(xué)大門的請(qǐng)求，卻遭到了團(tuán)省委希望工程辦公室的斷然拒絕：“不能因?yàn)槭歉锩蠀^(qū)，就搞特殊，非修一個(gè)像樣的學(xué)校大門。”

　　最終，團(tuán)省委希望工程辦公室工作人員在連續(xù)跑了該縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，在周邊沒(méi)有學(xué)校的3個(gè)自然村附近選址建設(shè)了這所希望小學(xué)。

　　下鄉(xiāng)是家常便飯，驚出一身冷汗的事時(shí)有發(fā)生，每個(gè)在希望工程辦公室工作的人都能講上一兩件。2006年之前，他們開展工作還沒(méi)有車輛代步，要經(jīng)常要擠長(zhǎng)途班車。需要捐助的希望小學(xué)，大多分布在西北偏僻的大山里，他們走的路有時(shí)甚至需要“臨時(shí)開辟”。他們到達(dá)的鄉(xiāng)村，有的是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)十幾年從未踏入的。

　　有些驚險(xiǎn)的事情，他們回想起來(lái)就會(huì)覺得后怕，常自嘲“出門三分險(xiǎn)，常拿生命開玩笑”。

　　希望工程辦公室的一名工作人員清楚地記得：2000年，他陪同香港苗圃行動(dòng)的捐方赴甘肅文縣范壩、電壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。就在他們到達(dá)的前一天，下了一場(chǎng)雨。道路濕滑難行，大家心都提到了嗓子眼兒上，稍有不慎，就可能掉進(jìn)路側(cè)的萬(wàn)丈深淵。讓他們感動(dòng)的是，就是這樣的路，還是30多歲的女鄉(xiāng)長(zhǎng)帶鄉(xiāng)親們?yōu)樗麄兊牡絹?lái)冒雨修的。

　　徒步1個(gè)半小時(shí)到達(dá)目的地后，看著眼前顫巍巍的木質(zhì)兩層舊樓，苗圃行動(dòng)工作組工作人員當(dāng)場(chǎng)拍板要在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)4所希望小學(xué)。

　　去年“5·12”大地震波及甘肅隴南地區(qū)。團(tuán)甘肅省委書記王永前和希望工程辦公室主任，在第一時(shí)間帶著大批救災(zāi)物資和建設(shè)材料奔赴文縣、康縣等地，實(shí)地了解學(xué)校在震災(zāi)中的受損情況和學(xué)生復(fù)課情況。5月28日，團(tuán)省委、省青基會(huì)修建的第一所“抗震希望小學(xué)”在文縣碧口小學(xué)落成。

　　對(duì)甘肅省希望工程辦公室的工作人員來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)習(xí)慣了沒(méi)有節(jié)假日的工作。每逢“五一”、“十一”，包括平時(shí)的周末，他們常常要陪同遠(yuǎn)道而來(lái)的捐助方，實(shí)地考察項(xiàng)目，走訪貧寒中亟待資助的學(xué)子。有同事開玩笑說(shuō)，“我們的時(shí)間不屬于自己，屬于捐贈(zèng)方?！?

　　甘肅省東西狹長(zhǎng)分布的86個(gè)縣份中，甘肅省希望工程辦公室主任雷仰苓已經(jīng)走了85個(gè)。唯一的一個(gè)空白點(diǎn)，是地處甘南高原的瑪曲縣。到那里去，對(duì)患有高血壓的她來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　不過(guò)，這也她的一個(gè)心愿：“我希望自己能踏上那片高原。”

　　把每一分錢用到最需要的地方——走有特色的希望工程之路，程序化辦事

　　“看見農(nóng)村的孩子，看見破舊的校舍，心就特別軟?！崩籽鲕哒f(shuō)。每每念及此，他們感到更多的是責(zé)任和要加緊的腳步。盡管并沒(méi)有來(lái)自團(tuán)省委和中國(guó)青基會(huì)分解的任務(wù)指標(biāo)，他們自己給自己“加壓”。

　　讓她和她的同事頗有成就感的是，走進(jìn)山村，那些希望工程的校舍，每每總是村子里最亮麗的一道風(fēng)景線。

　　地處欠發(fā)達(dá)地區(qū)，籌措資金難，如何走出一條有特色的希望工程之路？靠愛心、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的精神贏得捐方的信任，靠嚴(yán)格的內(nèi)部管理、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度保持希望工程的健康發(fā)展，從而創(chuàng)造性地開展工作，成為甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)多年實(shí)踐的“不二法門”。

　　從1991年甘肅省希望工程起步開始，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷拓展和豐富希望工程的工作領(lǐng)域，便成了他們不懈的追求。無(wú)論從以廠縣掛鉤為載體的“蘭渭模式”，還是“1＋1助學(xué)行動(dòng)”，甘肅省希望工程創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)屢屢在全國(guó)叫響。從資助貧困學(xué)生到修建希望小學(xué)，再到培訓(xùn)希望工程學(xué)校老師，為希望工程學(xué)生送去圖書和音樂(lè)設(shè)備，甘肅省希望工程緊緊圍繞共青團(tuán)組織服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才這一使命，與甘肅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。

　　“沒(méi)有外援，就沒(méi)有甘肅的希望工程?！弊鳛楦拭C省希望工程的負(fù)責(zé)人，雷仰苓感觸頗深：希望工程籌集的每一分錢，都凝聚著社會(huì)對(duì)貧困學(xué)生的愛心，凝聚著社會(huì)對(duì)孩子未來(lái)的期望，也凝聚著社會(huì)對(duì)希望工程的信任，“要對(duì)捐方負(fù)責(zé)，對(duì)孩子們負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”。

　　2001年6月1日出臺(tái)的《甘肅省希望工程辦公室管理使用工作制度》等一系列規(guī)章制度是甘肅省希望工程辦公室推進(jìn)“程序化辦事”的重要依據(jù)。團(tuán)甘肅省委、甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)、甘肅省希望工程辦公室在希望工程實(shí)施的過(guò)程中，始終把規(guī)范管理放在重要位置，嚴(yán)格把好資助項(xiàng)目管理關(guān)、特困生申報(bào)審核關(guān)和資金管理關(guān)這“三關(guān)”，“確保每一筆資金用到最需要的地方”。

　　實(shí)地參加考察了成縣紙坊鎮(zhèn)中國(guó)青年報(bào)社希望小學(xué)落成儀式后，中國(guó)青年報(bào)社黨委副書記郭藍(lán)燕對(duì)甘肅省希望工程工作之細(xì)致印象深刻：“每一筆捐款支出，都詳細(xì)列成清單。經(jīng)過(guò)這次實(shí)地考察，應(yīng)該說(shuō)他們所言不虛?！?

　　播撒感動(dòng)，收獲感動(dòng)——“要是想著得點(diǎn)兒什么私利，那你趁早離希望工程遠(yuǎn)一點(diǎn)兒”

　　甘肅省希望工程辦公室的工作人員播撒感動(dòng)，同樣收獲感動(dòng)。希望工程的工作經(jīng)歷讓甘肅省希望工程辦公室全體同仁感慨，“作為希望工程的一員，我們感到驕傲和自豪，把自己最美好的青春年華獻(xiàn)給了希望工程，自己的內(nèi)心也得到了凈化?！?

　　從1995年中專畢業(yè)分配到迭部縣桑壩鄉(xiāng)成為一名專職團(tuán)干開始，王建國(guó)的人生從此與希望工程結(jié)緣。他的感受是，“干希望工程非常難，要憑著一片愛心才能堅(jiān)守。要是想著得點(diǎn)兒什么私利，那你趁早離希望工程遠(yuǎn)一點(diǎn)兒?！?

　　今年國(guó)慶節(jié)前夕，王建國(guó)接到一個(gè)來(lái)自北京的電話。電話是一名曾經(jīng)受到希望工程資助的藏族學(xué)生打來(lái)的。這名藏族學(xué)生驕傲地告訴他，作為一名中國(guó)青年政治學(xué)院的大學(xué)生，他將參加新中國(guó)成立60周年慶典活動(dòng)。

　　那一刻，王建國(guó)感到，“干希望工程，不苦。以苦為樂(lè)，非常有意思，非常值得?！?

　　團(tuán)甘肅省委紀(jì)檢組長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)仇穎琦至今珍藏著一個(gè)吉祥符，這個(gè)吉祥符是捐助希望工程的日本友人贈(zèng)送的。當(dāng)年媒體對(duì)甘肅希望工程的報(bào)道，紙質(zhì)已經(jīng)泛黃，她也小心翼翼地收藏著。作為甘肅省希望工程發(fā)展歷程的見證者，她對(duì)工作成績(jī)與苦樂(lè)體悟輕描淡寫，談及更多的是責(zé)任。她說(shuō)，“管理是希望工程的生命線。只有在希望工程的管理中長(zhǎng)期堅(jiān)持‘規(guī)定動(dòng)作’，杜絕‘自選動(dòng)作’，才能保證基金的安全高效，從而贏得社會(huì)各界和捐方的贊譽(yù)和信任。”

　　“地處欠發(fā)達(dá)地區(qū)的甘肅省，農(nóng)村基礎(chǔ)教育設(shè)施很薄弱，希望工程的實(shí)施，架起了發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的橋梁，不但為我們注入了援助資金，也帶來(lái)了發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的理念?！背鸱f琦說(shuō)。 (記者 張鵬)

(責(zé)任編輯：郭鈺)