人物故事：

　　吳振山，天山集團(tuán)董事局主席。從農(nóng)村到城市，從磚瓦平房到高樓大廈，從建筑隊(duì)學(xué)徒工到數(shù)萬(wàn)人大集團(tuán)的帶頭人。35年，吳振山的房子越蓋越高、業(yè)界口碑越來(lái)越好，他的房子也從正定留村鄉(xiāng)走出省會(huì)，沖向了全國(guó)?！爸挥邪鸦顑焊珊昧?，鄉(xiāng)親才能把更多的活交給咱干。”在吳振山圓圓的腦袋里，總閃爍著樸素的辯證哲學(xué)。

　　十幾年前，吳振山親自挖坑培土在公司院子中央立下的警示碑至今仍無(wú)一字。但在舉起鐵锨的那一刻他就明白，“無(wú)字碑”要用鄉(xiāng)親們的口碑來(lái)?yè)Q。這碑他用來(lái)時(shí)刻警醒自己也警醒團(tuán)隊(duì)。

　　上世紀(jì)七八十年代，吳振山是一個(gè)無(wú)名建筑隊(duì)里的學(xué)徒工，每天早出晚歸，吃睡在工地，滿身泥土渾身臭汗，卻也樂(lè)在其中。幾年后憑著機(jī)智聰慧和吃苦耐勞，吳振山成為這個(gè)施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)?！斑B個(gè)名字都沒(méi)有，怎么闖出個(gè)名堂？”改革開(kāi)放之初吳振山已經(jīng)有了樸素的品牌意識(shí)。他們給施工隊(duì)取名“正定縣留村鄉(xiāng)勝利建筑隊(duì)”。

　　吳振山當(dāng)時(shí)并沒(méi)有料到這個(gè)幾十人的建筑隊(duì)能夠化繭成蝶，一躍成為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

　　在全速發(fā)展時(shí)期，天山集團(tuán)內(nèi)部也不例外地出現(xiàn)了自我膨脹情緒。上世紀(jì)90年代末，天山集團(tuán)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)單位竣工優(yōu)良率100%。這時(shí)有的員工說(shuō)：“連續(xù)五年優(yōu)良率保持100%，就很不錯(cuò)了”， 也有人說(shuō)：“再保持下去太難了”。吳振山看到了員工中的松懈思想和畏難情緒?！叭绾巫寖?yōu)良率一直保持下去？”吳振山眼前浮現(xiàn)了這樣一個(gè)想法：公示出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的負(fù)責(zé)人名單。隨后，他親手在天山集團(tuán)院中央立下一塊石碑，并規(guī)定：哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程達(dá)不到優(yōu)良，就將他的名字刻在石碑上，以示警惕。

　　心底無(wú)塵碑無(wú)字。他對(duì)工程的要求只有兩個(gè)字“質(zhì)量”。在天山·水榭花都項(xiàng)目施工期間，吳振山每天早晨四五點(diǎn)鐘就趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，整天在工地上，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)抓細(xì)摳，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)。有一次，吳振山從美國(guó)回到石家莊已經(jīng)是凌晨三點(diǎn)多，他顧不上行程疲勞，一下飛機(jī)，就直接趕到了工地上。當(dāng)他看到大樓的回填土夯實(shí)不是很規(guī)范時(shí)，當(dāng)場(chǎng)就召集工地項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)，回填土推倒重來(lái)。吳振山知道，回填土工作要是做不好，將來(lái)整棟大樓的地基都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　他還召集了集團(tuán)和公司近千名管理人員在“無(wú)字碑”前重新宣誓、重溫誓言，給全體員工上了一堂生動(dòng)的“誠(chéng)信課”。

　　在“無(wú)字碑”的警示下，天山集團(tuán)每一項(xiàng)工程都達(dá)到了優(yōu)良，直到2002年國(guó)家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為以合格、不合格評(píng)價(jià)。此時(shí)，天山集團(tuán)工程竣工優(yōu)良率已經(jīng)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)了100%。2000年，天山集團(tuán)承建的河北省送變電高層1#樓被評(píng)為2000年度“全國(guó)用戶滿意工程”，在全國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)中僅此一家，開(kāi)啟了天山集團(tuán)打造全國(guó)用戶滿意工程的新時(shí)代。

　　時(shí)至今日，警示碑上仍然無(wú)字。他用誠(chéng)信和責(zé)任換來(lái)了市場(chǎng)和信任。35年時(shí)間里，吳振山帶領(lǐng)天山集團(tuán)，用自己的智慧和汗水把最初的鄉(xiāng)村建筑隊(duì)，發(fā)展成為一家以石家莊為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)輻射京津冀、環(huán)渤海及香港、深圳、上海、山東等十多個(gè)大中型城市的大型集團(tuán)公司，天山集團(tuán)連續(xù)兩年入圍中國(guó)責(zé)任地產(chǎn)十強(qiáng)。吳振山說(shuō)：“這是百姓和業(yè)界給他最好的口碑?！?/span>

　　雖然吳振山已經(jīng)成為很多人眼中的“成功人士”，但他身上始終保持著傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞。

　　泥土里摸爬過(guò)來(lái)的吳振山深知農(nóng)民工掙錢(qián)不容易。所以，在天山集團(tuán)有一項(xiàng)規(guī)定，對(duì)農(nóng)民工工資一定要按時(shí)發(fā)放，并且由公司財(cái)務(wù)人員直接發(fā)放到農(nóng)民工的手里。這個(gè)規(guī)矩是吳振山親自定下的。

　　在建筑隊(duì)創(chuàng)始初期，一次，工程完結(jié)后，由于多種原因，發(fā)工資的當(dāng)口兒，工程款未能及時(shí)結(jié)算，導(dǎo)致出現(xiàn)了2萬(wàn)元缺口。上世紀(jì)80年代，2萬(wàn)元屬于一筆巨款。為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工人工資，吳振山連夜渡過(guò)滹沱河，來(lái)到信用社貸款2萬(wàn)元，親自將工資發(fā)放到工人手中。“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，天山集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念作為企業(yè)文化的核心刻在了天山集團(tuán)榮譽(yù)館中，不拖欠一天工資，成了天山集團(tuán)的硬規(guī)矩。

　　吳振山說(shuō)：“只要有一身正氣，只要能吃苦耐勞我們就可以把每一個(gè)工程做到最好。”

　　一次，吳振山來(lái)到項(xiàng)目例行檢查，各部門(mén)經(jīng)理陪同，當(dāng)一行人來(lái)到食堂時(shí)，眼前的景象讓農(nóng)民出身的吳振山眉頭緊鎖：食堂幾乎每一張桌子上都有咬了一兩口的剩饅頭，甚至有的饅頭一口未動(dòng)。吳振山當(dāng)場(chǎng)命令秘書(shū)收起全部饅頭，并終止考察，該項(xiàng)目經(jīng)理以上全體人員開(kāi)會(huì)。會(huì)上，吳振山拿起秘書(shū)收集的饅頭就吃。起初，現(xiàn)場(chǎng)一片靜謐，隨后，經(jīng)理們紛紛拿起剩下的冷饅頭，會(huì)議全部?jī)?nèi)容就是吃饅頭。此后，該項(xiàng)目食堂再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　來(lái)源：河北文明辦