?拉尾工、真空工、修瓶工，萬先良自2008年進入南昌市晨陽玻璃制品有限公司以來，從基礎(chǔ)工人到真空班班長，無論處于什么崗位，他總是一身汗、一身油。面對今年生產(chǎn)任務(wù)中停機間歇少、設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定、安全形勢十分嚴峻等問題，作為生產(chǎn)保溫瓶膽的工人，萬先良穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡查，做好每臺真空設(shè)備更新、保養(yǎng)工作，帶領(lǐng)真空班隊伍用大膽創(chuàng)新來保生產(chǎn)，向節(jié)能降耗要效益。

真空泵在使用過程中，經(jīng)常會漏油，造成產(chǎn)品保溫度下降。萬先良和班里的老師傅們一起思考摸索，大膽嘗試，在真空泵與擴散泵同時使用的基礎(chǔ)上，探索出一種既節(jié)約真空泵油又減少擴散泵裂炸的新方法?！坝眠@個辦法運行半年多來，不僅減少了冷瓶、溫瓶這些不符合國家標準的次品，還提高了設(shè)備使用時間和運行效益。”萬先良說。

車間如何節(jié)能降耗，是公司增收節(jié)支的關(guān)鍵，也是萬先良刻苦鉆研的著力點。幾年來，萬先良先后對真空割尾火頭、拉尾火頭進行改革，不僅節(jié)約了煤氣，而且操作時減少了二等品，將一等品率從以前不足50%提升到如今70%以上。這兩項成果受到公司和技術(shù)權(quán)威認可，迅速在真空班進行了推廣。

獨木不成林，單絲不成線。為了使職工技術(shù)水平和思想素質(zhì)進一步提高，他在班里開展了“我為班組作貢獻”“爭當紅旗手”活動，以過硬的操作技能，引導全班職工全身心投入技術(shù)練兵。（記者 齊美煜 實習生 程濟安）