肖欣，男，漢族，43歲，大專文化程度, 彬縣商貿大廈經(jīng)理、黨支部書記，彬縣新民鎮(zhèn)丑寺村。 1990年7月參加工作，1995年加入中國共產(chǎn)黨，1998年任縣飲食服務公司經(jīng)理，2004年擔任商貿大廈經(jīng)理、黨支部書記。肖欣同志被縣委評為2008-2009年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,同時獲市、縣表彰十多次。

　　肖欣同志2004年上任時，商貿大廈已停產(chǎn)幾年。面對企業(yè)設施破舊、基礎設施嚴重破壞、無資金，職工全員下崗6年之久等制約企業(yè)重新啟動發(fā)展的諸多問題和復雜矛盾，肖欣同志沒有畏懼，他深入調研市場，周密策劃，長遠打算，仔細認真研判企業(yè)啟動方案，疏通各種渠道，團結帶領班子成員及全體職工，科學管理，勇于改革創(chuàng)新，夯實管理基礎，破解發(fā)展難題，提升服務水平，使企業(yè)逐步走出困境，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，使步履蹣跚的老國企煥發(fā)了勃勃生機。企業(yè)效益連續(xù)九年翻番, 被市總工會、市商務局、市人社局連續(xù)三年授予職工技能培訓優(yōu)秀單位; 被縣委、縣政府授予文明單位，文明標兵單位,被團縣委授予青年文明號; 2012年被市文明辦授予市級文明單位，被市工會評為勞動競賽示范崗；被縣總工會評為工會工作先進單位，被商務局評為企業(yè)效益提升先進單位,年終目標責任考核榮獲六連冠。

　　他以企業(yè)家的勇氣、膽識和魄力，克服重重困難和阻力，銳意改革，救活一個停產(chǎn)6年的國有企業(yè)。該同志針對企業(yè)存在的種種問題，高瞻遠矚，制定并實施了企業(yè)管理規(guī)劃。使20多名下崗職工重新上崗。先后對公司組織機構實施重大改革，聘請了專業(yè)人士，量身定制了符合企業(yè)自身特點的改革方案，從組織機構、薪酬體系、考核體系等方面，深化企業(yè)內部三項制度改革，建立了精簡高效的組織機構，優(yōu)化了人員配置，實現(xiàn)了能位匹配。同時，建立有效激勵的薪酬分配制度，合理拉開分配檔次，形成“人員能上能下、收入能增能減”的新機制，以“崗位靠競爭，收入靠奉獻”的良好氛圍，充分調動起職工的積極性、創(chuàng)造性，切實開創(chuàng)了經(jīng)營管理的新局面。自己帶頭籌措資金，向親戚朋友借款150多萬元，裝修改造了賓館、商場,增配設施，自己動手，率先士卒，早上班晚下班，放棄節(jié)假休息，無償貢獻出自己家里的家電和家具，用自己的辛勤勞動實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的逐步輝煌,企業(yè)資產(chǎn)逐步壯大。2013年，資產(chǎn)凈值達到960多萬元。同時,他勇于承擔社會責任，2006年，兼并了一個破產(chǎn)集體企業(yè)，妥善接收并安置了12名年已花甲的老職工，籌措資金40萬給他們一次性補繳養(yǎng)老統(tǒng)籌并辦理了醫(yī)療保險，解決了他們的老有所養(yǎng)的后顧之憂， 80多歲的老職工含淚來感謝，他說:“這是我們應該做的本份工作,而且會持之以恒的做得更好，讓大家安度晚年”，縣電視臺對他工作事跡做了采訪報道。在安置好公司職工的基礎上，還安置其它單位12名下崗職工和30多名其他富余勞力。

　　該同志一直將提升員工的整體素質放在首要位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保了培訓率、培訓合格率；另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針。一是組織員工參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是聘請市上相關業(yè)務專家對員工進行了九屆業(yè)務培訓，舉辦了八屆職工技能大賽，不斷提高服務人員業(yè)務技能和接待水平，適應了市場經(jīng)濟的需要，提高了公司職工的崗位技能。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的服務人員，好多同志走上管理崗位。2013年先后兩次選送8名職工到上海，南京，蘇州等五市學習同行業(yè)先進的管理經(jīng)驗。即開闊了眼界，又更新了理念，為推動我縣服務業(yè)發(fā)展做出了貢獻。

他在抓好職工業(yè)務培訓的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，擴寬業(yè)務范圍,培育企業(yè)后續(xù)財源，將業(yè)務拓涉到家政保潔、旅游、副食品經(jīng)銷、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、商場租賃開發(fā)等六大服務項目,籌辦成立的“咸陽環(huán)宇旅行社彬縣營業(yè)部”和彬縣邦潔家政保潔服務有限公司。進一步提升了經(jīng)濟效益，擴張了業(yè)務總量。2011年，自己帶頭，調動職工，克服重重困難，籌措資金70萬元加蓋600平方米營業(yè)用房 ，裝修成VIP客房，給公司的經(jīng)營注入了新的活力，培育了新的經(jīng)濟增長點。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)六年遞增率達到35% 以上。職工年收入穩(wěn)定在40000元/年以上。為公司職工提供免費早午餐，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍，激發(fā)了職工勞動熱情。2013年，為了適應市場消費需求，改善企業(yè)配套服務設施，培育企業(yè)后續(xù)財源，持續(xù)提升企業(yè)效益，該同志籌措資金100萬元果斷公司下屬商貿賓館進行升級改造，客房設施按照三星級標準進行升級改造，投資38萬元對樓層地毯、床架、床墊、床上布草、電視、空調等用品進行更新，賓館大廳進行升級改造，同時積極依托家政項目支持，集中力量壯大公司下屬邦潔家政保潔公司實力和業(yè)務拓展，公司先后投入60萬元對家政保潔公司基礎設施，設備進行擴充，在街面租100平米門面，成立家政公司顧客接待服務大廳，且裝修環(huán)境舒適高雅。先后兩次組織管理人員前往寶雞考察學習秦女家政、五星家政等家政服務公司管理經(jīng)營經(jīng)驗，為保潔家政服務公司正規(guī)科學經(jīng)營管理提供鮮活真實資料。公司業(yè)務領域不斷得到延伸和擴展，公司逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)實力不斷加強，由停產(chǎn)八年到今天的規(guī)模經(jīng)營，由年營業(yè)收入不足10萬到今天（2013）年的年營業(yè)收入突破320萬，職工由失業(yè)下崗到重新上崗，由無收入到今天收入豐厚，由未參統(tǒng)到今天六金全覆蓋，且從2007年給職工一次性補繳了住房公積金,使企業(yè)職工和公務員一樣生活的幸福有尊嚴,這些驕人的成績正是他為企業(yè)、為職工嘔心瀝血、鞠躬盡瘁、忘我工作、無私奉獻的見證。

　　肖欣同志用創(chuàng)新的經(jīng)營理念、科學的管理方法、務實的工作作風，帶領企業(yè)逐步走上了科學發(fā)展的軌道。他在工作上，身體力行，嚴格要求自己，時刻不忘黨和政府賦予的重大責任，時刻不忘人民群眾的需求，廉政從政，一心為公，努力工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設做出了積極貢獻。在他的帶領下，商貿大廈近年佳績連連，企業(yè)得到發(fā)展壯大，國有固定資產(chǎn)巨額增值，職工收入逐年攀升，社會保障全覆蓋，職工幸福指數(shù)大幅提升。

來源：陜西文明辦