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黃險波 磨出來的“材料魔術(shù)師”(勞動者之歌)(圖)

發(fā)布時間:2018-05-02 14:10 | 來源:人民日報 2018年05月02日 04 版 | 查看:1322次

本報記者 羅艾樺

走進位于廣州開發(fā)區(qū)的金發(fā)科技館,面對琳瑯滿目的暢銷產(chǎn)品,黃險波(上圖,本報記者羅艾樺攝)如數(shù)家珍。20年來,黃險波帶領(lǐng)他的技術(shù)團隊攻堅克難、一路前行,為金發(fā)科技成為全球領(lǐng)先的改性塑料新材料企業(yè)奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。2017年,公司銷售收入達到231億元。

  黃險波直言金發(fā)科技的發(fā)展得益于不懈奮斗、創(chuàng)新引領(lǐng)。他1997年從北京理工大學博士畢業(yè)后加入金發(fā)科技,從普通技術(shù)員做起,長期致力于熱塑性聚合物的高性能化、功能化研究及產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)開發(fā),如今已是金發(fā)科技股份有限公司首席科學家、塑料改性與加工國家工程實驗室主任。

  “科學有險阻,苦戰(zhàn)能過關(guān)。”憑著這股信念,黃險波帶領(lǐng)金發(fā)科技贏得發(fā)展先機。創(chuàng)業(yè)之初,公司的一項產(chǎn)品要經(jīng)過廣東江門客戶的現(xiàn)場驗證,黃險波一天之內(nèi)兩次往返廣州、江門,測試、制訂方案,順利通過客戶的驗證。轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,他和團隊“5+2”“白+黑”,提出“以水為介質(zhì)固相懸浮聚合”的方案,在全球范圍內(nèi)率先建成萬噸級聚合裝置及共混改性生產(chǎn)線,打破了國外產(chǎn)品的壟斷局面。

  “我們這一代人,都是拿著國家的助學金、獎學金完成學業(yè)的,國家有需求,我們責無旁貸。”說這話時,黃險波眼睛濕潤。

  1998年,金發(fā)科技開始在國際新材料市場嶄露頭角,一家國際知名化工集團很快提出以6000萬美元整體收購的方案。當時,高性能新材料作為國家戰(zhàn)略性裝備材料,正受到國外勢力的打壓。金發(fā)科技董事長袁志敏帶領(lǐng)全體董事會毅然拒絕,并確立了“創(chuàng)世界品牌,建百年金發(fā)”的宏偉愿景。這深深觸動了剛加入金發(fā)的黃險波。

  黃險波說,自己的心愿很大,想要振興民族新材料產(chǎn)業(yè),最終實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興;自己的心愿也很小,想讓更便宜更先進的材料飛入尋常百姓家。他先后主持研發(fā)了100多種產(chǎn)品:汽車塑料材料,連續(xù)10多年占據(jù)汽車塑料材料市場第一位;無鹵阻燃工程塑料,進入全球著名手機品牌的供應(yīng)鏈體系;“以塑代鋼”材料,用于重型機械上的“液壓活塞”,減重一半以上;木塑材料,應(yīng)用于北京奧運會場館、廣州亞運會場館、里約奧運會手球館等工程領(lǐng)域……

  黃險波的家離辦公室不到20米。為了節(jié)省時間,他干脆連吃住都搬到了辦公室?!捌髽I(yè)的競爭就是人才的競爭。要培養(yǎng)新人,我必須在一線,了解每個項目的進展。”黃險波希望在他的帶動和激勵下,更多的年輕技術(shù)人員可以快速成長。

  “一個人能力再強,只有在團隊中找到合適的位置,才能發(fā)揮好作用,所以要注重依靠體系和平臺來實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)。站在前輩的肩上,才能站得更高、看得更遠?!惫ぷ饕酝?,黃險波經(jīng)常跟團隊成員談心,公司還成立了一個“創(chuàng)新領(lǐng)軍人才引進辦公室”。

  “幸福都是奮斗出來的,實現(xiàn)中國夢,金發(fā)要貢獻一份力量!”黃險波說。

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