發(fā)布時(shí)間:2018-04-08 16:50 | 來源:中國(guó)文明網(wǎng) 2012-12-28 11:23 | 查看:1391次
楊明勇,廈門雅麗商貿(mào)有限公司總經(jīng)理。自2002年10月經(jīng)商以來,秉持“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、貨真價(jià)實(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,企業(yè)取得迅速發(fā)展:從最初商場(chǎng)一個(gè)銷售專柜發(fā)展到擁有4家門市店18家商場(chǎng)專柜,代理著 “金利來”、“鱷魚恤”、“達(dá)芙妮”、“富貴鳥”等近十個(gè)著名服飾.皮鞋品牌,在知名百貨商場(chǎng)如廈門SM城市廣場(chǎng)、巴黎春天、來雅百貨、好又多商場(chǎng)、福州大洋百貨、中閩百匯、泉州大洋、泉州SM城市廣場(chǎng)、南昌大洋百貨、南昌天虹商場(chǎng)等設(shè)立十幾個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念、樂善好施的本性和良好的職業(yè)道德,楊明勇贏得了顧客的信賴和社會(huì)的肯定。2007年以來,他所經(jīng)營(yíng)的廈門雅麗商貿(mào)有限公司也連續(xù)兩次獲得“廈門市守合同重信用企業(yè)”的榮譽(yù)。
以人為本做根基,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展
——楊明勇
一、熱情服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠信譽(yù)保證求得企業(yè)生存發(fā)展
“不是我該得的錢,一分錢也不能要”,這句話常常掛在楊明勇的嘴上,這是他誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商的寫照。2009年,楊明勇向廠家進(jìn)了一批“鱷魚恤”皮鞋,16萬元貨款打到廠方賬戶后,不知什么原因,兩個(gè)月后,這筆錢又回到了他的賬戶,而廠方也顯示已經(jīng)簽收了這筆貨款,對(duì)于這筆貨款的異常,廠方財(cái)務(wù)一點(diǎn)也沒有察覺、并且對(duì)方財(cái)務(wù)人事變動(dòng)。這個(gè)時(shí)候,如果楊明勇不主動(dòng)告訴對(duì)方,這筆貨款肯定是他白賺了,或者進(jìn)一步說,即使對(duì)方財(cái)務(wù)發(fā)覺,如果楊明勇矢口否認(rèn),對(duì)方也沒有辦法。然而,楊明勇堅(jiān)持這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念:做生意和做人一樣,都離不開“誠(chéng)信”二字。他主動(dòng)和廠方財(cái)務(wù)聯(lián)系,查明原因,把這筆錢如數(shù)歸還廠方。他的誠(chéng)實(shí)行為感動(dòng)了廠方,他被廠方評(píng)為最誠(chéng)信代理商。
誠(chéng)信、熱情、周到的售后服務(wù)是楊明勇經(jīng)常給員工講的一句話,也是他闖蕩商海數(shù)十年成功的一個(gè)法寶。2010年3月,廈門富山沃爾瑪商場(chǎng),一名中年婦女拿著一封感謝信來到廈門雅麗商貿(mào)有限公司在此設(shè)立的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),感謝工作人員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、熱情周到的服務(wù)。原來,三年前,這名中年婦女在該網(wǎng)點(diǎn)花一千二百八十元購(gòu)買了一雙“KUUKI”靴子,回去后,因靴子昂貴,顧客舍不得多穿,大多數(shù)時(shí)間把靴子收藏在鞋柜里。由于不懂得保養(yǎng),這雙靴子盡管穿的次數(shù)不多,但是鞋底卻大面積脫落,而且有裂痕,脫膠,如果簡(jiǎn)單地進(jìn)行修補(bǔ),靴子穿幾次后鞋底還是會(huì)很快脫落的。得知這種情況后,楊明勇告訴員工要如實(shí)將修補(bǔ)后靴子可能再次出現(xiàn)的問題告訴顧客,并在征得顧客同意后,想方設(shè)法,在廈門網(wǎng)點(diǎn)沒有銷售這種款式的靴子情況下,與廣州廠家聯(lián)系,通過廠方從其它網(wǎng)點(diǎn)調(diào)換,最終為這名顧客調(diào)換了一雙全新的同一款式的靴子。
正因?yàn)闂蠲饔率冀K把顧客當(dāng)作朋友來看待,經(jīng)營(yíng)中偶爾出現(xiàn)矛盾糾紛,楊明勇都能通過與顧客之間真誠(chéng)、平等地協(xié)商,順利解決。2011年7月,一名顧客在廈門SM城市廣場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買了一雙“KUUKI”涼鞋,穿著過程中涼鞋碰到水,引起鞋子褪色,并染到顧客的腳,導(dǎo)致腳部皮膚過敏。得知這件事后,楊明勇立即指派廈門SM城市廣場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)店長(zhǎng)陪顧客到江頭“廈門中醫(yī)院”檢查,承擔(dān)全部治療費(fèi)用,全額退還給顧客這雙涼鞋貨款,同時(shí)對(duì)顧客賠禮道歉,并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以求得顧客的諒解。隨后,楊明勇立即與“KUUKI”涼鞋廠方聯(lián)系,將這批有質(zhì)量問題的涼鞋全部退還廠家,以避免顧客的利益再次受到傷害。
“人無德不立,企無德不興”,想讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要在消費(fèi)者中樹立一定的信用度。為此,楊明勇側(cè)重抓了四個(gè)方面:一是按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)要求,真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者,堅(jiān)持做到“十不賣”,即:不賣失效變質(zhì)、超過保質(zhì)期的商品;不賣所含成分、含量和名稱與實(shí)際不符的商品;不賣“三無”商品;不賣“三證”不全的商品;不賣攙雜使假、以次充好的商品;不賣危害消費(fèi)者健康的商品;不賣進(jìn)貨渠道不明的商品;不賣國(guó)家明令禁止生產(chǎn)銷售的商品;不賣假冒偽劣商品;不賣偽造廠名、廠址、合格證的商品。二是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),履行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,建立質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)各部門質(zhì)量管理責(zé)任,采購(gòu)員負(fù)責(zé)進(jìn)貨關(guān),保管員負(fù)責(zé)出入庫(kù)關(guān),攤組長(zhǎng)負(fù)責(zé)柜臺(tái)關(guān),售貨員負(fù)責(zé)出售關(guān),層層把關(guān)商品質(zhì)量,保證消費(fèi)者合法權(quán)益,不坑害消費(fèi)者。三是明碼標(biāo)價(jià),以誠(chéng)相待,公平交易,對(duì)商品的零售價(jià)格嚴(yán)格管理,成立了專門的物價(jià)監(jiān)管小組,決不做虛假宣傳、欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者,時(shí)時(shí)維護(hù)消費(fèi)者的九項(xiàng)權(quán)利,處處履行經(jīng)營(yíng)者的十項(xiàng)義務(wù)。四是公司向社會(huì)公開服務(wù)承諾的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序和時(shí)限,明確了違諾應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,還在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)立舉報(bào)電話、投訴箱、建立健全了投訴聯(lián)絡(luò)站,專人負(fù)責(zé)消費(fèi)者的投訴,虛心接受消費(fèi)者的監(jiān)督指導(dǎo)。楊明勇以熱情,誠(chéng)實(shí),周到,實(shí)現(xiàn)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán),使廣大消費(fèi)者到銷售網(wǎng)點(diǎn)買東西舒心,用東西放心,售后服務(wù)寬心。
二、以人為本,以德服人,提升企業(yè)發(fā)展力
以人為本,是楊明勇管理中的一個(gè)重要理念。沒有員工努力就沒有企業(yè)的發(fā)展,員工是企業(yè)的根。一個(gè)企業(yè)如果沒有員工,是無法生存的,一個(gè)企業(yè)如果沒有員工的積極參與和努力投入,那這個(gè)企業(yè)也是不會(huì)成功的?;诖耍瑮蠲饔玛P(guān)愛員工,如珍愛自己的企業(yè)。從公司創(chuàng)辦以來,他從不拖欠員工工資,即使遇到資金緊張時(shí),也千方百計(jì),確保員工工資按時(shí)足額發(fā)放,不讓員工焦慮。他明文規(guī)定職工的權(quán)利,包括工作時(shí)間、福利、保險(xiǎn)以及員工的民主管理等等,在實(shí)施過程中,按章辦事,以理服人。他積極為職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。逢年過節(jié),企業(yè)都會(huì)發(fā)放過節(jié)費(fèi),遇到員工有困難,他都會(huì)積極幫助解決,他還常常組織員工到鄰近周邊郊游、舉辦企業(yè)文化活動(dòng)等,正因?yàn)樗褑T工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,使得企業(yè)向心力和凝聚力不斷提升。他培養(yǎng)員工與企業(yè)同成長(zhǎng)。員工陳幼珍和蘇林從企業(yè)創(chuàng)辦開始就一直追隨楊明勇,在楊明勇的悉心培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,從普通員工逐漸成長(zhǎng)為公司的中層干部。談起老板的培育之恩,他們激動(dòng)地說,在公司的十年,楊明勇不僅手把手教他們?nèi)绾握\(chéng)信做事更是教他們?nèi)绾握\(chéng)實(shí)做人,企業(yè)發(fā)展得好,楊明勇對(duì)我們更好。楊明勇坦言,要想企業(yè)成功,首先要做人坦誠(chéng),以德服人,春風(fēng)化雨,以凝聚人心,激發(fā)員工的潛能。
三、熱心公益,奉獻(xiàn)社會(huì),用實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)認(rèn)可
來源于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),是商業(yè)企業(yè)的靈魂,也是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的重要法寶。近年來,“失地農(nóng)民就業(yè)”成為社會(huì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對(duì)此,楊明勇將幫助失地農(nóng)民就業(yè)工程納入了自己公司的發(fā)展戰(zhàn)略。2008年,失地農(nóng)民陳麗珍已經(jīng)55歲了,因?yàn)闆]有文化而且年紀(jì)又大,找工作十分困難,處處碰壁。帶著試試看的想法她找到公司,楊明勇在了解到她土地被征用后,家庭負(fù)擔(dān)十分沉重,要支付著三個(gè)子女的上學(xué)費(fèi)用,當(dāng)即破例安排她就業(yè),并對(duì)她進(jìn)行特別照顧和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使她生活有了保證。
楊明勇堅(jiān)持富而思進(jìn),回饋社會(huì)。2008年5月12日,一個(gè)國(guó)人永遠(yuǎn)難忘的日子,四川汶川大地震震撼了炎黃子孫的心。楊明勇當(dāng)時(shí)正遭受著廈門中山來雅百貨因金融危機(jī)沖擊倒閉給公司帶來的近百萬元貨款損失。驚悉四川重大災(zāi)情后,他輾轉(zhuǎn)難眠,當(dāng)即以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐款一萬元,并組織員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物。他說:“雖然我也有困難,但是我的困難跟災(zāi)區(qū)相比,算得了什么。一方有難,八方支援,這是我們民族的傳統(tǒng),現(xiàn)今四川同胞有難,我們理當(dāng)伸出援助之手。”2010年,他再次向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。
楊明勇時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著社會(huì)公益事業(yè),關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體,通過捐助教育、扶貧救災(zāi)等方式來回報(bào)社會(huì)。2005年,他主動(dòng)與集美邊遠(yuǎn)山區(qū)的黃地村貧困學(xué)生結(jié)對(duì)子,給予50名貧困學(xué)生一人一雙運(yùn)動(dòng)鞋和一套運(yùn)動(dòng)服,并每年為這些貧困提供經(jīng)濟(jì)上的援助。
來源:福建文明辦
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