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胡艷秋:筑路先鋒胡艷秋(圖)

發(fā)布時間:2018-04-07 08:37 | 來源:中國文明網(wǎng) 2014-01-08 09:11 | 查看:3987次

  筑路先鋒胡艷秋

  她,20余年如一日,始終堅守在公路建設(shè)第一線;她,專業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)造出公路建設(shè)精細(xì)化管理新模式;她,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成一次次急難險重任務(wù);她,克服病痛,譜寫出淄博公路建設(shè)新篇章;她,就是山東省三八紅旗手,全省交通系統(tǒng)巾幗建功十大標(biāo)兵,淄博市巾幗十杰,淄博市公路管理局副局長、總工程師胡艷秋。

  她,舍小家顧大家

  胡艷秋,1987年畢業(yè)于北京建工學(xué)院公路與城市道路專業(yè),1992年5月由濟(jì)南市政設(shè)計院調(diào)入淄博市公路管理局。在胡艷秋的現(xiàn)實(shí)生活中,她有兩個“家”,一個是真實(shí)意義上的家,是她心中的“小家”;一個是全市的公路改建工程,是她心中的“大家”。20多年來,她為“大家”舍棄了“小家”,在“大家”中記錄了她的苦與樂、悲與喜,記錄了她每天12小時以上奔波操勞的身影,記錄了她一年340多天奔波的足跡。

  1992年至1994年,胡艷秋在市公路管理局設(shè)計室從事公路工程勘察設(shè)計工作。業(yè)內(nèi)人士都知道外業(yè)勘測是一項(xiàng)非常艱辛的工作。為把工作干得更好,她把兩歲的孩子留給了遠(yuǎn)在濟(jì)南的娘家,全身心地投入到博沂路西線、泰薛路、章索路等工程的勘察設(shè)計中。在博沂路西線外業(yè)勘測時,正值隆冬時節(jié),測量線路穿越魯中山區(qū),地形十分復(fù)雜,環(huán)境異常艱苦。她扛著十多斤重的水準(zhǔn)儀,翻山越嶺,和男同志一起堅持走完18公里的路程,手被凍傷了,腳被磨破了,但她從不叫苦,她負(fù)責(zé)的中平測量數(shù)據(jù)毫無差錯,一次性合格。

  胡艷秋一心撲在工作上,為了事業(yè),她犧牲很多,老父親住在省城,2005年不幸患上了尿毒癥,每周都要進(jìn)行血液透析,而她卻幾乎沒有陪父親去過一次醫(yī)院檢查身體。2008年11月6日,正在國道205白塔至青石關(guān)段老路改造工程建設(shè)現(xiàn)場指揮施工的胡艷秋,得知了老母親突然去世的噩耗,她悲痛萬分,久久的怔在了那里。為了不耽誤工期,她沒有放下手頭的工作,而是將傷心的淚水咽到肚子里,堅強(qiáng)的承受了失去至親的痛苦,繼續(xù)在工地上指揮工程建設(shè)。胡艷秋和母親最后一面也沒有見到,而工期結(jié)束后,她回去匆匆料理完母親的喪事后,又馬上趕回了施工現(xiàn)場。胡艷秋把一切都獻(xiàn)給了她最愛的公路事業(yè),從未有過怨言,建設(shè)公路成為這位剛強(qiáng)女人一輩子的追求。

  她,巾幗不讓須眉

  公路建設(shè)是一項(xiàng)艱苦的工作,對一名戰(zhàn)斗在公路建設(shè)一線20多年的女同志來說,沒有巾幗不讓須眉的氣概是很難辦到的。

  在改建工程管理辦公室,與胡艷秋一起共事的,大多都是男同志。建設(shè)公路是一件苦差事,接受風(fēng)吹雨淋、陽光曝曬、冰凍雨雪的洗禮正常不過,常年駐扎在工地上更是家常便飯。為了修建一條路,胡艷秋經(jīng)常和施工隊伍、監(jiān)理隊伍的男同志們一起,把家安到工地上。在建設(shè)工地,她給大家的印象是風(fēng)風(fēng)火火、嚴(yán)肅認(rèn)真,和她打交道的男同志們都被她身上散發(fā)的果斷、剛毅氣質(zhì)所折服。她的專業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新精神,很多男同志都自愧不如。

  1993年,胡艷秋參與的泰薛路東段外業(yè)勘測更有挑戰(zhàn)性。該段大部分為新辟線路,沿線山高坡陡,地形復(fù)雜,雜草叢生、叢林密布,這給中平測量工作帶來了很大困難。當(dāng)時上級領(lǐng)導(dǎo)考慮到她是個女同志,就給她安排了地勢相對平整的基平測量工作,但她婉言謝絕了。她說:“我感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧,但是我既然從事了這項(xiàng)工作,就要同男同志一樣盡到自己的責(zé)任?!本瓦@樣,胡艷秋頂著盛夏的驕陽,在工地上一呆就是兩個多月。在章索路測量中,她又一次承擔(dān)了路線中平測量任務(wù),當(dāng)時已經(jīng)臨近1994年春節(jié),別人都在行色匆匆地忙年,而她和大家正在熱火朝天地趕工期。這一年的冬天特別冷,氣溫降到了零下十五六度。直到任務(wù)完成,她才伴著春節(jié)的鞭炮聲回到家中。就這樣,胡艷秋一直工作在勘測一線,和男同志們一道風(fēng)里來雨里去,圓滿地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)勘測設(shè)計任務(wù)。

  2003年10月初,在膠王路商家至王村段改建工程施工中,胡艷秋根據(jù)天氣預(yù)報結(jié)果,決定連夜鋪筑瀝青砼面層,以避免突發(fā)降溫對質(zhì)量、工期的影響。她每天都連續(xù)工作17小時以上,曾連續(xù)12小時水米未進(jìn),這不僅使現(xiàn)場監(jiān)理人員受到了很大鼓舞,而且使現(xiàn)場施工單位的工程技術(shù)人員也受到了極大震動。大家送給她“拼命三郎”的雅號。在她身先士卒的精神感染下,全體人員齊心協(xié)力使此間施工的路面技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了最高水平。

  她,專業(yè)精細(xì)創(chuàng)新

  胡艷秋常說:“要干一流工作,不僅要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),而且要有認(rèn)真態(tài)度和超常付出,只有多奉獻(xiàn),才有回報。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好隊伍,自己必須嚴(yán)以律己,身體力行?!彼堰@一信念貫穿到公路建設(shè)的始終。

  今天,在交通量如此大的淄博,她參與建設(shè)的每一條路的質(zhì)量都有保證。拿1998年建設(shè)的張博路舉例,1999年正是全國上下掀起“質(zhì)量年活動”并開始整頓公路工程質(zhì)量的時候,張博路安然無恙,經(jīng)過日均6萬多車次的洗禮,這條路直到2006年才進(jìn)行中修。

  胡艷秋是一個責(zé)任心非常強(qiáng)的人。從1992年進(jìn)入公路系統(tǒng)開始,工程質(zhì)量就是她最看重的事情。1996年建設(shè)張?zhí)锫窌r,胡艷秋對石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層用的石灰、粉煤灰、碎石等原材料嚴(yán)格把關(guān),對混合料拌合過程嚴(yán)格控制,對完成鋪筑后的成品基層嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn),每一段、每一點(diǎn)的進(jìn)行厚度、寬度、平整度等各項(xiàng)指標(biāo)檢測,不合格的段落不留情面的堅決予以返工。張店公路分局的一個技術(shù)員看胡艷秋如此認(rèn)真,不解的問她,“胡工,你修公路就像給自己家修的一樣,你至于這么認(rèn)真嗎?”她卻說,修公路投資很大,動輒就幾千萬甚至幾億,如果修完的路沒多久就壞掉,她覺得對不起這份工作,對不起百姓的信任?!肮焚|(zhì)量不好,就是犯罪?!边@就是胡艷秋。

  “1998年,全省高速公路建設(shè)突飛猛進(jìn),正處于大規(guī)模高速發(fā)展期,大的施工、監(jiān)理隊伍都在高速上,市內(nèi)國省道改建工程大多是小的施工隊伍,而且還是業(yè)主自己管理、監(jiān)理,很不規(guī)范。從那時候開始,我們逐漸認(rèn)識到管理的重要性,并把規(guī)范工程管理提上日程,從招投標(biāo)、設(shè)計變更、計量支付、竣(交)工驗(yàn)收等工程建設(shè)的各個管理環(huán)節(jié)逐年梳理規(guī)范,來逐步提升我們的管理水平。2000年,我們整合全局工程技術(shù)管理資源,抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干成立了改建工程管理辦公室,對全市國省道改建工程進(jìn)行統(tǒng)一管理?!焙G秋如數(shù)家珍。

  2008年,在胡艷秋的積極推動下,市內(nèi)改建工程通過社會公開招標(biāo)確定總監(jiān)代表處,切實(shí)做到改建辦與總監(jiān)代表處的業(yè)主管理與監(jiān)理管理兩種職能的完全分離,按照合同賦予總監(jiān)處在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等監(jiān)理管理工作的職責(zé)。有了她的努力和付出,改建辦在工程管理中與市交通局的行業(yè)管理、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量安全監(jiān)督等環(huán)環(huán)相扣,做到不越位、不缺位、不錯位,成為驅(qū)動全市公路工程建設(shè)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)的主動輪,主導(dǎo)著公路建設(shè)發(fā)展的方向。

  市公路局出臺的《精細(xì)化管理實(shí)施意見》在全省公路系統(tǒng)中是第一個提出并實(shí)施的。胡艷秋作為精細(xì)化管理的策劃者、組織者再到實(shí)踐者,她最有發(fā)言權(quán)。什么是精細(xì)化管理?她說:“每一項(xiàng)工作都有具體的實(shí)施意見,每一個環(huán)節(jié)都有具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,每一個細(xì)節(jié)都要在公路施工期間全部得以體現(xiàn)。用一句話來說,就是細(xì)節(jié)決定成敗。”

  而精細(xì)化管理出臺并不是一蹴而就。 2008年省交通運(yùn)輸廳提出了四化管理,市公路局的改建工程管理辦公室因?yàn)榛A(chǔ)好,前期底子厚,被選為四化管理的試點(diǎn)單位。如何選準(zhǔn)突破點(diǎn),把試點(diǎn)工作做好,胡艷秋陷入了思索。上網(wǎng)查資料,泡在圖書館里閱覽各類書籍,去新華書店買各種管理書籍成了胡艷秋工作之余的必修功課。功夫不負(fù)有心人,通過不懈的努力,她理清思路出了一本四化管理指南,制定了一系列管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

  而胡艷秋并不滿足于此,她想把四化管理進(jìn)一步深化,這就需要找一個突破口,而這個突破口就是精細(xì)化管理。那時,她在網(wǎng)上搜尋交通系統(tǒng)的精細(xì)化管理方法,但卻沒有找到任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,她在新華書店買到一套汪中求寫的《精細(xì)化管理》并從其他行業(yè)的管理方式中受到啟發(fā),2010年出臺了《路網(wǎng)工程精細(xì)化管理實(shí)施意見》。一本實(shí)施意見足足有500頁厚,這在交通系統(tǒng)中是史無前例的。翻開實(shí)施意見看到,從建立保證體系入手,到措施、設(shè)計、管理、試驗(yàn)及檢測再到駐地建設(shè)、檔案管理以及安全環(huán)保,全都逐一的進(jìn)行了詳細(xì)說明。這本實(shí)施意見并不是閉門造車,她們廣泛發(fā)動施工單位、監(jiān)理單位,集思廣益,利用全體人的智慧,將公路工程建設(shè)的各種見解都吸收進(jìn)來。而她不滿足于此,從未停止對精細(xì)化管理的探索,《實(shí)施意見》使用過程中,她注重總結(jié),不斷細(xì)化、補(bǔ)充、完善工程管理、設(shè)計、監(jiān)理、施工各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并新增加了舊水泥砼路面碎石化及找平層施工、上跨鐵路舊橋加固、隧道工程、綠化工程、缺陷責(zé)任期管理及兩保兩樹等內(nèi)容,2011年12月《路網(wǎng)工程建設(shè)精細(xì)化管理指南》由上海交通大學(xué)出版社正式出版。

  正是因?yàn)椤秾?shí)施意見》、《管理指南》的出臺,幫助胡艷秋和她的團(tuán)隊在工程建設(shè)中游刃有余。20余人需要做好涉及淄博市所有國、省道的全部建設(shè)工作,如何做好正得益于精細(xì)化管理的幫助,“我們的觸角可以延伸到每一個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),忙而不亂?!焙G秋將精細(xì)化管理理念導(dǎo)入工程建設(shè)全過程,強(qiáng)化事前控制、程序控制和過程控制,推行“五個有”和首件認(rèn)可制,加強(qiáng)現(xiàn)場人員培訓(xùn)考核,加強(qiáng)試驗(yàn)工作計劃管理及原材料質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量檢查,分析質(zhì)量隱患節(jié)點(diǎn),消除質(zhì)量隱患,全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,提升了工程品質(zhì)。在全省四化管理試點(diǎn)工作評比中市公路局改建辦拔得頭籌,受到了省交通廳主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  她,帶病執(zhí)著堅守

  由于常年的奔波操勞,胡艷秋的身體添了不少病痛。背部勞損使她常常疼痛難忍,因?yàn)闆]有得到及時、徹底的治療,留下了背疼的病根子。1997年底搞竣工決算時,她天天晚上加班到深夜,因?yàn)闃O度疲勞導(dǎo)致心動過速;1998年張博路施工最緊張最忙碌的時候,她又因工期緊張,一直處于連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài),連續(xù)幾天高燒不退,醫(yī)生曾多次要求她住院治療。但她看到工地上千軍萬馬在奮戰(zhàn),千頭萬緒的工作需要去干,她只能將住院單裝在兜里,咬著牙堅持在工地上,沒有耽誤一天工作。

  2007年夏天,淄博市標(biāo)志性工程309國道淄博立交橋施工進(jìn)入關(guān)鍵階段。胡艷秋在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)左手小拇指上長出一個深黑色的瘤子,身邊的同事勸她“大姐,趕緊去看看吧!”可不管誰勸,胡艷秋都是一句話“等工程完工再說吧?!边@一拖就是半年,等工程完工,她手指上的瘤子卻越來越大,還不時有針扎般的刺痛。借著回省城探親的機(jī)會,胡艷秋順便到醫(yī)院做了一次檢查,想不到診斷結(jié)果竟然是:惡性黑色素瘤?!傲⒖套≡航邮苤委煟 ?醫(yī)生的這句話讓胡艷秋一下子懵了:怎么辦?事業(yè)和健康對她來說哪一樣都放不下!遵照醫(yī)生的安排住院治療,得需要一個多月,她是改建辦的帶頭人,全市公路工程每天的工作千頭萬緒,這時間她連一天都拖不起;再說還有好多項(xiàng)目正在收尾,要是不能親自到路上走一走,她這顆心又怎么放得下?經(jīng)過綜合考慮,第二天她作出了一個連醫(yī)生都吃驚的決定:左手小拇指截肢!當(dāng)胡艷秋再次出現(xiàn)在繁忙的工地上時,許多同事看到她的左手被厚厚的毛巾包裹著,眼圈忍不住紅了。

  20多年來,她始終工作在公路建設(shè)一線,一直堅持專業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,從一名普通的技術(shù)人員逐步成長為一名優(yōu)秀的公路工程專家。由于工作事跡突出,胡艷秋多次受到上級有關(guān)部門的表彰,先后被評為淄博市交通十杰、淄博市加快公路建設(shè)先進(jìn)個人、全省交通系統(tǒng)巾幗建功十大標(biāo)兵、淄博九五公路建設(shè)先進(jìn)個人、淄博市三八紅旗手標(biāo)兵、山東省三八紅旗手、淄博市巾幗十杰,并兩次被榮記三等功。而她帶領(lǐng)的只有20人的改建工程管理辦公室獲得了一頂又一頂讓人炫目的桂冠:全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體,山東省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工人先鋒號”,全國交通建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號”;從2004年起,連續(xù)8次榮獲全省“工程優(yōu)質(zhì)杯”,其中從2006年起連續(xù)6次蟬聯(lián)全省第一名。

  2010-2011年,她帶領(lǐng)著改建辦歷時2年圓滿完成了總投資11.09億元、全長66.5公里的淄博市中心城區(qū)大外環(huán)的建設(shè)。大外環(huán)的建成進(jìn)一步優(yōu)化了淄博市中心城區(qū)的干線路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了公路通行能力,拉大了城市建設(shè)發(fā)展框架,中心城區(qū)規(guī)劃面積也由原來的133平方公里擴(kuò)大到了260平方公里,為中心城區(qū)發(fā)展開辟了更為廣闊的空間,為實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的“中心凸顯、十字展開、組團(tuán)發(fā)展”的戰(zhàn)略決策提供了重要支撐,得到了省廳、省局、市委、市政府及社會各界的高度肯定。至2012年底,淄博市國省道通車?yán)锍?203.2公里,形成了一個以高速公路為主框架、以國省道為骨干,縱橫交錯,四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò),極大提升了淄博作為魯中交通樞紐的地位。成績的取得,胡艷秋功不可沒。92年以來,她參與并完成了61個公路建設(shè)項(xiàng)目,累計新改建里程達(dá)1449.88公里,累計投資113.94億元。

  我市公路的每次延伸都凝聚著她一份心血,每個路段都留下了她辛勤的汗水??缭酱笊綔羡盅由熘墓?,正是胡艷秋拼搏奉獻(xiàn)人生軌跡的真實(shí)寫照。

  來源:山東省文明辦

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