個(gè)人簡(jiǎn)介

　　曹廣江是寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)十多年經(jīng)營(yíng)，他在曾經(jīng)荒涼的戈壁灘上建立起了年鋼鐵產(chǎn)量120萬(wàn)噸、年產(chǎn)值達(dá)50億元的大型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。他有情懷、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，他說(shuō)，寧鋼“逆市飄紅”靠的正是“三寶”：技術(shù)創(chuàng)新降成本、管理創(chuàng)新拓市場(chǎng)、企業(yè)文化聚人心。2017年1月，曹廣江榮登“中國(guó)好人榜”。

　　在寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市的工業(yè)園區(qū)，有一條叫“寧鋼”的寬闊大道。在這條大道的中間地帶，一座年產(chǎn)120萬(wàn)噸鋼材、產(chǎn)值50億元的現(xiàn)代化企業(yè)——寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司赫然屹立，高高矮矮的廠房立在藍(lán)天白云之間，十分壯觀。然而誰(shuí)能想到，這座龐然大物，是曹廣江憑著自己全部的熱情和心血，在一片荒涼的戈壁灘上建立起來(lái)的。

　　1.“鋼鐵俠”改寫(xiě)寧夏有鐵無(wú)鋼歷史

　　十多年前，位于中衛(wèi)城西的工業(yè)經(jīng)濟(jì)圈一片慘淡。當(dāng)時(shí)的中衛(wèi)鐵廠難以為繼，無(wú)力再支撐下去，最終宣告倒閉破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)年近40的曹廣江放棄了安逸舒適、自由自在的生活，拿出多年經(jīng)商積累的全部家當(dāng)，收購(gòu)了破產(chǎn)倒閉的中衛(wèi)鐵廠。

　　曹廣江憑著多年浮沉商海的經(jīng)驗(yàn)和膽識(shí)，重新制定發(fā)展規(guī)劃，成立了寧夏昊豐偉業(yè)鋼鐵公司。他帶著十幾名員工沒(méi)日沒(méi)夜地干，一次次對(duì)接市場(chǎng)、研發(fā)產(chǎn)品，一趟趟跑貨源、找銷(xiāo)路，皇天不負(fù)有心人，在他們的努力下，新公司逐漸發(fā)展壯大。2009年，曹廣江依托原公司成立寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，建成了寧夏規(guī)模最大、裝備水平最高的現(xiàn)代化大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。隨著寧鋼集團(tuán)生產(chǎn)出了第一支螺紋鋼，寧夏回族自治區(qū)有鐵無(wú)鋼的歷史也被徹底終結(jié)了。

　　2014年，在全國(guó)鋼鐵行業(yè)一路低迷，鋼鐵銷(xiāo)售價(jià)格遭遇“腰斬”，很多鋼鐵“大鱷”紛紛減產(chǎn)抵御“寒冬”之際，地處中衛(wèi)的寧夏鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司卻“逆市飄紅”：鋼鐵產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高、員工收益穩(wěn)步增加，走出了寧夏鋼鐵工業(yè)不降反增的逆襲之路。

　　創(chuàng)業(yè)之初，曹廣江帶領(lǐng)員工沒(méi)日沒(méi)夜地干。圖為曹廣江（右）在廠里向員工強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)。圖片來(lái)源：寧夏文明辦

　　說(shuō)起“鋼鐵俠”這個(gè)外號(hào)，曹廣江的表情凝重而自信。近幾年，鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境殘酷, 但寧鋼集團(tuán)不等不靠，不減員，不減薪，堅(jiān)持持續(xù)生產(chǎn)，積極響應(yīng)國(guó)家提出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿”的工業(yè)調(diào)整政策，一方面內(nèi)部進(jìn)行全面的管理改革，挖潛增效，一方面抓緊改造升級(jí)，充分發(fā)揮區(qū)域靈活優(yōu)勢(shì)。如今的寧鋼集團(tuán)年鋼鐵產(chǎn)量120萬(wàn)噸、年產(chǎn)值達(dá)50億元，不僅做精了鋼材深加工業(yè)務(wù)，還做大做強(qiáng)非鋼業(yè)務(wù)，為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　2.“鋼鐵”企業(yè)很“柔和” 給員工穿上“大棉襖”

　　在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，曹廣江也始終心系員工，真心實(shí)意為踏進(jìn)寧鋼的每一名員工謀福利。雖然是鋼鐵企業(yè)，曹廣江卻將公司打理得很“柔和”：廠區(qū)內(nèi)各種樹(shù)木與草坪互相映襯，顯得綠意盈盈；寧鋼獨(dú)有的形象標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，讓員工很有歸屬感；員工公寓內(nèi)用花草裝扮，使人心情舒暢。

　　不僅如此，曹廣江還編制了《幸福寧鋼規(guī)劃》，在教育助學(xué)、大病救助、特困補(bǔ)助和社會(huì)捐助四個(gè)方面，給予職工充分的保障。十多年來(lái)，共幫扶公司職工230人次，累積幫扶金額589萬(wàn)元。曹廣江還在公司內(nèi)部建立了企業(yè)職工子女上大學(xué)幫扶基金，凡是考入大學(xué)的員工子女，都可以獲得1000-2500元不等的幫扶金，該項(xiàng)基金至今已支付近6萬(wàn)元。他還在公司內(nèi)部建立了“幸福寧鋼基金”，幸?；鹬贫死щy職工幫扶制度、大病救助制度等，大病救助的對(duì)象不僅僅限于公司員工，而是擴(kuò)大到了員工的直系親屬。

　　公司一名職工的兩個(gè)子女同時(shí)考上大學(xué)，因?qū)W雜費(fèi)太高望而卻步，愁容不展。曹廣江聽(tīng)說(shuō)后立即捐款6000元，并承諾將一直堅(jiān)持資助將其兩位子女到大學(xué)畢業(yè)。還有一次，兩名員工的父親患上疾病卻無(wú)錢(qián)醫(yī)治，曹廣江立即啟動(dòng)基金為他們發(fā)放大病救助金10000元。

曹廣江在公司作演講，為員工鼓氣。 圖片來(lái)源：寧夏文明辦

　　一件件暖心窩的善舉像一股股清泉暖流，滋潤(rùn)著職工的心田，大家私底下都稱(chēng)曹廣江是他們工作中的“鋼鐵俠”、生活上的“大棉襖”。

　　曹廣江不僅是一位有情懷的企業(yè)家，也是一位熱心公益的慈善家。十多年來(lái)，曹光江通過(guò)各種渠道捐助善款達(dá)600多萬(wàn)元，用于社會(huì)慈善事業(yè)。

　　2007年，中衛(wèi)市殘聯(lián)10名殘疾人需要更換假肢，曹廣江立即捐款5.7萬(wàn)元；2008年汶川大地震，他慷慨解囊為地震災(zāi)區(qū)捐款20萬(wàn)元；2011年寧夏開(kāi)展“希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)”，他毫不猶豫地贊助10萬(wàn)元；2011年，曹廣江又為中衛(wèi)市慈善基金會(huì)捐助500萬(wàn)元……

曹廣江（前排左二）為中衛(wèi)市慈善基金會(huì)捐款500萬(wàn)元。圖片來(lái)源：寧夏文明辦

　　致富不忘慈善，善舉匯聚大愛(ài)。曹廣江懷著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，默默地耕耘著、奉獻(xiàn)著。他用過(guò)人的膽魄和智慧書(shū)寫(xiě)了一段鋼鐵傳奇，不僅為自己的員工撐起一片藍(lán)天，還用對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)的堅(jiān)守詮釋著人間的真善美。曹廣江說(shuō)：“幸福就是分享，一個(gè)人幸福了不叫幸福，大家都幸福了才是真正的幸福?！?/span>

　　草根出身的曹廣江告訴記者，寧鋼“逆市飄紅”靠的正是“三寶”：一是技術(shù)創(chuàng)新降成本；二是管理創(chuàng)新拓市場(chǎng)；三是企業(yè)文化聚人心。

　?。ǜ寮淖謥?lái)源：寧夏文明辦）

　　編輯點(diǎn)評(píng)

　　“身是百煉‘鋼鐵俠’，心如三月春水暖”，曹廣江用多年的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)，成就了企業(yè)、造福了員工、回報(bào)了社會(huì)。十多年奮斗和大愛(ài)，人民群眾都看在眼里、記在心里。