——訪十九大代表、齊二機床馬恒昌小組組長馬兵

　　首席記者/劉少煒

　　“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍、弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。提起研讀十九大報告的感受，黨的十九大代表、中國通用技術(shù)集團齊齊哈爾二機床集團馬恒昌小組組長馬兵對記者說，“這一句真是說到了我們技術(shù)工人的心坎里?！?/span>

　　馬兵說：“作為一名基層的生產(chǎn)一線工人代表參加了黨的盛會，成為黨的十九大代表，是各級工會組織多年來對馬恒昌小組培養(yǎng)的結(jié)果，是公司給予我的莫大的信任，我倍加珍惜這次機會，珍惜這份至高無上的榮譽。這次參會使我的思想有了進一步的提高，對黨的感情更深了?！?/span>

　　黨的十九大把勞模精神和工匠精神寫進了報告里，而且對技術(shù)工人提出了明確的努力方向，這讓馬兵特別興奮，“我們技術(shù)工人所信守的就是腳踏實地、精益求精、質(zhì)量第一的工匠精神，這也是我們馬恒昌小組68年來的不懈追求?！?/span>

　　馬恒昌小組1949年4月28日建組，建組以來，曾以第一個試行班組民主管理分工，第一個組織工人技術(shù)研究會倡導(dǎo)班組技術(shù)革新，第一個倡議開展全國勞動競賽而享譽全國工業(yè)戰(zhàn)線，創(chuàng)造了中國工運史上“勞動競賽”“民主管理”和“技術(shù)革新”的“三大法寶”，被譽為“我國班組建設(shè)的搖籃”。

　　2005年-2010年，馬恒昌小組完成了第一次數(shù)控智能化改造，使小組成了完全數(shù)控化的小組。但是新的困難又擺在面前，生產(chǎn)任務(wù)重，每個崗位只有一個人，新的數(shù)控機床操作需要培訓(xùn)。關(guān)鍵時刻，廠工會送來了專用的書籍和光盤，并請來高級工程師現(xiàn)場講解、解決問題，使小組成員在不耽誤生產(chǎn)的情況下，最短時間掌握了數(shù)控技術(shù)，發(fā)揮了數(shù)控機床的作用，而且還創(chuàng)造了月完成12738小時的新紀錄。

　　近幾年，齊二機床圍繞加快“中國制造2025”建設(shè)，堅持“高端、精密、智能化”的產(chǎn)品發(fā)展方向。為了迎接新挑戰(zhàn)，馬恒昌小組正在進行“第四次數(shù)控化改造”，預(yù)計兩年內(nèi)成為全廠技術(shù)加工的核心班組，為全廠關(guān)鍵零部件的最后一道關(guān)口把關(guān)。

　　在北京參加會議的那幾天里，馬兵一直在想：作為一個普通的工人，我為啥能夠兩次代表一線技術(shù)工人參加黨的全國代表大會，同國家領(lǐng)導(dǎo)人一起參加我們黨的最高規(guī)格的大會，細細想來，是黨的培養(yǎng)，是工會提供的舞臺，引領(lǐng)我一步步夢想成真。在20多年的工作中，我體會到知識改變命運，技能成就未來，要奉獻必須靠知識，要效率必須靠科技，實現(xiàn)國家發(fā)展的宏偉目標，不僅要用汗水，更要用高智慧、高素質(zhì)、精益求精的工匠精神。

　　偉大的時代孕育偉大的夢想，偉大的夢想需要我們腳踏實地地來實現(xiàn)。作為一名來自生產(chǎn)一線的技術(shù)工人，馬兵深刻體會到了要用精益求精的工匠精神，來體現(xiàn)當代工人的價值，“今后，我要認真學(xué)習(xí)十九大報告，把‘馬恒昌小組’體現(xiàn)出的工匠精神融入到十九大精神的貫徹落實中去，培養(yǎng)出更多、更好、更優(yōu)秀的‘大國工匠’‘龍江工匠’，為加快龍江振興發(fā)展作出新貢獻?！?/span>