生產(chǎn)中的難點(diǎn)就是創(chuàng)新的重點(diǎn)

　　——全國(guó)時(shí)代楷模、鞍鋼工人發(fā)明家李超素描

　　從一名普通的鉗工，到負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)“大拿”，直至獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，清晰地描繪出鞍鋼股份公司冷軋廠工人李超的事業(yè)軌跡。李超被授予“當(dāng)代發(fā)明家”，也因此獲得了全國(guó)“時(shí)代楷?！钡姆Q號(hào)。

　　李超的父母都是鞍鋼的工人，“鞍鋼情結(jié)”也成為他永恒的情結(jié)。從25年前踏入鞍鋼的那一天起，李超就給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)：做一名高水平的技術(shù)職工，做技術(shù)報(bào)企的有用之人。

　　技校畢業(yè)進(jìn)入鞍鋼，李超興奮不已，但他對(duì)廠里的技術(shù)“大拿”更是羨慕不已。為提高自己的業(yè)務(wù)水平，李超考入鞍鋼職工工學(xué)院，堅(jiān)持8年讀完了夜大。他把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，同時(shí)又把工作中遇到的問題帶到課堂上去尋找答案，他的技術(shù)水平快速提升?！坝欣щy，找李超”，成為工友們工作中的口頭語。

　　“李超做事很認(rèn)真，愛鉆研，還有點(diǎn)子，能創(chuàng)新?！卑颁摾滠垙S2號(hào)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部書記張笑男告訴記者，不管節(jié)假日還是周末，只要工作上有難題，他都隨叫隨到。

李超將生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)作為創(chuàng)新的重點(diǎn)，“創(chuàng)新就是要敢于走別人沒走過的路”。2006年，鞍鋼開發(fā)生產(chǎn)汽車板，在生產(chǎn)過程中遇到一個(gè)無法繞過去的問題：鋼板表面乳液吹掃不凈。如果這個(gè)問題不解決，就生產(chǎn)不了汽車板。由于乳液清理系統(tǒng)采用的是德國(guó)技術(shù)，很多工友都勸他，“德國(guó)的技術(shù)可不要隨便改，沒準(zhǔn)兒改不好，反而會(huì)更麻煩?！崩畛瑘?jiān)持說：“凡是有利于企業(yè)的事，再難也得去做?！彼磸?fù)到軋機(jī)出口勘察、測(cè)量，鉆到機(jī)架內(nèi)查看乳液殘留的原因、位置，測(cè)試風(fēng)動(dòng)軌跡，并查閱了大量資料，多次試驗(yàn)效果都不理想，卻得到了啟發(fā)，他采取逆向思維，設(shè)計(jì)了冷軋機(jī)乳液分區(qū)自動(dòng)吹掃裝置，實(shí)現(xiàn)鞍鋼冷軋汽車鋼板穩(wěn)定批量生產(chǎn)，合格率提高8%，當(dāng)年就創(chuàng)效益近340萬元。該項(xiàng)目榮獲2013年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，他也因此贏得了“當(dāng)代發(fā)明家”的美譽(yù)。

　　在鞍鋼工作25年來，李超先后獲得國(guó)家發(fā)明專利5項(xiàng)、專有技術(shù)4項(xiàng)，國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)1項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題230多項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.3億元，成為新時(shí)期技術(shù)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人的代表。