平頭，不到1米7的個(gè)兒，黑黑的面龐，單看長相，你很難把他和國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者、“當(dāng)代發(fā)明家”聯(lián)系起來。從一名普通鉗工，成長為“當(dāng)代發(fā)明家”，李超用了25年的時(shí)間，完成了創(chuàng)新路上的一次超越。1月14日，中宣部發(fā)布2015年第一期全國“時(shí)代楷?！保颁摴煞莨纠滠垙S4號(hào)線設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長兼黨支部副書記李超榜上有名。

　　從維修鉗工到技術(shù)總監(jiān)

　　1970年，李超出生在一個(gè)普通工人家庭。父親是鞍鋼質(zhì)量處研究所一名技術(shù)員。耳濡目染，李超從小就自己動(dòng)手制作收音機(jī)、自動(dòng)黑板擦，還因此獲得學(xué)校的小發(fā)明獎(jiǎng)。

　　1989年，李超進(jìn)入鞍鋼冷軋廠，成為一名維修鉗工。

　　入廠一年半，李超參與一項(xiàng)新設(shè)備的安裝工程。因10多塊設(shè)備蓋板的安裝施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，安裝順序難以確定，師傅們不得不決定第二天再施工。當(dāng)晚，李超悄悄把圖紙拿回家，一張一張地對(duì)比、測(cè)量，勾畫草圖，到深夜兩點(diǎn)，畫出了一張標(biāo)注蓋板安放位置、標(biāo)高、施工順序的清晰圖紙。根據(jù)這張圖紙，十幾塊蓋板嚴(yán)絲合縫地安放到了設(shè)備上。李超獲得了大家的信任，同時(shí)自己也收獲了自信。

　　1998年5月，一個(gè)月的婚假剛休一周，李超就被電話召回了廠子：一條早年引自奧地利的冷軋生產(chǎn)線，活套段事故頻發(fā)，平均兩天一起，每次事故都要處理6個(gè)小時(shí)以上，維修人員苦不堪言。

　　“徹底改造這個(gè)設(shè)備。”李超萌生了這個(gè)想法。他每天盯住活套車尋找故障根源，測(cè)取了1000多個(gè)數(shù)據(jù)，最后確定了改進(jìn)方案。連續(xù)一個(gè)月，他白天在廠里工作修檢設(shè)備，晚上在家里畫圖，每天都要干到深夜兩點(diǎn)多。

　　半個(gè)月后，他畫出了30多張圖紙。冷軋廠專門召開專家論證會(huì)，決定按李超的方案和圖紙對(duì)活套車進(jìn)行改造，并指定由李超擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。

　　改造非常成功，設(shè)備再也不?！靶∑狻绷恕Ｒ粭l線完成兩條線的產(chǎn)量，干出了100萬噸。這一年的全廠創(chuàng)新大會(huì)上，廠里第一次設(shè)了特等獎(jiǎng)，并把它頒給了李超。

　　從工人到“當(dāng)代發(fā)明家”

　　像他的名字一樣，李超一直在不斷地超越。他先后獲得國家發(fā)明專利5項(xiàng)、專有技術(shù)4項(xiàng)，國際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)1項(xiàng)；解決生產(chǎn)難題230多項(xiàng)，其中59項(xiàng)成果獲廠以上獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.3億元。

　　關(guān)于李超的鉆研，能講出一串故事。

　　2004年，鞍鋼針對(duì)市場(chǎng)對(duì)鋼板表面質(zhì)量的要求，決定在冷軋二號(hào)線新建一條清洗機(jī)組。調(diào)試時(shí)，新日鐵公司設(shè)計(jì)的一套霧滴分離器出了問題，不斷有雪花狀的堿霧從30多米高的煙囪中飄出來。

　　“這樣會(huì)影響環(huán)境?！崩畛R上找日方交涉，日方調(diào)試了多次也不見效果?？衫畛瑳]有放棄。他爬到30多米高的廠房上看煙囪排出的氣體是否有污染，比對(duì)類似設(shè)備的工作原理和基礎(chǔ)構(gòu)造，鉆到分離器里查看問題，終于找到了問題所在。經(jīng)過改進(jìn)，煙囪再也不飄“雪花”了。

　　每一次生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)都會(huì)成為李超創(chuàng)新的起點(diǎn)。2006年，鞍鋼開發(fā)生產(chǎn)汽車板，生產(chǎn)過程中遇到一道無法繞過去的難關(guān)：鋼板表面乳液吹掃不凈。由于乳液清理系統(tǒng)采用的是德國技術(shù)，很多工友都勸他：“德國的技術(shù)可不要隨便改，改不好，反而會(huì)更麻煩?！崩畛恍胚@個(gè)邪，他反復(fù)到軋機(jī)出口勘察、測(cè)量，鉆到機(jī)架內(nèi)查看乳液殘留的原因、位置，但多次試驗(yàn)均無功而返。

　　旱路不通走水路。李超采取逆向思維，改變以往的模式，變事后集中吹掃為事先預(yù)防、分區(qū)吹掃，對(duì)軋機(jī)出口每個(gè)甩帶乳液的源頭先進(jìn)行強(qiáng)力阻攔，再對(duì)帶鋼表面進(jìn)行強(qiáng)力吹掃，從而達(dá)到更潔凈、更高效、更省力的清理效果。

　　2006年12月，冷軋機(jī)乳液分區(qū)自動(dòng)吹掃裝置及相關(guān)技術(shù)在冷軋二號(hào)線正式投入使用，乳液清除率由平均93%提升到100%，鋼板表面質(zhì)量從O3級(jí)提高到O5級(jí)，殘次品率由8%降為無殘次品，當(dāng)年創(chuàng)造效益337.30萬元。

　　中國工程院院士王國棟感嘆：“這項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)外首創(chuàng)，國際上領(lǐng)先。由工人發(fā)明，了不得！”

　　2014年5月15日，在北京舉行的第八屆中國發(fā)明家論壇開幕式暨發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，李超獲“發(fā)明創(chuàng)業(yè)人物獎(jiǎng)”，并被授予“當(dāng)代發(fā)明家”榮譽(yù)稱號(hào)。這是本屆大會(huì)上唯一獲此殊榮的工人，也是鞍鋼工人首次獲此殊榮。

　　鞍鋼是一個(gè)英才輩出的地方，60多年來，不僅為共和國生產(chǎn)了大量精品鋼材，也孕育出一批名滿天下的英雄，偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒、“當(dāng)代雷鋒”郭明義、老英雄孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫、革新能手張明山、電機(jī)華佗宋學(xué)文、煉鋼能手李紹奎等，李超是鞍鋼這個(gè)大熔爐里鍛造出的又一顆新星。（本報(bào)記者 畢玉才 本報(bào)通訊員 王義）

　　（編者注:原文標(biāo)題為《一名工人發(fā)明家的發(fā)明之路》）