武大幫：持炬前行

文丨白筱

　　無論是政府主導(dǎo)，或是民間力量的自主爆發(fā)，中國經(jīng)濟(jì)在改革開放近40年中狂奔突進(jìn)。其間，中國企業(yè)家的成就在世界范圍內(nèi)都算得上絢爛奪目。他們中的一支重要且愈發(fā)重要的力量，是出身大學(xué)，在學(xué)校中找到或明確了價(jià)值追求的讀書人。

　　在讀書人的商業(yè)世界中，商業(yè)邏輯從來不是全部。將商業(yè)上升到人文高度，有所選擇，有所堅(jiān)守，借商業(yè)關(guān)照社會，是他們的價(jià)值追求和選擇。事實(shí)上，越來越多地，我們看到他們廣泛涉足非營利領(lǐng)域，貢獻(xiàn)其商業(yè)財(cái)富，也貢獻(xiàn)其商業(yè)智慧。

　　作為高等教育機(jī)構(gòu)，大學(xué)像文明的一叢明火，迎來送往，給來者能量，也給來者溫度。只要有人愿意，出發(fā)遠(yuǎn)行時(shí)，他可以視這叢火為寄托，并用它引燃手中之炬。

武漢大學(xué)

　　武漢大學(xué)，歷中國百年興衰，有置身永恒人性之上的文統(tǒng)、學(xué)統(tǒng)，薪火相傳，英杰輩出?！吨袊壬萍摇繁酒诜饷鎸ｎ}中，此五位武大校友均是在中國商界具有廣泛影響力的企業(yè)家，在他們身上，我們看到了改善社會的愿力、能力和作為，無論在商業(yè)建樹中，抑或商業(yè)之外的社會參與和投入上，他們至今明亮著與母校武大高度統(tǒng)一的人文氣質(zhì)。他們以出身武大為傲，同時(shí)，也讓武大引以為傲。他們，同屬“武大幫”。

　　從中國古代四大商幫晉、徽、潮、甬開始，地域商幫綿延至今千百載，他們分化、融合、消失或萌發(fā)，雖不斷演變，但本質(zhì)并無不同。他們懷著鄉(xiāng)愁從家鄉(xiāng)走出，在外相互幫扶，同升同達(dá)，他們念著“茍富貴勿相忘”，達(dá)則濟(jì)饋一方鄉(xiāng)土。

　　隨二十世紀(jì)一葉翻開，中國近現(xiàn)代高等教育隨之開啟。大學(xué)，有別于地域鄉(xiāng)土，成了知識分子們的精神故鄉(xiāng)。出發(fā)時(shí)，他們不必懷有鄉(xiāng)愁，因?yàn)榇髮W(xué)能給的是知識和人文熏染，他們都帶得走，他們也不必?fù)?dān)心忘記彼此，有相同價(jià)值追求的人，總會在途中相遇。他們不再只是回報(bào)鄉(xiāng)親父老，同時(shí)也將資源與智慧投入到更大的公共空間里。

　　從地域紐帶到精神紐帶，大學(xué)商幫像某種進(jìn)化，或許會成為未來中國商幫的主流形態(tài)，現(xiàn)在，他們很可能正在萌芽。

武漢大學(xué)

校友捐贈的武大樣本

文丨袁治軍

　　根據(jù)艾瑞深中國校友網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2017年，武漢大學(xué)校友累計(jì)為母校捐款16.41億元，位居中國高校校友捐贈排行榜第三位。以第五套百元人民幣的規(guī)格來計(jì)算，這筆錢重18.87噸，如果將其一字排開，長度約為2543公里—這大約是北京到拉薩的直線距離。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)為武漢大學(xué)捐款最多的五位校友分別是：泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長兼CEO陳東升(1.47億元);小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍(1.14億元);武漢當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)始人艾路明、周漢生等(1.02億元);卓爾控股有限公司董事長閻志(1億元)，以及中國誠信信用管理有限公司董事長毛振華(6000萬元)。僅這五位校友，就為武漢大學(xué)共計(jì)捐款5.23億元。這些款項(xiàng)，有些被用于進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有些被用來設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、資助科研項(xiàng)目。

　　“他們都是很成功的企業(yè)家，是武大的驕傲?！蓖瑯赢厴I(yè)于武漢大學(xué)的正隆保險(xiǎn)董事長、武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長蹇宏在說起這五位企業(yè)家向母校捐贈的善舉時(shí)，這樣評論到，“我們曾在聊天時(shí)說起，一家企業(yè)做成一個(gè)百年老店是很難的，但把一所大學(xué)建成千年大學(xué)則是有可能的。他們幾個(gè)人認(rèn)為，作為武大的畢業(yè)生，用這樣一種方式回饋培養(yǎng)過自己的母校，是一件很榮耀的事。通過捐贈，讓他們在離開母校后，又重新得以和她聯(lián)系在一起;同時(shí)，他們也希望這種對學(xué)校回饋的文化，通過他們的身體力行，繼續(xù)傳承下去?！?/span>

　　這種傳承的起點(diǎn)，在對艾路明的采訪中，我們找到了一些線索。

沈祝三和早期武漢大學(xué)校舍外觀

　　1930年，沈祝三的漢協(xié)盛營造廠經(jīng)過招標(biāo)，以較低的價(jià)格承擔(dān)了武漢大學(xué)新校舍的大部分工程。在承建武漢大學(xué)新校舍之前，沈祝三在武漢三鎮(zhèn)早已久負(fù)盛名，是武漢建筑業(yè)的“龍頭企業(yè)家”，當(dāng)時(shí)的漢口總商會(今武漢市工商聯(lián)大樓)、景明洋行大樓(今武漢市民主黨派大樓)等著名建筑，均出自他的漢協(xié)盛營造廠。由他來承建武漢大學(xué)的新校舍，實(shí)在是再好不過的選擇。

　　沈祝三對武大新校舍的工程亦是躊躇滿志，他曾對朋友說：“我給洋人蓋了一輩子房子，今天，我要給國家蓋一所最好的學(xué)校?！?但是，他不曾想到的是，武大新校舍的建成之日，幾乎也是他的破產(chǎn)之時(shí)……

　　沈祝三遭遇的當(dāng)頭一棒，是他在開工之后，才發(fā)現(xiàn)漢協(xié)盛的承建標(biāo)價(jià)中遺漏了開山筑路的費(fèi)用;接踵而來的1931年武漢水災(zāi)以及因當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所導(dǎo)致的原材料價(jià)格大幅度上漲，則將沈祝三和他的漢協(xié)盛逼入絕境。但即便如此，沈祝三一不主動(dòng)向業(yè)主提高造價(jià);二不拖欠供應(yīng)商貨款;三不拖欠建筑工人的工資。他的解決方案，是將名下的多個(gè)產(chǎn)業(yè)抵押給銀行，貸款40萬銀元繼續(xù)武大新校舍的工程建設(shè)。

　　1932年1月，沈祝三頂著巨大的財(cái)務(wù)壓力如期完成了武漢大學(xué)新校舍一期工程，除此之外，他信守承諾，奉送了水塔、水池兩項(xiàng)工程—當(dāng)武大第二期校舍工程開始時(shí)，他和他的漢協(xié)盛已無力參加……為了修建武大，沈祝三從銀行借貸的款項(xiàng)，連本帶利已滾成100萬銀元。

　　“……無論如何我們應(yīng)當(dāng)感謝他(沈祝三)，當(dāng)時(shí)肯以比較低廉的標(biāo)價(jià)，擔(dān)任這個(gè)巨大而困難的工程。”1932年5月26日，武漢大學(xué)新校舍落成典禮上，時(shí)任武大校長王世杰發(fā)表演說稱。

　　“沈祝三‘毀家興學(xué)’，在那么困難的情況下依然履行合同，從那時(shí)起，他就把一個(gè)基因注入到這所學(xué)校中，這個(gè)基因，是他對武大、對教育的一片赤誠。時(shí)至今日，這份赤誠，依然歷久彌新?！卑访髡f，“武大學(xué)子對母校的感恩與回饋，發(fā)端于此?！?/span>

　　得益于這份對武大感恩的傳承，武漢大學(xué)在近10年中，又獲校友捐建了7棟大樓，它們分別是：萬林藝術(shù)博物館(陳東升捐贈)、計(jì)算機(jī)學(xué)院大樓(雷軍捐贈)、億緯電化學(xué)樓(劉金成捐贈)、卓爾體育館(閻志捐贈)、文科綜合樓(毛振華捐贈)、研究生大樓(艾路明捐贈)以及科技樓(雷軍捐贈)。它們，已經(jīng)或即將與當(dāng)年沈祝三所修建的武大校舍一起，靜靜地矗立在珞珈山上。

　　“武大校友的捐資助建不僅能大大緩解學(xué)校的財(cái)政預(yù)算壓力，也使得校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到很快的改善?！蔽錆h大學(xué)校友事務(wù)與發(fā)展聯(lián)絡(luò)處副處長徐毅在接受媒體采訪時(shí)表示。

　　事實(shí)上，武漢大學(xué)除了有以陳東升、雷軍等為代表巨額捐贈母校的校友外，更有數(shù)以萬計(jì)的以小額捐贈的方式感恩回饋母校的校友——

　　新中國成立后，武漢大學(xué)有據(jù)可查的校友捐贈始于1980年，而距離本文發(fā)稿最近的兩筆校友捐贈，則發(fā)生在2017年6月2日。由武漢大學(xué)校友總會、教育發(fā)展基金會及青年志愿者協(xié)會聯(lián)合發(fā)起的小額捐贈項(xiàng)目“微愛珞珈”，在這一天收到了兩筆匿名捐贈，一筆365元，一筆0.01元——至此，通過該平臺向武大捐贈的校友，達(dá)13123人次，共計(jì)向武大捐贈774608.77元。

　　武漢大學(xué)校友事務(wù)與發(fā)展聯(lián)絡(luò)處處長鄧小梅說，正是由于有了精英校友的帶動(dòng)，才感染了越來越多的校友致力于回饋母校。

　　“我是在陳東升學(xué)長的感召之下作出這個(gè)捐贈決定的?！?016年10月20日，雷軍再次向武大捐款時(shí)表示，“我想告訴大家，個(gè)人的能力有大小，但報(bào)答母?？梢詮囊稽c(diǎn)一滴做起，用各種各樣的形式真誠地回饋母校，幫助學(xué)弟學(xué)妹們?！蹦翘欤总姙槟感＞栀浀臄?shù)額，是99999999元。

　　雷軍的發(fā)言，在武大校友的身上，得到了溫暖的回應(yīng)。一位通過“微愛珞珈”平臺受到資助的武大學(xué)生在某次座談會上分享說：“大學(xué)四年，每年都會拿獎(jiǎng)學(xué)金，現(xiàn)在讀研也獲得了獎(jiǎng)學(xué)金。我常懷感恩、勵(lì)志之心，傳遞母校和校友的愛心，本科到新疆支教一年，每月我都從支教補(bǔ)助里拿出100元資助貧困學(xué)生。”

　　也許，武大校友對母校的捐贈行為，恰似一團(tuán)燃燒的火焰，當(dāng)它被點(diǎn)燃后，就再也不會熄滅—當(dāng)回饋母校成為更多武大學(xué)子的共識，它只會愈燃愈烈，愈燃，愈亮。