中國(guó)十大慈善家之一——長(zhǎng)興集團(tuán)董事長(zhǎng)湯燕雯

　　今年46歲的常州長(zhǎng)興集團(tuán)董事長(zhǎng)湯燕雯白手創(chuàng)業(yè)，不斷累積財(cái)富，在回饋社會(huì)的體驗(yàn)中，感受到企業(yè)家更高層次的人生價(jià)值。

　　湯燕雯是2006年中國(guó)10大慈善家之一，擁有中國(guó)十屆、十一屆全國(guó)政協(xié)委員，江蘇省工商聯(lián)（商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)和常州市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等頭銜。另外，她也被評(píng)選為2006《中國(guó)婦女》時(shí)代人物。

　　湯燕雯的慈善活動(dòng)最早是從幫助山區(qū)開始的，到了2005年10月，湯燕雯一次為常州市慈善基金捐資1000萬(wàn)元人民幣（193萬(wàn)新元）。在一次又一次的慈善捐款場(chǎng)合，湯燕雯有如接受一次又一次的教育，她也一再地對(duì)自己反省，她得出一個(gè)結(jié)論：“公眾并不關(guān)心你擁有多少財(cái)富，你的企業(yè)規(guī)模有多大，但一旦你做了好事，他們就會(huì)感激你，認(rèn)同你，即使他們不是直接的受益者，也是如此。而對(duì)企業(yè)家自己而言，他們也希望獲得社會(huì)的認(rèn)同?！?

　　中國(guó)還有貧富差異

　　對(duì)于為什么熱衷于投身慈善事業(yè)，她說(shuō)：“自己雖然不是改革開放中的第一代人，但改革開放30年以來(lái)，自己參與其中20年，既是參與者也是見(jiàn)證者，也是最大的收益者，但中國(guó)還是有著貧富差異的事實(shí)?！?

　　“對(duì)幫助當(dāng)?shù)刎毨В约阂辛贾?，?yīng)當(dāng)做一些什么，而在能力上，自己也是可以做到的。不能忘記，自己就像一個(gè)孩子，老百姓是看著你成長(zhǎng)起來(lái)的。”

　　承擔(dān)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任

　　這位身材柔弱的江南女性原本在團(tuán)市委工作，18年前離開公職，投身商海，最早定位走一條“精品”路線，因此選擇了進(jìn)口貿(mào)易，有了資金累積，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)，再擴(kuò)大到酒店業(yè)，之后涉足了房地產(chǎn)業(yè)。

　　自18年前白手起家，湯燕雯如今建立起集房地產(chǎn)、餐飲和酒店業(yè)務(wù)為一身的企業(yè)王國(guó)，旗下有長(zhǎng)興集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司、長(zhǎng)興集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司江陰分公司、長(zhǎng)興樓飯店總店、長(zhǎng)興樓賓館、長(zhǎng)興森林公園酒店共5家企業(yè)。她說(shuō)：“我的企業(yè)規(guī)模雖然不是最大，但卻很有規(guī)律、定位高，無(wú)論在什么行業(yè)，一路走來(lái)都是精品路線。”她謙虛地表示，“自己雖然不是最有出息，但卻過(guò)得比較充實(shí)，財(cái)富雖不是最多，但過(guò)得坦蕩和有自信。公司雖然不是典型的楷模式企業(yè)，但堅(jiān)持內(nèi)外一致的原則，財(cái)務(wù)制度公開透明，沒(méi)有一個(gè)家族成員進(jìn)入公司。”

　　湯燕雯經(jīng)商成功了，白手起家累積財(cái)富就是一個(gè)很好的證明，但是，她也因此勇敢地承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，除了在慈善事業(yè)上的付出之外，作為政協(xié)委員，在中國(guó)舉行的人大會(huì)和政協(xié)會(huì)上，她提交了“看病難”、“藥價(jià)貴”、“擇校費(fèi)”、“安居工程”等17份提案。

（責(zé)任編輯：賀慧）