?。ㄔ瓨?biāo)題：宗慶后不會考慮移師美國 解局曹德旺跑路背后真問題）

　　他像個真實版的“貧民窟的百萬富翁”，卻矛盾重重。他有時極盡奢華，有時又非常簡樸：他的辦公室大得可以當(dāng)籃球場，可他的午餐卻在公司食堂草草解決，而且吃飯時間決不超過五分鐘；他花了六七千萬元，蓋了一座占地數(shù)千平米的豪宅，卻打算將手中70%的公司股份無償捐贈給慈善基金會。

　　少時家中貧困 14歲輟學(xué)

　　曹德旺的父親曹河仁曾是上海著名的永安百貨的股東之一，家境本來不錯，但因時局動蕩全家遷回福建福清時，運(yùn)送全部家當(dāng)?shù)牧硪凰疫\(yùn)輸船沉沒，家中頓時一貧如洗。曹德旺14歲因貧困輟學(xué)，此后放過牛，賣過水果，販過煙絲，修過自行車。1976年，福清市高山鎮(zhèn)成立了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——高山異形玻璃廠，同年，30歲的曹德旺進(jìn)入這家工廠當(dāng)采購員。

　　當(dāng)年只是小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

　　這家小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是福耀集團(tuán)的前身。1983年，他承包玻璃廠，變身為高山玻璃廠總經(jīng)理，當(dāng)年就扭虧為盈。1987年，曹德旺聯(lián)合11個股東集資627萬元，注冊成立了福耀玻璃有限公司。這家起初主營水表玻璃的公司，很快轉(zhuǎn)向汽車玻璃并占據(jù)重要位置。

　　不斷變換經(jīng)營策略

　　1987年到1993年，福耀在國內(nèi)汽車玻璃市場不斷變換經(jīng)營策略：首先撒網(wǎng)國內(nèi)維修市場，當(dāng)時這一市場幾乎一片空白，玻璃好賣、價錢也高；1991年維修市場開始有了惡性競爭的征兆，福耀回槍配套市場，1993年成為一汽捷達(dá)、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車制造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內(nèi)40%以上的市場占有率。

　　1991年改制 借高利貸回購股票

　　在福耀玻璃上市前，曹氏家族并不是絕對控股，之所以出現(xiàn)股權(quán)家族化，有情勢所迫的原因。1991年福耀啟動招股改制，但之后有股東以“.曹德旺拿著錢會逃跑掉“、“家里缺錢用”等諸多理由要求退股。曹德旺一氣之下借了高利貸將其股份接手過來，增強(qiáng)了對福耀的掌控。1993年福耀股票上市文易，開盤價44.44元，而發(fā)行價原為1.5元，曹德旺一舉賺了至少1.7億元。

　　1995年開拓海外市場

　　曹德旺看到當(dāng)時的汽車玻璃市場正在變得混亂而不穩(wěn)定，監(jiān)管法規(guī)遲遲不出臺，國產(chǎn)汽車產(chǎn)量短期內(nèi)難有較大攀升，他就把眼光伸向了海外市場，認(rèn)定必須要不遺余力地拓展?！八裕?995年我們將首要目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移到海外?！?/span>

　　與圣戈班的愛恨糾葛

　　為了開拓國際市場，1996年3月，在曹德旺安排下，福耀由圣戈班持有引50%的股份，其妹曹芳、其子曹暉退出董事局，圣戈班4名外籍人員進(jìn)人，曹德旺任首席執(zhí)行董事。但是福耀的海外戰(zhàn)略并不符合圣戈班的設(shè)想：圣戈班在全球有300多家公司，它給福耀的定位只是一個大型生產(chǎn)基地。1998年福耀第一次出現(xiàn)虧損，合資“前途無望”，1999年6月，曹德旺以4000萬美元溢價回購了圣戈班持有的福耀股票。

　　不惜代價應(yīng)對反傾銷案

　　2001年的福耀玻璃已經(jīng)占據(jù)美國12.5%的市場份額，高額的利潤率讓全行業(yè)處于虧損狀態(tài)的美國本土企業(yè)感到難以理解。那一年，全球第四大汽車玻璃制造商美國PPG向美國商務(wù)部申請對福耀進(jìn)行反傾銷調(diào)查，并加征11.8%的反傾銷稅。

　　那幾年“反傾銷”一詞頻頻闖入中國人的視線，許多中國企業(yè)還是習(xí)慣逆來順受，而曹德旺可以說是當(dāng)時中國企業(yè)家中敢于運(yùn)用世貿(mào)規(guī)則維護(hù)自身權(quán)益的典范。福耀聘請美國律師中最著名的反傾銷律師GDLSK為代表應(yīng)訴反傾銷調(diào)查，律師費要花到300萬美元，所填的表格文件就有幾百公斤，此外美國商務(wù)部扣的保證金500萬到600萬美元。長達(dá)3年的馬拉松官司最終在2004年，以福耀的勝利告終。

　　熱衷慈善 但反對裸捐

　　曹德旺熱衷慈善事業(yè)，但對慈善有不同與常人的理解，他反對裸捐。在他看來，企業(yè)家的社會責(zé)任首先是向產(chǎn)品負(fù)責(zé)、向員工負(fù)責(zé)、向股東負(fù)責(zé)，也向社會負(fù)責(zé)?！拔易龃壬茮Q不會影響員工、股東的利益和企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?！彼鞔_表示。

　　反對蓋茨、巴菲特勸捐

　　曹德旺反對蓋茨、巴菲特的勸捐，曹德旺認(rèn)為，“這些企業(yè)正在上升期，不應(yīng)把太多資金和精力放在慈善上。他們把企業(yè)做好了，就是對社會對人民作出了貢獻(xiàn)，社會和輿論都不應(yīng)該逼著企業(yè)家去為慈善捐款，我們不能做殺雞取卵的事?！?/span>

　　最苛刻的慈善

　　2010年5月4日，曹德旺與中國扶貧基金會簽訂了一份被外界稱為“最苛刻”的捐贈協(xié)議。曹德旺的要求是：資助92510戶災(zāi)民，每戶2000元，在當(dāng)年11月30日前，分布在五省區(qū)市的農(nóng)戶要足額收到善款，同時，差錯率必須低于1%，管理費用不超過善款總額的3%。而根據(jù)我國《基金會管理條例》規(guī)定，基金會可以從捐贈資金中列支不超過10%的管理費。中國扶貧基金會執(zhí)行副會長何道峰用“對賭”這個詞來形容這2億元善款項目。

　　捐股成立慈善基金會 引四大部委會商

　　2009年2月12日，在福建證監(jiān)局例行的年度證券期貨監(jiān)管工作會議上，曹德旺宣布捐出自己所持福耀集團(tuán)70%的股份(后來因為涉及全面收購要約，調(diào)整為58.8%)，成立以他父親之名命名的河仁基金會，該基金會尚未注冊便引來滿城風(fēng)雨。

　　按照《基金會管理條例》規(guī)定，無論是公募還是非公募基金，原始基金都必須為到賬貨幣現(xiàn)金。而曹德旺以企業(yè)股權(quán)作為基金會的初始資金，與現(xiàn)行制度發(fā)生了碰撞。2009年3月，曹德旺將申請上交國務(wù)院僑辦，希望將基金會掛靠在僑辦名下；僑辦將相關(guān)構(gòu)想上報國務(wù)院，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)親自指示幾大部委認(rèn)真協(xié)調(diào)，給曹德旺一個答復(fù)，于是財政部、國稅總局，證監(jiān)會和民政部等都被動員起來。

　　財政部關(guān)心的是，2003年出臺的《財政部關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)對外捐贈財務(wù)管理的通知》，曾明文規(guī)定，企業(yè)持有的股權(quán)和債權(quán)不得用于對外捐贈；民政部關(guān)心的是，按照《基金會管理條例》規(guī)定，無論是公募還是非公募基金，原始基金都必須為到賬貨幣現(xiàn)金；證監(jiān)會關(guān)心的是，大筆股權(quán)捐贈會導(dǎo)致上市公司實際控制人的變更，影響上市公司經(jīng)營，同時由于這筆受讓超過總股本的30%，還將觸發(fā)收購要約；國稅總局關(guān)心的是，雖然曹德旺捐股是非營利行為，但按照現(xiàn)行法律，在計算了各種免稅抵扣后，這筆股權(quán)的受讓仍將產(chǎn)生超過5億元的企業(yè)所得稅。

　　特事特批

　　2010年10月，根據(jù)國務(wù)院的批示，財政部和國家稅務(wù)總局對曹德旺的股捐專門下了一個通知，允許曹德旺不必立即繳納稅款，而是在基金會設(shè)立后5年內(nèi)繳齊。于是河仁基金會開了多項先河：以股權(quán)為基金會的原始出資，股權(quán)移交觸及的上市公司經(jīng)營變動，暫時性回避了受讓股權(quán)所需支付的近5億元所得稅……在2年的籌備期里，曹德旺以其強(qiáng)意志力與行動力，推動了多個政府部門之間的合作，探索現(xiàn)代慈善的制度創(chuàng)新。

　　耗資數(shù)千萬打造豪宅

　　曹德旺不大愿意曝光私人生活，但卻毫不掩飾地高調(diào)展示自己的6000平方米私宅。因為他想傳達(dá)一個這樣的信息：我不缺錢，我的慈善在能力之內(nèi)。他甚至這樣打趣，“不要把自己老婆買衣服的錢省出來捐?！?/span>

　　曹德旺的豪宅位于福州市郊，占地6000多平方米，耗時三年，耗資數(shù)千萬而成。

　　曹德旺在福耀總部的辦公室大得可以當(dāng)作籃球場。

　　退休與接班人

　　如今，67歲的曹德旺依然是福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事局主席，但已處于半隱退狀態(tài)，他一手創(chuàng)辦的福耀集團(tuán)，目前由他的長子曹暉管理。此前有記者問他，“有些企業(yè)家交班不徹底，很重要的原因就是退而不休，你能做到既退又休？”曹德旺答道：“我想我再做下去，會對公司不利，現(xiàn)在應(yīng)該讓曹暉他們?nèi)プ?，我在旁邊看看，如果做的不行，我就提醒他們哪里不行?！?/span>

　　如何培養(yǎng)富二代？

　　曹德旺認(rèn)為培養(yǎng)兒子方式?jīng)]辦法復(fù)制?！皟鹤哟髮W(xué)畢業(yè)后，我就讓他到工廠當(dāng)工人，一當(dāng)6年，熬成了車間主任。我看他可以獨當(dāng)一面了，就把他扔到香港去，讓他從一張白紙做起公司。他又頭拱地做出點氣候來了。我看他很舒坦，就又讓他去美國留學(xué)。他恨死我了，6年不接我電話。后來拿到MBA，又在美國辦公司?，F(xiàn)在是全服貼了?！彼硎?。

　　近日，一段福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺接受媒體采訪的視頻刷爆朋友圈，還再度將中國實體產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題推向了輿論前臺。

　　事情起因，緣于曹德旺計劃在美國投資10億美元建廠生產(chǎn)汽車玻璃。被問及原因，曹德旺表示“中國實體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”，迅速引發(fā)輿論連鎖反應(yīng)。他既被外界認(rèn)為是“說了實話”，也被猜測是曹德旺準(zhǔn)備“逃離中國市場、把制造業(yè)回流美國”。

　　曹德旺之后，很多人關(guān)心，同為制造業(yè)大佬，下一個出走的會是宗慶后嗎？宗慶后向本報記者回應(yīng)：“現(xiàn)在沒有，而且亦沒有考慮?！?/span>

　　為何不走，為何出走，原因各自不同，不過，浙江制造業(yè)大佬們一致認(rèn)為，中國制造業(yè)的問題，不僅僅在于成本。

　　記者也連線采訪了中國政法大學(xué)資本金融研究員武長海、CEI中國企業(yè)研究所秘書長唐大杰，兩位都認(rèn)為，曹德旺所說基本屬實，但投資美國也是全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下，中國企業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)走出去的正常體現(xiàn)，資本在國際市場的雙向流動對各方都有利。

　　曹德旺：

　　決定投資前

　　他觀察了美國20年

　　9歲才上學(xué)、14歲被迫輟學(xué)、吃過苦受過累的曹德旺，從承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠踏上創(chuàng)業(yè)路，終結(jié)了中國汽車玻璃市場100%依賴進(jìn)口的歷史，做出了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商——福耀玻璃集團(tuán)。

　　在網(wǎng)絡(luò)盛傳的這段采訪視頻中，曹德旺表示，對于外界所稱“美國遍地都是機(jī)會”的觀點，他并不認(rèn)可。事實上，他還對此表示驚訝。雖然現(xiàn)在計劃投資10億美金去美國建廠，但在決定之前，曹德旺對美國政治、文化、市場，做了長達(dá)20年時間的觀察之后，才作出的決定。

　　曹德旺表示，此次投資美國，一方面是因為美方再三要求；第二是他覺得，我們國家目前的制造業(yè)踟躕不前——其中一個重要原因，是由于中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)成本跟美國比的話，相對較高。此外，美國在土地使用、能源價格以及利潤比例上，相較于中國，更有優(yōu)勢。

　　但他也強(qiáng)調(diào)，自己只是把工廠遷移。

　　對目前國內(nèi)，虛擬經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場的勢頭蓋過實體產(chǎn)業(yè)的問題，在曹德旺看來亦是需要扭轉(zhuǎn)的問題。采訪視頻中，他表示，IT業(yè)、私募基金、投資銀行等虛擬經(jīng)濟(jì)，已大面積影響著實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　曹德旺布局美國

　　浙江企業(yè)家大佬這么說：

　　中國制造業(yè)的問題，不僅在于成本

　　娃哈哈宗慶后：

　　掌握更多技術(shù)，是中國制造業(yè)彎道超車的關(guān)鍵

　　“都說營改增降低稅收，可最近，我們匯總了一下，今年的稅費跟去年相比，沒有任何下降，有些還增加了?！痹谕薰瘓F(tuán)董事長宗慶后看來，沒有實體經(jīng)濟(jì)，沒有制造業(yè)的強(qiáng)大，富民強(qiáng)國是不可能的，“當(dāng)前，我們的實體經(jīng)濟(jì)存在很大困難。首先要降低實體經(jīng)濟(jì)稅費，降低投資成本”。

宗慶后

　　宗慶后建議，杜絕土地財政，把房價降下來，讓年輕人能夠安心愉快地為國家發(fā)展作出貢獻(xiàn)。更重要的是，要有積極支持的財政政策，對高新產(chǎn)業(yè)予以支持。

　　“現(xiàn)在，美國掌握的大量高新技術(shù)，也不都是美國發(fā)明的?！弊趹c后認(rèn)為，掌握更多高級技術(shù)是促進(jìn)我國制造業(yè)彎道超車的關(guān)鍵。我們應(yīng)該鼓勵大量起用國外人才，提高技術(shù)水平，幫助制造業(yè)從低端邁向高端。同時，在宗慶后看來，要控制虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，警惕互聯(lián)網(wǎng)這把雙刃劍。

　　巨星科技仇建平：

　　綜合成本，還是中國制造有優(yōu)勢

　　“要論綜合成本，就手工具這個細(xì)分行業(yè)，肯定是中國制造有優(yōu)勢。”巨星科技董事長仇建平告訴錢報記者，可能有玻璃等部分產(chǎn)品，美國制造成本比中國低，但大多數(shù)產(chǎn)品，中國制造的競爭力明顯要比全球其他地方要高。

　　他說：“很顯然，中國制造業(yè)的問題不僅僅在于成本?！?/span>

　　隨著人力成本上漲，中國制造業(yè)的人工優(yōu)勢已經(jīng)趨弱，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，甚至面臨“鋼鐵比白菜還便宜”的窘境，仇建平認(rèn)為，核心原因在于，大多數(shù)企業(yè)仍然一味定位在生產(chǎn)中低端產(chǎn)品上，很少有企業(yè)將精力用來開拓高端產(chǎn)品，打造自身的品牌效應(yīng)。中低端產(chǎn)品無法達(dá)到有效供給，高端產(chǎn)品又大量匱乏，才最終造成了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)的困惑。

　　巨石集團(tuán)張毓強(qiáng)：

　　投資3億美元，將在美國建廠

　　中國巨石是全球玻纖行業(yè)的龍頭。以往，和很多企業(yè)一樣，公司走的是“以國內(nèi)資源供應(yīng)國外市場”的老路子，但近日，中國巨石投資3億美元在美國建八萬噸玻纖生產(chǎn)線項目正式簽約。項目計劃于今年年底前開工建設(shè)，預(yù)計2018年建成投產(chǎn)。

　　董事長張毓強(qiáng)說，現(xiàn)在，國內(nèi)開廠仍很有優(yōu)勢，如投資環(huán)境更熟悉，工人效率更高。但中國制造成本也在攀升。到國外開廠，盡管人工比國內(nèi)貴不少，有些稅費成本也高，但有其他優(yōu)勢在顯現(xiàn)。

　　投資美國前，中國巨石做了大量投資、調(diào)研、分析和對比。美國土地成本、能源成本低，同時，美國還有財稅優(yōu)惠政策、健全的政府培訓(xùn)政策等，唯一突出的是人工成本比中國高。根據(jù)比較，加上海運(yùn)費和關(guān)稅，中國生產(chǎn)的產(chǎn)品出口到美國，成本幾乎和美國本土生產(chǎn)的持平。

　　對曹德旺的決定

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家這么說：

　　商業(yè)決定，平靜看待

　　唐大杰和武長海對曹德海關(guān)于中美市場投資的優(yōu)劣分析，表示基本認(rèn)同。

　　唐大杰表示，曹德旺比較的“中美稅務(wù)層面”，中國情況的確如其所說。他也曾接觸過一些十年前就去美國辦廠的公司，因為他們的客戶就在北美，也是類似感受。所以，作為企業(yè)主，節(jié)約成本和提升效率的訴求很合理，“成本問題還是第二位的。這是國際化大背景下的正常狀態(tài)，只要合法、符合大眾利益，就要用正確的心態(tài)去面對，市場和心態(tài)都要開放?！?/span>

　　武長海則認(rèn)為，從國際經(jīng)濟(jì)一體化過程看，這是一種資金的流入流出，“這是中國企業(yè)走出去的表現(xiàn)之一，是雙向流動的一個過程，現(xiàn)在資本外流和內(nèi)引基本平衡，我們也確實需要一些企業(yè)走出去。”

　　兩位專家都不認(rèn)可輿論所說的“資金跑路”的說法。

　　唐大杰認(rèn)為，這對國內(nèi)很多企業(yè)甚至是一種啟示。如果正確面對，也會對國內(nèi)實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。知名評論人陶短房也撰文指出，趁當(dāng)前美國汽車產(chǎn)業(yè)“觸底反彈”的良機(jī)“搶灘登陸”，反映了曹德旺的敏銳市場眼光和積極進(jìn)取雄心。

　　原本被認(rèn)為市場成本相對較低的中國，為何在近年來，不論原材料成本還是人力成本，都快速大幅上升呢？

　　唐大杰解釋說，一方面是市場及國家政策方面因素，另一方面也是中國實體產(chǎn)業(yè)或者說制造業(yè)所面臨的現(xiàn)況：勞動力供給不足。這和現(xiàn)今的美國所面臨的狀況非常類似。

　　“目前，中國的90后主力勞動力人群供給不足，這是結(jié)構(gòu)性不足。另一個因素是年輕勞動力在普遍接受高等教育后，更愿意做白領(lǐng)，不愿意當(dāng)藍(lán)領(lǐng)?！碧拼蠼苷f。要解決對立關(guān)系和結(jié)構(gòu)性不足，并提升勞動生產(chǎn)率的問題，武長海認(rèn)為還應(yīng)該從教育層面入手，鼓勵青年人無論是當(dāng)白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，都要積極培養(yǎng)正在崛起的“工匠精神”。

　　武長海還向記者分析說，中國貨幣發(fā)行量、市場過于注重虛擬經(jīng)濟(jì)等多重因素，導(dǎo)致了實體行業(yè)競爭力在明顯下降，“在國際市場競爭中，中國本身依舊缺乏信用度高的品牌體系，制造業(yè)在技術(shù)含量上的突破性進(jìn)展不足。”

　　浙江新聞＋

　　曹德旺“跑路”背后的真問題

　　12月18日早上起，一則消息就在朋友圈刷屏：中國民營企業(yè)的代表人物之一、福耀玻璃董事長曹德旺，投資6億美元、在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產(chǎn)。

　　按說，這也不是個“新聞”，差不多兩個月前的舊事兒了。結(jié)果在接受媒體采訪時，曹德旺耿直無比，說了一堆大實話，比如“中國實體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”、“中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國高35%”、“投資化的重復(fù)建設(shè)，拖一年嚴(yán)重一年”、“整天講明年會好，明天會好。誰不想明天好。不切實際的去做那明天會好嗎？我不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為我們應(yīng)該改變這個方式。特別你們這些做傳媒的”，等等。

　　一席實話下來，有人心頭納悶：曹德旺這是要“跑”的節(jié)奏？

　　在筆者看來，當(dāng)然也不是。只不過，在李嘉誠拋光國內(nèi)資產(chǎn)上岸的新聞后，大家對此多少會有些敏感。曹德旺的言行背后暴露出的國內(nèi)營商環(huán)境的問題，我們認(rèn)為倒是一個真問題。換句話說，民營企業(yè)、尤其是實體企業(yè)們，究竟為什么要“跑”？

　　稅負(fù)

　　遠(yuǎn)看李嘉誠，近看曹德旺，投資海外在企業(yè)家圈子里比比皆是：山東太陽紙業(yè)將投資超過10億至13億美元在美國阿肯色州建廠，中國天源紡織也將投資2000萬美元在阿肯色州設(shè)立服裝制造廠……和特朗普所言中國“偷走了美國的工作機(jī)會”不同，曹德旺此次從通用手中低價收購的廢棄工廠，滿負(fù)荷狀態(tài)下能給當(dāng)?shù)靥峁?500個工作崗位。

　　企業(yè)家們?yōu)槭裁醇娂娡馀埽吭蚝芏?，?xì)細(xì)想來，卻也在情理之中。

　　先說最直觀的，稅負(fù)。近幾年，國內(nèi)企業(yè)利潤增長乏力，利潤率能做到10%以上，已經(jīng)相當(dāng)惹人艷羨。但歷經(jīng)國家?guī)状螠p稅，仍然有諸多企業(yè)叫苦不迭。

　　國內(nèi)企業(yè)的稅負(fù)主要來自哪里？除了25%的企業(yè)所得稅，還有高達(dá)百分之十幾的增值稅，更別提印花稅、車船稅、城建稅、教育費附加、地方教育附加費等其他稅種、費用。

　　中國的稅負(fù)究竟高不高？不同的人和企業(yè)、機(jī)構(gòu)，都曾通過各種渠道和方法驗證，給出了一致的答案。

　　比如，曹德旺說，美國對企業(yè)征收的所得稅是35%，加地方稅、保險費其他5個百分點共40%，而中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國高35%；

　　中央黨校教授周天勇給出的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)非常大的負(fù)擔(dān)就是宏觀稅負(fù)率太高。1995年，宏觀稅負(fù)率只有16.5%，2000年也只有21%，2005年26%，2010年一下子到了36%了，2015年，企業(yè)的宏觀稅負(fù)率已將近37%；

　　天津財經(jīng)大學(xué)教授李煒光測算，我國企業(yè)綜合稅負(fù)達(dá)到50%以上，在21個亞太經(jīng)合組織國家中排名第四。其觀點更為激進(jìn)：中國的稅率讓企業(yè)老老實實交稅，基本上處于死亡的邊緣，這就是“死亡稅率”。

　　筆者整理了過去十年的稅收收入增速與GDP增速，趨勢大體一致。但在絕大多數(shù)年份，稅收增速都遠(yuǎn)高于GDP增速。例如，2010年后的5年，經(jīng)濟(jì)增速下滑，下行壓力增大，企業(yè)也遭遇了成本升高、利潤下降的現(xiàn)實困境，然而除了稅收收入增速依然高于GDP增速，直到去年，隨著大量企業(yè)盈利能力繼續(xù)下降、經(jīng)濟(jì)“脫實向虛”的問題更為嚴(yán)重，稅收收入增速才略低于后者0.3個百分點。

　　由此，即使各方數(shù)據(jù)由于口徑、測算方式不同，但大家的基本判斷一致：目前企業(yè)的稅負(fù)成本的確居高不下。

　　更現(xiàn)實的問題是，在企業(yè)稅負(fù)普遍較重的情況下，民營企業(yè)常常處于更不利的地位。對于國有企業(yè)，國家經(jīng)常給予返稅。一些壟斷型央企集中在產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)，稅負(fù)主要轉(zhuǎn)嫁給了中下游企業(yè)和消費者；若剔除企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)類型特殊的央企，民營企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)率，明顯高于地方和部委所屬國企。

　　出逃？

　　除了稅負(fù)，中國企業(yè)選擇往外走，還有諸多原因——

　　國內(nèi)要素成本上升。首先便是土地這樣的稀缺資源，宗慶后就曾吐槽：現(xiàn)在工業(yè)用地的價格需要幾十萬、上百萬一畝，這么大的投資成本誰去投？

　　與此同時，水電氣等能源價格卻始終堅挺。在原材料等成本基本穩(wěn)定甚至下降時，這類成本在企業(yè)總成本中的占比不降反升。人民日報就曾報道，一些企業(yè)即使一個月不用電、同時向供電部門報停，也要交變壓器基本電費數(shù)百萬元。

　　制度性成本，如環(huán)評、能評、清潔生產(chǎn)等一系列審批，無論是時間成本還是費用成本，哪項都低不了。

　　產(chǎn)權(quán)保護(hù)。長久以來，產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位成了企業(yè)家的心病。無恒產(chǎn)者無恒心，產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)，誰又能認(rèn)真經(jīng)營？一些地方，國有企業(yè)欠民營企業(yè)的錢可以作為商業(yè)糾紛草草處置了事，民營企業(yè)欠國有企業(yè)的錢就被認(rèn)為是侵占國有資產(chǎn)，叫人如何不心寒？

　　政府公信力。一些地方政府主導(dǎo)的PPP項目中，簽約前答應(yīng)得很好，簽約后卻遇到承諾缺失、不講信用，讓一些民營企業(yè)吃了虧，對營商環(huán)境更缺乏信心。還有的是前任地方領(lǐng)導(dǎo)簽的合同，新官不理舊賬。雖然根據(jù)法律原則和合同法，只要合同條文內(nèi)容沒有違反法律前提下，代表個人簽訂的與是否在政府任職無關(guān)，若存在法律履約能力的應(yīng)當(dāng)執(zhí)行合同。然而在現(xiàn)實操作中，民企地位弱勢，想要主張權(quán)利常常豈是那么容易？所以，企業(yè)前期投資打水漂的事情屢見不鮮。

　　執(zhí)法隨意性。筆者有朋友在地方自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)小老板，私下里吐槽，現(xiàn)在的許多企業(yè)，單說消防設(shè)施這一項，如果真按照要求做齊備了，恐怕沒幾個能活下來的?，F(xiàn)實情況常常是大家都不合格，相關(guān)部門檢查時，自由裁量權(quán)很大，會不會被處罰，就看企業(yè)自己怎么“運(yùn)作”了。

　　還有許多看不見的成本。當(dāng)年贓款燒壞點鈔機(jī)的馬超群，身為地方供水公司的總經(jīng)理，區(qū)區(qū)科級干部，何以在其家中搜出贓款一億多？媒體報道，企業(yè)落戶當(dāng)?shù)?，不掏錢就通不了水。相比看得見的成本，這看不見的成本更讓企業(yè)心驚肉跳。

　　一些地方政府的態(tài)度也不得不說，“寵愛”虛擬經(jīng)濟(jì)，而對周期長、回報率低的制造業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)愛答不理。雖然發(fā)展不能唯GDP，但考核時依然有“穩(wěn)增長”的考量，怎么能夠既生態(tài)綠色、又有高利潤？于是，金融、房地產(chǎn)等“高富帥”行業(yè)就成了一些地方政府的掌中寶。

　　看完這些，再對比美國“制造業(yè)回歸”政策、美元升值、資產(chǎn)吸引力增強(qiáng)等因素，也就更能理解曹德旺說的，為什么在美國白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)成本各自是中國2倍、8倍的情況下，依然能比中國多賺百分之十幾。

　　故土難離，但資本與企業(yè)都總要逐利。

　　實體

　　中國的企業(yè)、資本出海，優(yōu)化配置全球資源，本是好事，政府還長期提倡過中國企業(yè)“走出去”。為何如今，卻變得五味雜陳起來？

　　一方面，國內(nèi)民間投資增速大幅下滑，投資主要靠“國家隊”撐著；另一方面，中國企業(yè)對外投資增速則頻頻躍升，國內(nèi)制造業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)正面臨“空心化”的危險。

　　形勢有多嚴(yán)峻，從今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神可窺一斑?！爸φ衽d實體經(jīng)濟(jì)”、“穩(wěn)定民營企業(yè)家信心”、“保護(hù)企業(yè)家精神，支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建設(shè)”、“堅持有錯必糾，甄別糾正一批侵害企業(yè)產(chǎn)權(quán)的錯案冤案”等表述，無一不是為企業(yè)家、尤其是民營企業(yè)家度身定做。

　　尤其是降成本的部分，中央提出，“要在減稅、降費、降低要素成本上加大工作力度；要降低各類交易成本特別是制度性交易成本，減少審批環(huán)節(jié)，降低各類中介評估費用，降低企業(yè)用能成本，降低物流成本，提高勞動力市場靈活性，推動企業(yè)眼睛向內(nèi)降本增效”。如島叔此前文章分析，今年經(jīng)濟(jì)工作會的問題意識、針對性都很強(qiáng)，更可見國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)增長乏力、“脫實向虛”的問題已經(jīng)到了無法回避的程度。

　　企業(yè)家出海大舉建廠，有其自身的無奈。我們需要提倡企業(yè)家的社會責(zé)任感，但企業(yè)只有先活下來，才能承擔(dān)更多的社會責(zé)任。假如在目前國內(nèi)的多重壓力下，無法獲得正常的盈利以持續(xù)發(fā)展，走出國門尋找更合適的地方只能是符合市場經(jīng)濟(jì)邏輯的自然選擇。

　　我們要反思的是，為什么各級政府為企業(yè)減負(fù)了那么久，稅負(fù)還居高不下？是原有基數(shù)過高，目前減的力度有限？還是稅負(fù)雖有下降，其他不明不白的費用閘門又重新打開，變相增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)？這些都值得引起高度注意。

　　爭取企業(yè)家的心，不能光靠嘴上說說，還得有實打?qū)嵉男Ч?。中央?jīng)濟(jì)會議精神句句說到企業(yè)家心坎里，中央很急，但難在落實，切實給企業(yè)減負(fù)，還將有一段痛苦的較量與博弈過程。

　　(綜合人民日報海外版編輯部官方微信——“俠客島”微信公眾號，原標(biāo)題《曹德旺“跑路”背后的真問題》，作者霍木桐)