新華網上海５月３日電（馮亦珍 高明）佩大紅花使瘦削的徐小平顯得神采飛揚。談起他近年來的工作感受，這位上海大眾發(fā)動機廠連桿車間的維修工說：“忠于事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值。當一個好工人，是我矢志不渝的追求！”

　　好工人徐小平先后獲得全國勞模、中國突出貢獻技師、中國機械工業(yè)突出技師、上海市勞模、上海市十大工人標兵、上海市工人發(fā)明家等光榮稱號；他是上海大眾唯一的“特級技能師”，被稱為“德語說得最好的上海汽車工人”“進口設備的守護神”。

　　德國專家：“徐小平，你是最棒的！”

　?。玻埃埃纺辏丛?，上海大眾發(fā)動機廠連桿車間的一臺進口德國設備連桿精鏜加工機發(fā)生故障。因為設備還在保修期內，德國的專家專程來滬維修設備。

　　當時工廠的任務正忙，要求設備的維修時間不能超過５天，但是德國專家皮爾康卻提出需要７天時間。講究程序的德國專家認為，先要將外面的零部件拆下，再將主軸箱吊出、拆開，然后再修理。主軸的精度很高，不能相差一根頭發(fā)絲的六七十分之一，無論如何不能少于７天。

　　徐小平在一旁看著，心里盤算著如何能省時間。他提出建議，可以局部拆卸，然后將主軸吊出修理。皮爾康對中國工人的建議不屑一顧，斷定“不可能”。

　　一杯咖啡的功夫，徐小平已將自己的拆卸方案闡述清楚。他連夜設計了拆卸工具的圖紙，然后投入實施。他的方案獲得了成功，第二天就將主軸箱拆下，將主軸交給德國專家修理。德國專家神情從驚訝轉為由衷佩服。僅用了兩天，設備又正常運轉了。德國專家抑制不住激動，伸出大拇指，連連說：“徐小平，你是最棒的！”

　　說德語最好的工人

　　許多德國專家在與徐小平打交道時，常常驚訝于徐小平的德語水平。徐小平自進入大眾發(fā)動機廠后就發(fā)現(xiàn)，要學德國技術，德語是基本功。

　　從未接觸過德語的徐小平，在３０歲開始了德語的學習。為加強聽力和會話，他抓住任何機會同外籍員工用德語交流技術問題，每天用德語復述自己的設備修理過程。

　　１０多年來，他幾乎翻遍了所在車間１００多臺設備的原版資料，翻譯設備說明書幾十篇，利用業(yè)余時間閱讀各類德語書籍３０多本，背誦大小德語文章達１０００多篇，購買過的德語磁帶１００多盒?！拔乙寻褜W德語視為自己生活的一部分，幾乎每天過目，念念不忘。”徐小平說。而今他已取得上海外國語大學“高級德語翻譯”證書，多次參與上海大眾與德方專家的技術談判，并擔任翻譯，既維護了企業(yè)利益，又贏得了外國專家的好評。

　　學習型的工人徐小平，還注重不斷地在實踐中學習，在總結中提高。打開徐小平的電腦，可以查到他不少研究修復設備的論文，都是他在機械維修方面的經典案例。他還把數(shù)十年積累的業(yè)務知識和工作經驗總結提煉成“六大工作法”。

　　“凝聚起團隊的力量，才能獲更大成功”

　　徐小平先后帶過１７個徒弟，既教技術又教思想。徒弟張斌津津樂道于師傅的慷慨：“我們做維修的流傳‘教會徒弟，餓死師傅’的俗話，可師傅經常說的是‘授人以魚，不如授人以漁’?！鄙虾４蟊姲l(fā)動機廠連桿車間經理、黨支部書記李小軍說徐小平“是個富于團隊合作精神的人，從不把知識據為己有，而是毫無保留地奉獻給團隊成員?！?

　　在上海大眾發(fā)動機廠“徐小平維修技術服務中心”，他運用自己３０年的維修實踐經驗，組織“機電結對子”活動，推廣“徐小平六大工作法”，建立３Ｍ設備管理體系。發(fā)動機廠高級維修工的數(shù)量由２００３年的４３名增加到７９名，高級維修工比例從３７％提升到６６％，打造了名副其實的學習型團隊。幾年來，他帶領的班組，使設備故障率從３％下降到１．５％，預防性維修比例達到６５％。

　　徐小平近日在離開上海到北京去領獎之前對記者說：“工人是一個值得奮斗和奉獻的崗位，在平凡的崗位上，不斷創(chuàng)新，充滿快樂?！边@是徐小平對“好工人”的詮釋。

（責任編輯：曾永紅）