作者: 南方周末記者 何海寧

　　“安全帽”、“可口可樂(lè)小組”在探求發(fā)展模式，既能監(jiān)督企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，又能合法保護(hù)自身權(quán)益。香港的大學(xué)師生監(jiān)察無(wú)良企業(yè)行動(dòng)（英文簡(jiǎn)稱(chēng)SACOM）成立于2005年，主要由大專(zhuān)師生組成。它近幾年關(guān)于玖龍紙業(yè)、新世界地產(chǎn)的調(diào)查行動(dòng)，引起了社會(huì)普遍關(guān)注。記者采訪了SACOM主席、香港科技大學(xué)博士生梁柏能，希望能有借鑒意義。

　　南方周末：SACOM的成立初衷是什么？

　　梁柏能：2005年迪士尼樂(lè)園在香港建成，宣傳很厲害。一些長(zhǎng)期關(guān)注香港發(fā)展的學(xué)生組織有一個(gè)討論：迪士尼說(shuō)得那么夢(mèng)幻，是不是沒(méi)有問(wèn)題？我們就把目光對(duì)準(zhǔn)了它，在內(nèi)地找到它的一些工廠。在一個(gè)印刷故事書(shū)的廠里，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)星期都會(huì)出現(xiàn)斷指的安全事故，同學(xué)們很震撼。我們做了調(diào)查，開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，到迪士尼門(mén)口抗議，還通知了美國(guó)、澳大利亞的社會(huì)組織，引起很大震動(dòng)。

　　后來(lái)，我們覺(jué)得應(yīng)該有一個(gè)組織，長(zhǎng)期關(guān)注勞工問(wèn)題，而且要募捐，請(qǐng)正式工作人員。所以就成立了SACOM。

　　南方周末：這4年來(lái)，SACOM是如何運(yùn)作的？

　　梁柏能：我們注冊(cè)成為非盈利有限公司。主要是因?yàn)槿绻髽I(yè)控告，我們敗訴了，可以宣告破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)損失會(huì)比較小。如果是NGO，就不能這樣操作了。

　　我們每年都要給政府財(cái)政報(bào)告，提交詳細(xì)的章程。有一個(gè)執(zhí)委會(huì)，8至10個(gè)人，大部分是研究生。每個(gè)月開(kāi)一次會(huì)，決定關(guān)注方向、募捐。有兩個(gè)固定的工作人員處理日常事務(wù)，還有一群關(guān)注我們的大學(xué)生。如果有活動(dòng)，一些大學(xué)學(xué)生會(huì)會(huì)和我們合作。我們規(guī)定執(zhí)委會(huì)由志愿者組成，不領(lǐng)工資，只有兩個(gè)工作人員需要薪水。

　　我們需要的資金很少，每個(gè)月不到5萬(wàn)元港幣，跟一個(gè)助理教授級(jí)別差不多。資金來(lái)源主要是個(gè)人和民間團(tuán)體捐款，還可以爭(zhēng)取老師支持，申請(qǐng)項(xiàng)目。執(zhí)委會(huì)和大學(xué)生會(huì)員就是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　南方周末：SACOM能堅(jiān)持下來(lái)的外部支持是什么？

　　梁柏能：關(guān)注社會(huì)道德的志愿者和關(guān)注農(nóng)民工的大學(xué)生，還需要開(kāi)明的社會(huì)制度，支持我們的行動(dòng)，而且需要獨(dú)立的媒體介入，我們這樣的民間監(jiān)督力量才能進(jìn)行下去。

　　南方周末：具體到維權(quán)事項(xiàng)，SACOM是如何行動(dòng)的？

　　梁柏能：我們會(huì)邀請(qǐng)一些大學(xué)生參加討論，利用寒暑假去工廠找工人訪談。接著起草調(diào)查報(bào)告。我們會(huì)研究企業(yè)宣傳策略，比如迪士尼宣傳很夢(mèng)幻，電腦宣傳是人類(lèi)的未來(lái)，我們就利用它們的宣傳策略去監(jiān)督企業(yè)本身。

　　然后我們召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。以前沒(méi)有上網(wǎng)，后來(lái)就發(fā)給媒體和上網(wǎng)。調(diào)查新世界地產(chǎn)時(shí)，我們到北京開(kāi)了一次新聞發(fā)布會(huì)，后來(lái)還和北京的志愿者開(kāi)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。我們不只是想批評(píng)企業(yè)，更希望能和企業(yè)對(duì)話，希望它們能開(kāi)放工廠，讓第三方監(jiān)督力量去農(nóng)民工那里宣傳法律知識(shí)。

　　也有一些報(bào)告發(fā)出去后沒(méi)有影響，我們就會(huì)向歐美的品牌企業(yè)施壓，讓它們?nèi)ケO(jiān)督工廠，改善工人生活。

　　南方周末：你們遇到發(fā)展的難題嗎？

　　梁柏能：我們的局限性還是很大的。對(duì)品牌企業(yè)提出批評(píng)容易，但長(zhǎng)期的解決方案很困難。我們把問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)，久了也很無(wú)奈。企業(yè)把責(zé)任推給工廠，工廠說(shuō)這是普遍現(xiàn)象，把責(zé)任推給政府。我們能做的，就是自下而上，讓每個(gè)農(nóng)民工懂法。所以我們希望能和企業(yè)對(duì)話，這還需要很大努力。

（責(zé)任編輯：王琴）