發(fā)布時(shí)間:2025-06-26 20:15 | 來源:中國文明網(wǎng) 2025年3月 | 查看:125次
馬艷東,男,1987年11月生,中共黨員,江蘇某液壓股份有限公司鑄造總監(jiān)。2012年從當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入公司以來,馬艷東深耕“機(jī)械工業(yè)制造領(lǐng)域芯片”液壓元件細(xì)分領(lǐng)域,從一名設(shè)備員、車間主管逐步成長為技術(shù)專家,先后攻讀獲得碩士、博士學(xué)位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)出高壓柱塞泵核心部件,打造出液壓系統(tǒng)的中國“心臟”。他注重技術(shù)傳承,將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傾囊傳授給后輩,為公司培養(yǎng)高技能應(yīng)用人才。
??精雕細(xì)琢,點(diǎn)石成金
??“不怕吃苦”這4個(gè)字是馬艷東進(jìn)入職場的敲門磚,也是他事業(yè)發(fā)展的墊腳石。2012年,馬艷東入職面試時(shí)就說自己的優(yōu)點(diǎn)是“不怕吃苦”,入職后他一年365天,在崗工作362天,總是守在制造第一線。由于當(dāng)時(shí)公司80%以上都是進(jìn)口設(shè)備,為充分了解設(shè)備的工作原理,馬艷東利用每天中午休息時(shí)間去資料室一本一本查詢設(shè)備手冊,晚上回到家又坐在電腦旁邊查詢每個(gè)單詞的意思。
??一年后,馬艷東熟練掌握了各類日本SRB、德國DMG等關(guān)鍵設(shè)備原理,光是維修費(fèi)用一年就能節(jié)約近百萬元。漸漸地他在設(shè)備部做管理員已經(jīng)得心應(yīng)手,但他主動(dòng)請纓轉(zhuǎn)崗到更辛苦的鑄造清理車間,做清理工作不僅要不怕苦不怕臟,身體素質(zhì)好,還要有十足的耐心,檢查清理一件至少十幾分鐘,而馬艷東一干就是兩年,經(jīng)過他清理加工后的鑄件精細(xì)得如同藝術(shù)品。馬艷東成了成長最快的員工,只用了十年時(shí)間就從基層一線工人晉升為鑄造分公司制造總監(jiān),先后接手管理鑄造二期公司、整個(gè)鑄造分公司的生產(chǎn)工作。
??匠心獨(dú)運(yùn),破繭成蝶
??2023年6月29日,中國脈沖星測時(shí)陣列(CPTA)研究團(tuán)隊(duì)宣布,利用中國天眼FAST,獨(dú)立找到了納赫茲引力波存在的關(guān)鍵證據(jù),而FAST上的一個(gè)關(guān)鍵液壓元件便是由馬艷東帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)研發(fā)生產(chǎn)的。馬艷東深知要盡快縮短我國鑄造業(yè)跟國外的差距的途徑只有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。2015年到2018年,他多次遠(yuǎn)渡德國和日本學(xué)習(xí)先進(jìn)鑄造技術(shù),“看得到”的先進(jìn)技術(shù)他記錄、吸收,“看不到”的核心秘方他分析、推演,學(xué)成回國后馬艷東梳理了320多個(gè)液壓控制多路閥生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制參數(shù)點(diǎn),編寫了各類現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書1400多份。經(jīng)過自主研發(fā),他所帶的團(tuán)隊(duì)一舉突破熔煉、砂芯等一批“卡脖子”技術(shù),生產(chǎn)的產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到或超過了國際同類產(chǎn)品,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力,僅熔煉工藝改進(jìn)一項(xiàng)為企業(yè)年節(jié)約成本240萬元,工藝性能穩(wěn)定性從85%提升至90%。
??2019年,他參與完成“中大型挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)核心多路閥閥體鑄件”項(xiàng)目,破解了中國液壓行業(yè)挖掘機(jī)用柱塞泵和多路閥鑄件技術(shù)“卡脖子”問題,提升了中國高端液壓鑄件整體制造水平,打破國外壟斷實(shí)現(xiàn)了該領(lǐng)域零的突破;2020年他積極參與公司ECO10降本項(xiàng)目,幫助企業(yè)降本500多萬元;2024年制造全球最大打樁船主油缸,打破了我國大型打樁船核心部件長期依賴進(jìn)口的局面,更為海軍某型主力戰(zhàn)艦量體裁衣,為國防安全鑄就了鋼鐵壁壘。
??耕耘不輟,星火燎原
??“擇一事,終一生,不為繁華易匠心”,這是馬艷東的人生座右銘。13年來馬艷東憑借勤奮耕耘的毅力和赤誠報(bào)國的熱忱,一手積極投身前沿科研,一手立足生產(chǎn)一線,攻克了很多“卡脖子”的技術(shù)難題,努力打響“中國品牌”,為世界工程裝備裝上“中國芯”。在自身不斷成長的同時(shí),馬艷東還主動(dòng)承擔(dān)著傳幫帶育新人的重任,在鑄造分公司,至少70%的主管是常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生,其中大多數(shù)是馬艷東一手帶出來的。作為“恒立學(xué)院”產(chǎn)業(yè)教授和東華大學(xué)碩士生導(dǎo)師,馬艷東每年親自帶“恒立訂單班”和“恒立學(xué)院”的畢業(yè)生,共培養(yǎng)各級高技能應(yīng)用人才130余人,他的首批徒弟,有的已經(jīng)獨(dú)當(dāng)一面、帶領(lǐng)100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。(責(zé)任編輯:周勝武 楊夢媛)
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