【導(dǎo)讀】她創(chuàng)立了中國(guó)第一季社區(qū)公益基金會(huì)，她捐贈(zèng)了8億元巨資建立了桃源社區(qū)公共服務(wù)與福利體系的探索與開(kāi)拓，她選擇了一條最難走的路做了17年的慈善，她叫李?lèi)?ài)君。

　　“不同的人做慈善，有不同的做法，李?lèi)?ài)君偏偏選擇了一條最難走的路，一走就是17年，直到今年，她做的公益方式才被人們重視。2008年，李?lèi)?ài)君歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于創(chuàng)立了中國(guó)第一家社區(qū)公益基金會(huì)——桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)。為此，李?lèi)?ài)君17載捐投了8億元巨資，才完成桃源社區(qū)公共服務(wù)與福利體系探索與開(kāi)拓?！?/P>

　　第一次近距離接觸李?lèi)?ài)君，就被她的姱容修態(tài)、善良和真情深深打動(dòng)。她舉止嫻雅、平易近人，讓每一個(gè)接近她的人都會(huì)被她的氣場(chǎng)所吸引。

　　李?lèi)?ài)君崇尚愛(ài)，愛(ài)就是她的一切。她用一顆偉大的愛(ài)心默默耕耘17年，讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的老百姓在桃源居社區(qū)里享受著世外桃源般的幸福生活。

　　從“違法從善”到“善治樣板”

　　2008年，李?lèi)?ài)君歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于創(chuàng)立了中國(guó)第一家社區(qū)公益基金會(huì)——桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)。

　　“把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”，這是黨的十七大報(bào)告精神，也恰恰反映出李?lèi)?ài)君在多年前的前瞻眼光，經(jīng)過(guò)十幾年的探索開(kāi)拓，桃源居企業(yè)建立起了自己的桃源居公益事業(yè)基金會(huì)和桃源居公益事業(yè)發(fā)展中心，而李?lèi)?ài)君的心愿就是：把桃源居建設(shè)成為，中國(guó)最佳宜居社區(qū)，圍繞關(guān)注民生、健全服務(wù)的善治社區(qū)。

　　1992年，李?lèi)?ài)君從一個(gè)律師華麗轉(zhuǎn)身為企業(yè)掌舵人，“深圳第一大盤(pán)”——建筑面積高達(dá)143萬(wàn)平方米的桃源居。但桃源居賣(mài)了第一批產(chǎn)品之后，所有的業(yè)主都愕然發(fā)現(xiàn)：這里沒(méi)水沒(méi)電，還沒(méi)有路，更有一個(gè)面積達(dá)30萬(wàn)平方米的垃圾場(chǎng)相鄰社區(qū)一邊。

　　在李?lèi)?ài)君看來(lái)，社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施的不健全，是整個(gè)中國(guó)社區(qū)的共性問(wèn)題。正因?yàn)榇?，才?dǎo)致社區(qū)物業(yè)管理與業(yè)主頻生摩擦，才導(dǎo)致業(yè)主與開(kāi)發(fā)商與政府不斷發(fā)生糾紛。

　　李?lèi)?ài)君用了至少8年的時(shí)間，把桃源居建設(shè)成為了一個(gè)“善治社區(qū)”。但在她看來(lái)，這8年，是她“違法從善”的8年。桃源居從政府獲得的市政配套建設(shè)投入費(fèi)用是2.02億元（每平方米140元配套費(fèi)）——只解決了三通一平，地上公建分文未提，但到最后，桃源居將所有的配套建設(shè)完成之后，向政府移交的資產(chǎn)總價(jià)值是6.4億元。企業(yè)代政府多投資4億才完成政府公共服務(wù)配套設(shè)施。

　　最后的桃源居形成了如今的模樣：搭建起了20萬(wàn)平米的三大公園，5萬(wàn)平米文化休閑廣場(chǎng)，15萬(wàn)平米的商業(yè)社區(qū)，12.4萬(wàn)平米的深圳清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校，五大主題會(huì)所和社區(qū)教育中心。并創(chuàng)建了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)老人福利機(jī)制、兒童教育機(jī)制和桃源居的社區(qū)公共福利機(jī)制。這些都是圍繞社區(qū)居民的生活指標(biāo)配套設(shè)計(jì)的。

　　因桃源居引發(fā)的公益思考

　　“如果開(kāi)發(fā)商將來(lái)完成了樓盤(pán)開(kāi)發(fā)，撤出了社區(qū)公益設(shè)施誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？那么社區(qū)的環(huán)境還好嗎？公建配套還能持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？”李?lèi)?ài)君說(shuō)，在桃源居公建配套自己建自己養(yǎng)的這些年里，這個(gè)問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻困擾著她，沒(méi)有任何一個(gè)人明白，桃源居這個(gè)社區(qū)之于她李?lèi)?ài)君的意義。

　　正是在這個(gè)想法之下，2006年7月，經(jīng)深圳市民政局批準(zhǔn)，深圳誕生了第一家以政府引導(dǎo)、企業(yè)主辦，致力于發(fā)展社區(qū)公益和福利事業(yè)的社區(qū)民非組織——桃源居公益事業(yè)發(fā)展中心。2008年的11月8日，桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)成立，李?lèi)?ài)君向這個(gè)基金會(huì)捐贈(zèng)了1個(gè)億，以確保它在未來(lái)的很多年里，良性運(yùn)轉(zhuǎn)。“這個(gè)基金會(huì)的成立，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大”，李?lèi)?ài)君說(shuō)，這個(gè)全國(guó)第一家只針對(duì)社區(qū)公益組織提供創(chuàng)業(yè)資本的基金會(huì)，它將之前所有李?lèi)?ài)君針對(duì)桃源居個(gè)人的慈善行為，正式上升為國(guó)家的制度和組織法律行為。

　　同其它所有的公益組織不同，桃源居的公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)，是全中國(guó)目前唯一的一家從社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化角度關(guān)注民生的公益基金會(huì)。在深圳桃源居，桃源居公益事業(yè)發(fā)展中心管理著桃源居社區(qū)內(nèi)的八大民非組織及社團(tuán)——分別是，社區(qū)體育俱樂(lè)部、鄰里中心、志愿者服務(wù)中心、老年人協(xié)會(huì)、兒童教育中心、義警隊(duì)、環(huán)保督察隊(duì)、圖書(shū)館等等。

　　2010年初，桃源居向政府移交了這些公益資產(chǎn)，這正式標(biāo)志著“桃源居的公共配套運(yùn)營(yíng)可以脫離我李?lèi)?ài)君持續(xù)運(yùn)營(yíng)了”。

　　“雖然我捐贈(zèng)了1個(gè)億幫助基金會(huì)創(chuàng)建起來(lái)，但是如果這個(gè)基金會(huì)真正脫離捐贈(zèng)者而運(yùn)轉(zhuǎn)，必須由可資經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)”，這是李?lèi)?ài)君決定將價(jià)值6000多萬(wàn)元的公益資產(chǎn)移交給政府的緣故。有了這些公益資產(chǎn)，這個(gè)公益事業(yè)發(fā)展中心就可以上升成為一個(gè)社會(huì)型企業(yè)，從而可以自我造血可持續(xù)發(fā)展獨(dú)立了。

　　而從它的效果來(lái)看，它的的確確承擔(dān)了政府職能的有效補(bǔ)充。公益中心下轄的八大民非組織所提供的服務(wù)，幾乎涵蓋了居民所需的方方面面，它去年的經(jīng)費(fèi)高達(dá)259萬(wàn)元，而桃源居居委會(huì)去年的辦公經(jīng)費(fèi)才是26萬(wàn)元。相當(dāng)于說(shuō)，桃源居社區(qū)為政府承擔(dān)了10倍的服務(wù)經(jīng)費(fèi)，并幫助政府有效地提供了完善的社區(qū)公共服務(wù)體系。

　　呼之欲出的“善治模式”

　　“桃源居的模式，是服務(wù)型善治模式”，李?lèi)?ài)君如此總結(jié)桃源居成立公益基金會(huì)的終極目標(biāo)，她指出，同大部分的社區(qū)不同，桃源居的理念，便是以關(guān)注民生、健全服務(wù)來(lái)打造一個(gè)善治社區(qū)，它的模式就是多方合作、共建共管善治模式。

　　李?lèi)?ài)君所創(chuàng)立的桃源居社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)，在企業(yè)參與社會(huì)公益，踐行企業(yè)公民層面，走出了一條全新的、并且可能是影響中國(guó)未來(lái)深遠(yuǎn)的創(chuàng)新道路。

　　為了消除物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，李?lèi)?ài)君對(duì)桃源居物業(yè)進(jìn)行了改制，放棄了自己在桃源居物業(yè)的全部股權(quán)，以及對(duì)桃源居物業(yè)的1700多萬(wàn)元債權(quán)，全部無(wú)償轉(zhuǎn)給了桃源居公益中心，從而將桃源居物業(yè)改制成為中國(guó)第一家社會(huì)型企業(yè)，徹底改變了原本物業(yè)與居民利益頻繁摩擦甚至對(duì)立的局面。

　　民政部部長(zhǎng)李立國(guó)曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)桃源居：桃源居基金會(huì)的創(chuàng)立，使得惠民措施讓居民信得過(guò)、用得上、靠得住，有效地培養(yǎng)居民的參與意識(shí)，讓社區(qū)充滿(mǎn)了激情和活力。他更希望，桃源居的善治模式，能夠在中國(guó)發(fā)展成為一個(gè)新模式。

　　推動(dòng)中國(guó)社區(qū)善治第一人

　　由1992年開(kāi)始的17年間，尤其是2002年之后的8年間，桃源居在探索中走了一條曲曲彎彎的公益社區(qū)之路，終至大成。在2009年，桃源居獲得了聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境大獎(jiǎng)的殊榮。

　　從2009年開(kāi)始，沉淀許久的桃源居開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張，李?lèi)?ài)君開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制她所獨(dú)有的“公益社區(qū)”模式。2009年4月，桃源居成功挺進(jìn)重慶，在重慶渝北區(qū)空港新城總投資50億元，建設(shè)一個(gè)首期總建筑面積即達(dá)100萬(wàn)平方米的重慶桃源居，為重慶的桃源居兒童愛(ài)心莊園與老人福利院捐助了3000萬(wàn)，合起來(lái)又達(dá)到1個(gè)億的捐助，桃源居投資一個(gè)城市將推動(dòng)一個(gè)城市進(jìn)程，人民事業(yè)影響一個(gè)城市社區(qū)公益組織的發(fā)展。

　　隨后，桃源居又揮師天津，在天津市濱海開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)始興建第三個(gè)桃源居，總建筑面積達(dá)到了66萬(wàn)平方米，天津項(xiàng)目也是公益先行，未來(lái)兩塊地的公建配套全部建成移交政府后，再由政府全部委托給天津桃源居公益中心來(lái)管理和經(jīng)營(yíng)。

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　　李?lèi)?ài)君的十大箴言

　　1、不斷提醒自己，要懷著一顆包容心來(lái)對(duì)待社會(huì)對(duì)自己慈善公益的不理解。

　　2、做慈善，并不要求回報(bào)，但需要社會(huì)尊重和理解。

　　3、在建設(shè)和諧社區(qū)路上，請(qǐng)尊重和理解那些熱心做公益的人士。

　　4、當(dāng)把愛(ài)當(dāng)做投資，要求別人還你名利時(shí)，那已不叫慈善了。

　　5、當(dāng)你富了之后，也要回報(bào)社會(huì)，你要帶領(lǐng)大家走向共富裕工程的心。

　　6、富人應(yīng)該是窮人的信托人，應(yīng)該幫助他們普升，包括他們的資產(chǎn)理財(cái)和自己適應(yīng)社會(huì)能力的建設(shè)。

　　7、投資一個(gè)城市要促進(jìn)一個(gè)城市人民事業(yè)的發(fā)展，從自身做起，把握好自己建設(shè)的社區(qū)是否先行完善社區(qū)公共服務(wù)與福利。

　　8、中國(guó)慈善排行榜應(yīng)該成為匯聚慈善家力量的源泉，讓他能夠迸發(fā)出一種聲音，一種火花，代表一種力量，是正義與文明的象征。

　　9、慈善不應(yīng)捐其之大而為善，也不因行為之小而不為善。

　　10、當(dāng)你幫一個(gè)人的時(shí)候，你幫到他，但不一定要讓他知道他是被你所幫，因?yàn)閹退酒饋?lái)，不是因?yàn)樽屨酒饋?lái)的人再跪下來(lái)為你當(dāng)奴。

　　■ 郭珊珊/文

（責(zé)任編輯：祁建梅）