劉可屾

一、人物介紹

劉可屾，男，1994年3月出生，北汽集團(tuán)保衛(wèi)部科員。

負(fù)責(zé)30多個(gè)加油站、停車場站安全管理的劉可屾，死盯細(xì)節(jié)累計(jì)開展了14個(gè)批次綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻糾正限期整改。每晚8點(diǎn)后他便開始夜巡，疫情后183天未休、平均夜行3萬多步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。他的科普講座活潑生動(dòng)源于生活，助力集團(tuán)取得最高安全考評一級達(dá)標(biāo)證書、成為行業(yè)排頭兵。

二、主要事跡

精心編織安全網(wǎng) 守護(hù)場站零事故

27歲的劉可屾，自2019年擔(dān)負(fù)北汽集團(tuán)安全生產(chǎn)工作以來，從零起步，排除萬難、勇往直前，始終保持沖鋒在前的“無我”狀態(tài)，默默奉獻(xiàn)、無悔付出，辛勤耕耘在安全監(jiān)管第一線，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的守護(hù)神、應(yīng)急管理的急先鋒。他常說：“安全無小事，責(zé)任大于天！不出事兒，就是最幸福的事兒！”一個(gè)電源隱患關(guān)系一個(gè)廠，一個(gè)應(yīng)急通道關(guān)系一座城，從千頭萬緒的案頭工作到細(xì)致縝密的基層巡查，劉可屾以鐵面無私的監(jiān)管、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造了從“零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗(yàn)”到“零失誤、零事故”的職業(yè)奇跡，生動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代新青年勇于擔(dān)當(dāng)作為、善于開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。

思想高度重視，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干

把牢思想總開關(guān)，從零起步開新局。2019年，劉可屾開始負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，從原來的辦公室科員迅速轉(zhuǎn)變角色，面對完全陌生的領(lǐng)域，“零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗(yàn)”的他拿起上學(xué)時(shí)刻苦學(xué)習(xí)的鉆研勁兒，愣是把與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的所有法律法規(guī)和企業(yè)的政策規(guī)定，從頭到尾啃了一遍。沒有人教、沒有人帶、沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，術(shù)語聽不懂、數(shù)據(jù)看不懂，每前進(jìn)一步，都困難重重。他并未氣餒，而是邊學(xué)邊摸索，與困難死磕到底。白天埋頭苦干，晚上挑燈夜戰(zhàn)，不到半年時(shí)間，厚厚的各種法規(guī)條文和規(guī)章制度已在他心里如數(shù)家珍。劉可屾深有體會(huì)：作為一名安全生產(chǎn)管理人員，肩負(fù)重大責(zé)任，不但事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系到職工生命安全和家庭幸福。只有深入基層，從最末端開始抓起，一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、一項(xiàng)一項(xiàng)驗(yàn)收，才能確保安全生產(chǎn)制度規(guī)定落實(shí)到位。

自我革新，確保業(yè)務(wù)精進(jìn)領(lǐng)先。安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)管工作不是一成不變的照本宣科。隨著安全生產(chǎn)形勢的不斷發(fā)展變化，劉可屾深知“打鐵還需自身硬”的道理，始終要求自己干在實(shí)處、走在前列。他積極參加每年行業(yè)主管部門舉辦的各類培訓(xùn)，持續(xù)深入基層單位交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，利用每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議之機(jī)，及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。此外，堅(jiān)持養(yǎng)成“每日一學(xué)、每周一讀”的習(xí)慣，即：每日記錄學(xué)習(xí)應(yīng)急局、交管局、運(yùn)輸局、安監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的微博、公眾號，每周研讀一本與安全生產(chǎn)相關(guān)的書籍或雜志。別人約會(huì)，他在學(xué)習(xí)；別人入睡，他還在學(xué)習(xí)；別人度假，他依舊在學(xué)習(xí)。辦公室里高高的書籍雜志、辦公桌上厚厚的學(xué)習(xí)日志，對他來說，不是枯燥的文字和數(shù)據(jù)，而是“工匠精神”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

舍小家、顧大家，義無反顧保安全。無論刮風(fēng)下雨，安檢現(xiàn)場總有他的身影。無論白天黑夜，加班加點(diǎn)都是家常便飯。自打負(fù)責(zé)起安全生產(chǎn)工作以來，劉可屾已經(jīng)連續(xù)兩年沒有跟家人一起過春節(jié)了。2020年新冠肺炎疫情突然爆發(fā)，劉可屾更是主動(dòng)請纓，堅(jiān)持天天到崗、日日守護(hù)，連續(xù)183天未休息。短短一百多天，體重暴減30斤。當(dāng)整座城進(jìn)入夢鄉(xiāng)，他的身影還在路燈下奔波。當(dāng)整座城剛剛蘇醒，他的背影早已投映在第一縷陽光下。他犧牲了陪伴家人的時(shí)間、犧牲了自己的健康，守住了企業(yè)的安全生產(chǎn)線，但，卻沒能守護(hù)住自己的愛情?！安痪褪且环莨ぷ鳎劣诼?？”“工作重要，還是我重要？”抱怨、埋怨、委屈、不解……吞噬了他的愛情，相戀三年的女友，毅然決然離他而去。父母看在眼里疼在心里，他卻沒有一絲一毫的抱怨。劉可屾說：“一份工作就要有一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)、一份奉獻(xiàn)，要干就好好干！作為新時(shí)代青年更要迎難而上，不畏辛苦。安全生產(chǎn)是企業(yè)的定海神針，我不守護(hù)，誰來守護(hù)？”

劉可屾檢查場站消防設(shè)備

劉可屾開展安全生產(chǎn)大檢查

鐵面無私消隱患，不厭其煩講宣傳。劉可屾常說：“別人的工作做好了是出彩兒，我這個(gè)工作做好了不但不出彩兒，而且稍有差池，就得出事兒，弄不好就是大事兒?！泵糠曛卮蠊?jié)日、重大活動(dòng)之機(jī)，他總是做到“三早”，即：早計(jì)劃、早協(xié)調(diào)、早安排。北汽集團(tuán)公司下轄12個(gè)分、子公司，各分、子公司工作任務(wù)各有不同，安全檢查側(cè)重點(diǎn)也不盡一樣，工作中遇阻撓、碰釘子對他來說也是常事?！澳阍趺垂艿眠@么寬？”“大半夜的，你不睡別人還睡呢！”“哎呀，差不多就行了！”對劉可屾來說，“差不多”就意味著有可能埋下重大安全隱患。因此，他扭住問題不放，不講任何情面，不厭其煩地講清利害關(guān)系，直到整改到位，確保消除各類隱患苗頭。2020年以來，累計(jì)協(xié)調(diào)全集團(tuán)所有班子成員、35名部室人員、開展了14個(gè)批次綜合安全生產(chǎn)大檢查工作，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題1196個(gè)，現(xiàn)場整改1127個(gè)，限期整改67個(gè)。排查安全隱患，不僅得有過硬的專業(yè)知識，也得有過硬的身體素質(zhì)。平時(shí)下班到家已經(jīng)晚上八點(diǎn)多了，劉可屾還沒來得及好好休息、跟家人多嘮幾句家常，便又要踏上“征程”——下基層夜查，這一查就查到了后半夜。同事都稱他為“活驢”，他笑著說：“沒錯(cuò)，我就是一頭停不下來的‘活驢’，不達(dá)目的絕不罷休！我這每天走的步數(shù)，都不敢讓別人看到，怕嚇到人家?！逼骄共?小時(shí)、平均每天3萬多步，劉可屾走遍了基層的犄角旮旯，幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有力地推動(dòng)了分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

協(xié)調(diào)各方力量，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

出租汽車的安全標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)有16大類51小類128條指標(biāo)，有的一條指標(biāo)對應(yīng)的部門也不止一個(gè)，可以說指標(biāo)分解工作是矛盾重重、十分復(fù)雜。劉可屾迎難而上，反復(fù)請考評培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師指導(dǎo)，認(rèn)真梳理各指標(biāo)對應(yīng)的主責(zé)部室、分管部室以及分公司；并積極協(xié)調(diào)各部室，逐字逐條耐心解釋說明，妥善處理了考核指標(biāo)分配問題，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)考評的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

劉可屾指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)階段，劉可屾在完成本部室工作的同時(shí)，經(jīng)常深入各部室，督導(dǎo)所有工作有序推進(jìn)。在考評機(jī)構(gòu)考評時(shí)，受到了考評組老師的一致好評。同時(shí)，指導(dǎo)旅游客運(yùn)分公司、汽車修理分公司、旅游集散中心、意隆達(dá)修理廠以及中油北汽公司，與集團(tuán)同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評價(jià)工作，并順利取得一級達(dá)標(biāo)證書。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室和分公司同志們一致感到：劉可屾不但是集團(tuán)機(jī)關(guān)迎考小組和分公司迎考人員的稱職老師，更是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的行家里手！

積極指導(dǎo)基層，開展有聲有色的安全文化工作

劉可屾教導(dǎo)職工安全用電安全

劉可屾開展消防安全主題培訓(xùn)

科普寓教于樂，提升安全意識。為了搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，把枯燥的安全法規(guī)條例和制度變得讓大家易于接受，劉可屾不斷創(chuàng)新工作方法，開展形式多樣的普及工作。為此，生生把自己練成了“段子手”，將生活中的各種梗融合進(jìn)“科普講座”里，通過寓教于樂的方式，為基層管理人員和各車隊(duì)隊(duì)長普及安全知識。疫情期間，更是依托線上平臺(tái)，把安全知識編輯成趣味考卷，開展線上趣味知識問答，并協(xié)調(diào)工會(huì)發(fā)放小獎(jiǎng)品激勵(lì)大家參與，深受基層管理者和廣大職工的歡迎。

工作科學(xué)有序，牢筑安全防線。2019年，北汽集團(tuán)公司參加北京市應(yīng)急局組織的北京市級安全文化建設(shè)示范企業(yè)評審。在工作多、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，劉可屾不舍晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，全面審核準(zhǔn)備各類迎考材料臺(tái)賬，認(rèn)真撰寫公司安全文化建設(shè)工作總結(jié)材料。同時(shí)，還要科學(xué)籌劃工作流程，協(xié)調(diào)各單位按要求落實(shí)安全文化建設(shè)工作，幫助基層牢筑安全防線。白天奮斗，晚上夜查，回家之路夜幕為伴，上班之路星辰作伴，已成為他的工作常態(tài)。功夫不負(fù)有心人，在接受北京市安全文化建設(shè)評審機(jī)構(gòu)評審中，就連評審機(jī)構(gòu)的老師也不無贊嘆地說：“劉可屾同志是企業(yè)安全文化建設(shè)的明白人！”

落實(shí)應(yīng)急管理規(guī)范，推進(jìn)應(yīng)急管理工作上臺(tái)階

與安全生產(chǎn)同時(shí)并重的還有應(yīng)急管理工作。針對企業(yè)應(yīng)急管理工作存在的問題與不足，劉可屾認(rèn)真學(xué)習(xí)公交集團(tuán)公司相關(guān)的制度規(guī)定，利用休息時(shí)間，親自撰寫培訓(xùn)課件，對基層各級應(yīng)急管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。不會(huì)培訓(xùn)軟件？學(xué)！時(shí)間不夠用？拼！語言不夠生動(dòng)？磕！思路表達(dá)不到位？練！苦練內(nèi)功，方能砥礪前行。全年以來，先后4次為基層4600余名職工進(jìn)行了應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指出并糾正問題58處，妥善處理應(yīng)急信息168條。

擼起袖子干、揮灑汗水拼！劉可屾用“擇一事終一生”的傾心專注，“偏毫厘不敢安”的一絲不茍，“千萬錘成一器”的堅(jiān)持不懈，為北汽集團(tuán)編織了一層安全防護(hù)網(wǎng)，為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作，交上了一份從“零”開始，向“零”奮斗的完美答卷！