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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]張福鎖:幫扶隊(duì)伍生根“科技小院” (組圖)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 10:48 | 來源:首都文明網(wǎng) 2020-07-13 | 查看:568次

張福鎖

一、人物介紹

張福鎖,男,1960年10月出生,中國農(nóng)大資源環(huán)境與糧食安全中心主任。

自2009年起,張福鎖每年300多天扎根貧困和低收入村帶領(lǐng)師生創(chuàng)建科學(xué)家與農(nóng)民深度融合的“科技小院”,培養(yǎng)“永久牌”科技農(nóng)民零距離扶貧。10年來全國25個(gè)省市已建127個(gè)“科技小院”覆蓋45種作物產(chǎn)業(yè),示范面積上千萬畝,培訓(xùn)農(nóng)民20多萬人次,增收節(jié)支793億元。

二、主要事跡

幫扶隊(duì)伍生根“科技小院”

市人大代表、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境與糧食安全中心主任、中國工程院院士張福鎖自2009年起,帶領(lǐng)師生每年300多天扎根農(nóng)村一線,先后在河北曲周和廣宗、吉林梨樹和通榆、內(nèi)蒙古武川、陜西洛川、新疆和田、云南鎮(zhèn)康等地的貧困和低收入村創(chuàng)建科學(xué)家與農(nóng)民深度融合、科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、“輸血”與“造血”有機(jī)結(jié)合的“科技小院”精準(zhǔn)扶貧新模式。經(jīng)過10年努力,先后在全國25個(gè)省區(qū)建立了127個(gè)“科技小院”,覆蓋45種作物產(chǎn)業(yè),示范面積上千萬畝,培訓(xùn)農(nóng)民20多萬人次,與42家合作社和企業(yè)緊密合作,推廣應(yīng)用技術(shù)5.66億畝,增加糧食生產(chǎn)3300 萬噸,減少氮肥用量120 萬噸,增收節(jié)支793 億元。俞正聲同志指出:“中國農(nóng)大到基層產(chǎn)學(xué)結(jié)合、服務(wù)三農(nóng)走對了路子。”

張福鎖獲2018年全國脫貧攻堅(jiān)獎創(chuàng)新獎

市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長齊靜同志帶隊(duì)赴農(nóng)大和基層聯(lián)系點(diǎn)密云區(qū)西邵渠村調(diào)研期間,將統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、“科技小院”幫扶模式與西邵渠村發(fā)展需求對接,2018年5月17日,促成首家“北京科技小院”在西邵渠村揭牌,“北京科技小院”科技幫扶項(xiàng)目正式落地。按照“可推廣、可拓展、可持續(xù)”的發(fā)展思路,“北京科技小院”成為集科技創(chuàng)新、社會服務(wù)和人才培養(yǎng)于一體的科技幫扶綜合平臺。張福鎖同志獲2018年全國脫貧攻堅(jiān)獎創(chuàng)新獎。

張福鎖和農(nóng)民在一起

張福鎖和農(nóng)民在一起

實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式“四零化”,培養(yǎng)“永久牌”科技農(nóng)民。一是打通交流屏障。高校師生或科研人員駐扎“北京科技小院”,與農(nóng)民同吃、同住、同勞動,他們住在小院隨時(shí)找得到,下到田里隨時(shí)解難題,實(shí)現(xiàn)“零距離、零門檻、零費(fèi)用、零時(shí)差”的科技指導(dǎo)和技術(shù)示范,打通了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”。二是緊扣科技幫扶。聚焦制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)高效的關(guān)鍵性因素,實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)量、提升質(zhì)量、提高附加值,促進(jìn)農(nóng)戶增收。三是注重標(biāo)本兼治。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),普及農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”。同時(shí),注重挖掘和弘揚(yáng)鄉(xiāng)村文化,豐富北京科技小院幫扶內(nèi)涵。

張福鎖在田間給農(nóng)戶指導(dǎo)種植技術(shù)

張福鎖在田間給農(nóng)戶指導(dǎo)種植技術(shù)

牽住科技幫扶“牛鼻子”,提升幫扶科技含量。一是成立“8+2”管理聯(lián)盟。形成由市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、市農(nóng)科院、農(nóng)學(xué)院、農(nóng)職院、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市支援合作辦、相關(guān)區(qū)委等單位密切配合,民盟市委、九三學(xué)社市委積極參與的管理模式。二是成立“院士扛旗+專家領(lǐng)跑”智力聯(lián)盟。以張福鎖院士的科研團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo),整合中國農(nóng)大、市農(nóng)科院、農(nóng)學(xué)院、農(nóng)職院等院校專家資源和優(yōu)勢學(xué)科,各學(xué)科專家交叉指導(dǎo),打造北京科技小院智力聯(lián)盟。同時(shí),將相關(guān)院校的專家工作站、綜合試驗(yàn)站、老教授協(xié)會等資源納入聯(lián)盟,定期召開聯(lián)席會議。三是成立“博碩為主+以老帶新”學(xué)生聯(lián)盟。中國農(nóng)大招收“北京科技小院”專業(yè)碩士,根據(jù)幫扶地資源稟賦和學(xué)生專長,安排學(xué)生駐村。以博士帶碩士、老生帶新生的模式,形成源源不斷的駐村工作隊(duì)。

注重小院建設(shè)“制度化”,激發(fā)精準(zhǔn)幫扶“新動能”。一是做好頂層設(shè)計(jì)。形成《“北京科技小院”運(yùn)行管理工作辦法》,明確小院建設(shè)的基本原則和各參加單位的基本職責(zé),建立小院運(yùn)行機(jī)制,搭建溝通協(xié)調(diào)平臺,明確民主黨派在幫扶工作中的民主監(jiān)督職責(zé)。二是完善人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持“立地頂天”的人才培養(yǎng)方式,通過北京科技小院打造一支“帶不走的幫扶工作隊(duì)”。培養(yǎng)“永久牌”科技農(nóng)民,為每個(gè)村培養(yǎng)一名全科技術(shù)農(nóng)民。三是建立監(jiān)督保障機(jī)制。創(chuàng)新民主監(jiān)督模式,變“走馬觀花”為“下馬種花”,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、中國農(nóng)大、市農(nóng)科院、農(nóng)學(xué)院、農(nóng)職院等分別撥付專項(xiàng)資金,共同助力小院發(fā)展。

京內(nèi)聚焦234個(gè)低收入村,京外聚焦對口支援的7個(gè)省區(qū)市,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同步復(fù)制推廣,張?jiān)菏客苿印氨本┛萍夹≡骸毙纬伞案鲄^(qū)點(diǎn)單,統(tǒng)戰(zhàn)部派單,有關(guān)院校接單”的推廣模式。

小院里做出大品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)可推廣。面向周邊村莊,設(shè)立“流動哨”,將科技幫扶由一個(gè)點(diǎn)向更大面積輻射,充分發(fā)揮北京科技小院輻射帶動作用。截止目前,已相繼在密云、懷柔、門頭溝等9個(gè)區(qū)掛牌建立37家北京科技小院。輻射帶動周邊189個(gè)村,其中包括低收入村62個(gè),輻射低收入戶1700多戶,解決1300多人就業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)6500余人次。

張福鎖在田間給農(nóng)戶指導(dǎo)種植技術(shù)

張福鎖在田間給農(nóng)戶指導(dǎo)種植技術(shù)

小院里寫出大文章,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵可拓展。張福鎖教授在研究推廣高產(chǎn)高效技術(shù)、解決農(nóng)戶增產(chǎn)增收問題的同時(shí),高度重視農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和科技人才培養(yǎng),激發(fā)低收入農(nóng)戶的內(nèi)生動力,形成科研工作者與農(nóng)民深度融合、科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、“輸血”與“造血”有機(jī)結(jié)合的幫扶長效機(jī)制。通過建科技長廊、編寫技術(shù)手冊、制作技術(shù)展板,有效提升了農(nóng)民科學(xué)素養(yǎng)。組織“新農(nóng)人”培訓(xùn),讓村支書、村民走進(jìn)大學(xué)校園學(xué)習(xí),取得良好效果。農(nóng)大老教授協(xié)會多次組織老教授深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)踐、文化下鄉(xiāng)活動,為小院發(fā)展添上靚麗一筆。

小院里育出大人才,實(shí)現(xiàn)效果可持續(xù)。依托農(nóng)大“北京科技小院專業(yè)學(xué)位研究生教育綜合改革”專項(xiàng),張福鎖教授組建跨學(xué)科交叉創(chuàng)新和人才培養(yǎng)平臺,學(xué)校每年從研究生招生指標(biāo)中拿出20個(gè)名額,保障農(nóng)大所建的每個(gè)北京科技小院都有駐村研究生,并要求每位學(xué)生駐村時(shí)間每年不少于180天。這種新型“三農(nóng)”人才培養(yǎng)模式,幫助學(xué)生理解“三農(nóng)”艱辛,培養(yǎng)“三農(nóng)”情懷,把論文寫在大地上,堅(jiān)定了服務(wù)“三農(nóng)”的信心。師生長期駐村,零距離為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),成為一支帶不走的幫扶工作隊(duì)。


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