發(fā)布時間:2022-04-15 11:04 | 來源:中國教育新聞網(wǎng) 2022-04-14 | 查看:503次
德育一體化建設是當前德育體制機制改革的重要方面,它在落實立德樹人根本任務、培養(yǎng)全面發(fā)展的人的過程中發(fā)揮著重要作用。簡言之,德育一體化就是要構建起縱向銜接、橫向貫通的一體化德育體系,以解決德育中的碎片化、割裂化、分散化問題,更好地培育全面發(fā)展的人。近幾年,社會各界對德育一體化建設已開展了不少研究,從德育目標、德育課程、德育方法等角度形成了一些新探索。但是,對于德育一體化建設中教師隊伍的問題,相關研究和探索還比較缺乏。習近平總書記在全國教育大會上強調(diào),堅持把教師隊伍建設作為發(fā)展教育的基礎工作。教師作為教育事業(yè)發(fā)展的重要基石,德育一體化建設自然也無法離開高水平德育教師隊伍的培育。為此,在德育一體化建設過程中,我們也應著重在德育教師隊伍建設上下功夫,讓教師隊伍建設成為德育一體化的助推器。
構建德育教師隊伍的一體化管理制度
推進德育一體化建設,需要國家從宏觀管理和頂層設計層面創(chuàng)新德育教師隊伍管理制度,激發(fā)教師隊伍育德活力。
首先,應加強德育教師隊伍的選拔任用制度、編制管理制度等的創(chuàng)新,鼓勵更多的優(yōu)秀教師加入德育隊伍,提升德育工作整體水平。這就要求在選拔任用德育教師的時候,應該適當提高準入門檻,建立更加標準化的選拔機制,對教師的德育理念、德育知識、德育能力、德育協(xié)同等進行綜合考評,并在選拔環(huán)節(jié)融入德育一體化意識,真正做到讓“合適的人”來擔任德育教師。同時,要讓德育工作能夠吸引人才、留住人才。長期以來,很多優(yōu)秀教師不太愿意從事專職德育工作,更多是兼職做德育工作,這不利于德育教師隊伍的穩(wěn)定與德育教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,也增加了德育一體化建設的難度。為此,應當推動地方政府和各級各類學校按照一定比例配備專職德育教師,并給予正式的教師編制,形成更加穩(wěn)固的專職德育教師隊伍,吸引更多優(yōu)秀人才從事德育工作,為德育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定師資基礎。
其次,加強德育教師隊伍建設,提升教師從事德育工作的主體性和積極性,還應改革教師職稱晉升制度、收入補貼制度。比如,在職稱晉升中加強教師的師德考核和德育業(yè)績考核,注意考察教師在德育一體化方面所付出的努力,對于具有良好師德的教師以及長期從事德育工作并且業(yè)績優(yōu)良的教師,在職稱晉升上給予一定的政策傾斜;對于師德不規(guī)范、德育工作業(yè)績不佳的教師,則進行一定的誡勉,這有助于引導教師做好德育工作。此外,還可以建立專兼職德育教師津補貼制度,對于扎實從事德育課教學工作、輔導員工作、黨團建設工作等方面德育工作,在工作中有意識地落實德育一體化要求的專兼職德育教師,應進一步完善待遇保障機制,按照一定標準給予工作津貼、補貼,提高德育教師的報酬與待遇,從而在一定程度上激發(fā)教師的德育積極性,增強他們從事德育工作的活力。
完善德育教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)培訓平臺
推進德育一體化建設,應著重建立德育教師專業(yè)發(fā)展的一體化培養(yǎng)培訓體系,為提升德育教師專業(yè)素養(yǎng)打造穩(wěn)固的平臺和機會。這需要做好三個方面的工作:
一是要建立貫穿職前、職中、職后的教師培養(yǎng)培訓一體化體系,對于專職從事德育工作的教師要設置專門的德育培訓學分,同時實行培訓考核,激勵專職德育教師在德育理念、德育知識、德育協(xié)同等方面的全面提升;對其他學科的教師也要進行德育專業(yè)能力、德育一體化的培養(yǎng)培訓,提升其在學科教學中挖掘德育元素的能力和水平,引導所有學科教師共同參與德育工作,推進全員育德體系的建立;將學段銜接、協(xié)作的課程、教材、教學及深化機制等,列入培訓內(nèi)容。
二是要形成國家級、省級、市區(qū)級等各個層級的一體化德育教師培訓平臺,穩(wěn)步促進德育教師的專業(yè)能力發(fā)展。在德育教師培訓平臺的建設中,不僅要對培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式等進行一體化、系統(tǒng)性設計,培養(yǎng)教師共性的德育素養(yǎng),同時也要根據(jù)各個學段的特征和差異,培育不同學段德育教師的差別化德育素養(yǎng)及能力。
三是要建構跨學段的一體化培訓平臺,使大中小各學段德育教師在培訓過程中可以相互溝通、對話和協(xié)作。德育教師通過學習各學段的德育理念、德育內(nèi)容、德育方法等,可以加深對大中小各學段德育工作的整體認知和理解,發(fā)展自身在德育工作中的銜接和貫通意識,全面提升從事德育一體化工作的意識與能力。
優(yōu)化德育教師隊伍的資源配置
德育教師是落實德育一體化建設的重要主體,缺乏德育教師隊伍的優(yōu)化配置,德育一體化建設很難在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、校與校之間得到均衡發(fā)展。為此,國家教育政策要在區(qū)域均衡上持續(xù)發(fā)力,增加對中西部地區(qū)、偏遠地區(qū)的公共教育資源的有效供給,在編制政策、待遇政策、保障措施等方面給予必要的政策傾斜,提升中西部地區(qū)、邊遠地區(qū)優(yōu)質(zhì)德育師資的比例,為推進全國范圍內(nèi)的德育一體化建設提供相對均衡的教師資源,避免德育一體化建設在各個區(qū)域間的落實出現(xiàn)極度分化的狀態(tài)。
除區(qū)域均衡外,還要推動城鄉(xiāng)德育教師資源的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,促進城鄉(xiāng)德育質(zhì)量的一體化。當前已有的調(diào)查結果顯示,鄉(xiāng)村學校中優(yōu)質(zhì)的德育師資較稀缺、德育課的開課率較低、教學效果較差。這不利于德育一體化建設在鄉(xiāng)村學校的落實,不利于城鄉(xiāng)德育水平的均衡。因此,在德育一體化過程中也有必要推進以縣為主的城鄉(xiāng)德育教師交流輪崗,使城市優(yōu)秀德育教師、優(yōu)秀校長走進鄉(xiāng)村學校,支援鄉(xiāng)村學校建設;為鄉(xiāng)村教師提供進入城市學校交流、研討和學習的機會,實現(xiàn)城鄉(xiāng)德育教師知識與理念的共享和更新,確保德育一體化建設目標在城鄉(xiāng)學校的有效落實。此外,還可以通過校際德育聯(lián)盟學校、德育名師工作室、德育教師學術研討會等途徑或方式,促進校際教師交流、合作和互動,深化德育教師對德育一體化的理解,整體提升德育教師隊伍的德育素養(yǎng)。這些都可以為德育一體化建設打下更加堅實的教師隊伍基礎。
(作者系南京師范大學道德教育研究所教授、博士生導師,南京師范大學教務處副處長。本文系國家社會科學基金2018年度教育學重大課題[VFA180003]成果)
作者:葉飛
《中國教育報》2022年04月14日第6版 版名:理論周刊·學校教研
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