人物故事：

　　李承霞，女，1979年12月生，某集團(tuán)有限公司樣衣工兼工會(huì)主席。2003年李承霞從安徽巢湖來(lái)到常州某集團(tuán)有限公司，從一個(gè)毫無(wú)技術(shù)的輔助工，靠勤學(xué)苦練成為高級(jí)技師。18年來(lái)，李承霞執(zhí)著堅(jiān)守在平凡崗位上，她善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)能耗利用率問(wèn)題，為集團(tuán)節(jié)約成本200余萬(wàn)元；在工作中，她建議電工改良，全年節(jié)電360萬(wàn)度；她先后培育70多名徒弟，帶領(lǐng)工友們?yōu)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)了非凡力量。李承霞先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)三八紅旗手”“江蘇好人”等。

　　堅(jiān)持不懈，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“小目標(biāo)”

　　2003年，李承霞跟著老鄉(xiāng)來(lái)到常州某集團(tuán)服裝一分廠， 由于沒(méi)有文化，沒(méi)有技術(shù)，只能從一名做雜活的輔助工做起。工作上的困局重重，并沒(méi)有壓垮她，反而讓不服輸?shù)乃?，在困境中尋求辦法，給自己定了一個(gè)“小目標(biāo)”：成為一名縫紉工。剛到廠里時(shí)，她聽(tīng)說(shuō)縫紉針都是進(jìn)口針，她連機(jī)器都不敢碰，只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著。可她知道，要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)必須學(xué)習(xí)技術(shù)，晚上她偷偷去練習(xí)，短短兩個(gè)月的時(shí)間，瘦了20多斤。功夫不負(fù)有心人，她的努力被值班長(zhǎng)看在眼里，向廠領(lǐng)導(dǎo)推薦了她，安排她參加了公司里的縫紉技術(shù)培訓(xùn)班，還請(qǐng)了師傅手把手地教她。終于，她實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)目標(biāo)。

　　第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，她又給自己定了第二個(gè)目標(biāo)：成為一名優(yōu)秀的縫紉工，讓自己的照片張貼在公司每月光榮榜上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，她起早貪黑，每天清晨，她都是第一個(gè)開(kāi)始工作，每個(gè)夜晚，也是她熄燈鎖門。日復(fù)一日，年復(fù)一年，她的技術(shù)越來(lái)越熟練，2014年8月她的照片如愿貼上公司的光榮榜。一分耕耘一分收獲，看著光榮榜里自己的照片，她再一次暗下決心：一定要月月戴上大紅花，月月進(jìn)入光榮榜。為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)，李承霞更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的對(duì)自己，并在以后每月評(píng)選中，她始終名列前茅，而且這一上榜就保持10多年。

　　善于鉆研，不斷刷新“日產(chǎn)量”

　　在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到縫紉技術(shù)方面的難題，她總是不負(fù)眾望，勇挑重?fù)?dān)，并積極配合機(jī)修工開(kāi)展技術(shù)革新和創(chuàng)新。2010年6月，企業(yè)接到一批4000件風(fēng)帽彩條拉鏈衫訂單，由于輔料拉鏈來(lái)得晚，4000件衣服做成了半成品就得上拉鏈。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得一個(gè)人一天300件產(chǎn)量，4000件衣服，五個(gè)人三天可以完成生產(chǎn)任務(wù)?？墒?，實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)由于面料的絨毛比較長(zhǎng)，在上拉鏈時(shí)速度稍微快一點(diǎn)就會(huì)打皺，面料極容易絞進(jìn)機(jī)針上，造成斷針現(xiàn)象，5個(gè)員工一天的產(chǎn)量才700件，只完成預(yù)計(jì)產(chǎn)量的一半。客戶不同意延期交貨，廠長(zhǎng)只好讓所有會(huì)上拉鏈的員工全部過(guò)來(lái)幫忙，李承霞也是其中一員。她沒(méi)有第一時(shí)間上機(jī)器趕工，而是在觀察工友操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，然后自己再上機(jī)器實(shí)際操作一下。對(duì)此實(shí)驗(yàn)后，她發(fā)現(xiàn)是縫紉機(jī)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題。她及時(shí)向廠長(zhǎng)反映，建議找機(jī)修工改造一下縫紉機(jī)的壓腳問(wèn)題。于是，李承霞和機(jī)修師傅探討在機(jī)器壓腳上鑲嵌兩個(gè)鐵皮以防止絨毛絞進(jìn)機(jī)器，他們用近5個(gè)小時(shí)，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、調(diào)試，成功地把原來(lái)人均日產(chǎn)量從300件提高到600件，提前半天完成工作任務(wù)，同時(shí)讓訂單保質(zhì)保量的順利交貨。后來(lái)，她又用8個(gè)月的時(shí)間專門對(duì)上拉鏈技術(shù)進(jìn)行鉆研，成功地將上拉鏈產(chǎn)量由人均日產(chǎn)量600件提升到1000件，達(dá)到平均33秒上1條拉鏈，刷新個(gè)人最好成績(jī)。

　　有一次，她去車間燙臺(tái)燙輔料，發(fā)現(xiàn)燙臺(tái)蒸汽管子存在跑冒滴漏現(xiàn)象，感覺(jué)到存在浪費(fèi)問(wèn)題，向公司提出建議。公司立即請(qǐng)來(lái)維修工，對(duì)蒸汽閥門改進(jìn)加裝余熱回收裝置。回收裝置讓蒸汽再次利用，既解決員工喝水難洗澡難等問(wèn)題，提高蒸汽利用率，又控制蒸汽使用成本，當(dāng)年就為企業(yè)節(jié)約200萬(wàn)元。在生產(chǎn)工作中，她發(fā)現(xiàn)只要電機(jī)上班打開(kāi)后，下班才會(huì)關(guān)機(jī)，縫紉機(jī)不論工作與否，電機(jī)始終處于工作狀態(tài)，她覺(jué)得這是在白白浪費(fèi)電，于是就向電工師傅提出建議，電工師傅們經(jīng)過(guò)多次考察和試驗(yàn)后，給全公司五千多臺(tái)縫紉機(jī)安裝了“衣車寶”裝置，全年節(jié)電363萬(wàn)度，節(jié)省用電達(dá)30%。

　　無(wú)私奉獻(xiàn)，全心全意“傳幫帶”

　　2018年，李承霞當(dāng)選全國(guó)人大代表，她積極履行代表的職責(zé)，發(fā)揮好政府和職工群眾之間橋梁紐帶作用，通過(guò)在常州市天寧區(qū)采菱社區(qū)專門設(shè)立李承霞代表工作室，開(kāi)展活動(dòng)30次，接待群眾約400人次，收集群眾問(wèn)題70件，協(xié)助解決實(shí)際困難和群眾訴求55件。作為一名農(nóng)民工代表，她一直關(guān)注進(jìn)城務(wù)工人員子女教育、社保、住房、技術(shù)提升等問(wèn)題，通過(guò)議案、批評(píng)、意見(jiàn)等方式積極向政府有關(guān)部門反映，并把辦理情況及時(shí)反饋給工友們。

　　2019年12月，集團(tuán)成立“李承霞勞模工作室”，圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)人才培養(yǎng)，開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)。工作室成立至今，在技術(shù)創(chuàng)新、技改方面收益將近150萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)公司工會(huì)組織員工參加縫紉工技能培訓(xùn)時(shí)，李承霞總是毫無(wú)保留地將自己總結(jié)的最簡(jiǎn)單最實(shí)用的操作方法介紹給工友們，幫助他們一起提高技術(shù)水平。她積極參加公司組織開(kāi)展的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，經(jīng)常利用星期天和下班時(shí)間針對(duì)學(xué)得慢、跟不上的員工單獨(dú)指導(dǎo)，讓她們盡快掌握技術(shù)，盡早獨(dú)立上崗。有的新員工對(duì)縫制工序掌握的不太熟練，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工返修，她都會(huì)耐心加班加點(diǎn)幫助，并告訴她們哪些環(huán)節(jié)容易出錯(cuò)，在今后的工作中該如何避免。她先后帶了70多名徒弟，為企業(yè)培養(yǎng)一大批技術(shù)骨干和操作能手。

　　這些年間，她也曾遇到其他企業(yè)以超過(guò)現(xiàn)有薪水待遇聘用她，但是她從來(lái)沒(méi)有猶豫過(guò)，始終堅(jiān)守在現(xiàn)在的企業(yè)。因?yàn)樗?，沒(méi)有集團(tuán)企業(yè)和各級(jí)黨委政府的關(guān)心和支持，她就不可能取得今天這樣的成績(jī)。她說(shuō)今后還要在這平凡的崗位上，繼續(xù)用她的努力回報(bào)所有給予她幫助的人。正如她所說(shuō)：“當(dāng)她走進(jìn)常州的時(shí)候，只想收獲一片綠葉，而她的第二故鄉(xiāng)常州卻給了她整個(gè)春天?！保ㄘ?zé)任編輯：周勝武 楊夢(mèng)媛）

來(lái)源：江蘇文明辦