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徐南亮:退伍軍人轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志 從一線工人到“品管”總監(jiān) 愛崗初心不變(圖)

發(fā)布時間:2021-05-06 17:22 | 來源:中國文明網(wǎng) 2021年04月21日 | 查看:1236次


人物故事:

  退伍不褪色,轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志

  1月14日上午8時30分,在浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司五分公司的生產(chǎn)車間里,品質(zhì)管理總監(jiān)徐南亮手里拿著一本筆記本,正在給員工們開早會。和往常一樣,這是他每天來到車間必做的第一件事。

  “一方面,點檢前一天的相關工作事項完成情況;另一方面,部署當天的工作,把事情捋順了,就會事半功倍?!毙炷狭琳f,這是他一直以來堅守的工作法則。

  退伍不褪色,轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志。無論環(huán)境如何變遷,脫下軍裝,依舊是這個時代最可愛的人。徐南亮,就是這樣一位退伍軍人。

  退伍軍人轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志,絞斷手指也要回崗位

  2005年12月,徐南亮從中國人民解放軍某部退伍后。2006年5月,經(jīng)朋友介紹,他從安徽老家獨自一人來到玉環(huán)找工作。那年,徐南亮已經(jīng)24歲了。

  在“雙環(huán)傳動”公司上班是徐南亮第一份工作,也是他15年來始終堅守的崗位。和在部隊一樣,只要是他專注的事情,就會注入100%的努力。

  一開始,徐南亮只是制造三部一名普通的熱前齒型加工區(qū)作業(yè)員。因為從來沒接觸過這一行,在車間里他是最勤奮好學的那一個,也是最愿意吃苦的人,“從零開始”在實踐中成長。

  為了多學點,徐南亮會主動請教前輩;為了學快點,他下班后還會利用休息時間琢磨工藝,是車間里出了名的“拼命三郎”。在一次作業(yè)中,他因為操作不當,被機器意外絞斷了手指,但康復后,他依舊選擇回歸崗位。

  “有人說我干不了這行,勸我回家。但我偏要證明我可以,年輕人吃點苦怕什么。”從那以后,徐南亮更是把所有時間和精力都花在鉆研技藝上,一點一點把落后別人的時間都追回來。

  1年后,憑借著自己的努力,徐南亮從制造三部調(diào)試員晉升為制造二部班長。

  從一線工人到“品管”總監(jiān),因為較真,所以專精

  制造三部制作的齒輪比較單一,加工難度小,而制造二部制作的齒輪技術難度則要高得多。換崗后,徐南亮變得更刻苦了,每天早早地到崗,還隨身攜帶筆記本,把工作中遇到的問題都記下來,下班后鞏固知識點。

  從那時起,徐南亮就養(yǎng)成了記筆記的好習慣。好記性不如爛筆頭,徐南亮拿出這些年自己記的筆記,足足有3本,上面都是密密麻麻的字。

  “我這人就是比較較真,不懂的事情一定要學通弄懂吃透,哪怕多花點時間也要踏踏實實,每一步才會走得扎扎實實?!毙炷狭琳f道。

  這些年,憑借著日益嫻熟的生產(chǎn)技藝,徐南亮從一線工人起步,成長為一線設備調(diào)試員、一線制造班長、工廠精益生產(chǎn)主管、車間副科長、車間主任,2019年擔任五分公司品質(zhì)管理總監(jiān)至今。

  雖然崗位在改變,但不變的是他的那一顆“愛崗敬業(yè)、一絲不茍”的初心。

  有一次,客戶臨時加單,要求晚上12點必須交貨,因為時間緊、任務重,企業(yè)不得不采用“臨時”的方式加急趕工,這對產(chǎn)品合格率造成了不少壓力。徐南亮就親自盯在一線,嚴格把控質(zhì)量,雖然那次訂單因為產(chǎn)品報廢率增加,企業(yè)損失了七、八萬元,但在質(zhì)量管控方面卻做到絲毫不差,獲得了客戶的好口碑。

  “齒輪制造本來就是精專行業(yè),我們每個齒輪要經(jīng)過30—70項質(zhì)檢,刻度要精確到0.001mm,平均每2個小時就有400件產(chǎn)品經(jīng)過質(zhì)檢,‘好一點、好很多’是企業(yè)對我們的要求,也是我們對工作的負責態(tài)度?!毙炷狭琳f道。

  正是在徐南亮的嚴格帶領下,這些年,五分公司的產(chǎn)品質(zhì)量日益提升,合格率從15年前的85%提升至如今的99.5%,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量給廣大客戶吃了一顆定心丸,也成為“雙環(huán)傳動”公司的一張金名片。

  “雙環(huán)傳動”公司曾兩次獲得浙江省人民政府質(zhì)量獎提名獎,這一“軍功章”的背后,也有徐南亮和他的團隊的共同努力。

  保證4萬件齒輪合格下線,在平凡崗位繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱

  近年來,浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司步入轉(zhuǎn)型升級的攻堅期,從傳統(tǒng)汽車傳動零件生產(chǎn),轉(zhuǎn)至精密機械傳動部組建的研發(fā)、設計與制造,彰顯出強大的發(fā)展活力和核心競爭力。

  為企業(yè)驕傲的同時,徐南亮也深感肩上擔子更重了。企業(yè)在產(chǎn)品管理上需要更加精細、更加嚴格,這倒逼他要繼續(xù)鉆研,帶著團隊往前進。

  這些年,在品質(zhì)提升、管理創(chuàng)新等方面,徐南亮每年都會有所突破。在他的帶領下,企業(yè)改善創(chuàng)新了“齒輪花鏈套不進干噴技術”,節(jié)約了設備投入費用和人工成本,每年可增加30萬元經(jīng)濟效益;制定出臺了《五分公司質(zhì)量管理辦法》,對企業(yè)質(zhì)量管理起到重要指導作用,這幫助企業(yè)超額完成了各項質(zhì)量指標,每年節(jié)省質(zhì)量報廢損失近百萬元。

  “公司給我這個發(fā)展的平臺,我也始終堅信,公司不僅是我的安身之所,更是我展翅騰飛的基石,我愿與公司一起成長。”

  干一行、愛一行、精一行,正是徐南亮的真實寫照。

  在徐南亮的個人簡歷上,記錄著他這些年不斷學習成長進步的清晰腳?。涸鴥纱伪还九蛇M入臺灣健峰管理技術研修中心學習,并以優(yōu)秀成績獲得《ADR品質(zhì)技術師資格證書》《菁英特訓班結業(yè)證書》,2017年通過自學獲得西南科技大學工商企業(yè)管理專業(yè)大專文憑,2020年參加退伍軍人全日制大專學歷學習……

  不僅如此,作為浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司第五黨支部書記,徐南亮還被評為玉環(huán)市優(yōu)秀黨員。在他的帶領下,五分公司黨支部共輸出基層干部8名,充實到企業(yè)各個崗位。2020年新冠疫情期間,徐南亮堅守防疫一線,每天十幾個小時蹲守檢測點,為企業(yè)員工測量體溫,登記廠區(qū)進出人員和車輛、消毒,為居家隔離人員代購物資等,幫助企業(yè)全面復工。

  近日,國務院農(nóng)民工工作領導小組發(fā)布《關于表彰全國優(yōu)秀農(nóng)民工和農(nóng)民工工作先進集體的決定》,授予全國994人“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽稱號,徐南亮光榮入選。對于這份榮譽,他既感到高興,更覺得是一種激勵。如今,徐南亮每天還和往常一樣,對五分公司37條生產(chǎn)線進行巡視,保證每日4萬件齒輪合格下線,對外還要做好客戶的服務工作。

  徐南亮說:“一滴水融入大海,它將變成永恒,一個人鐘情于自己的崗位,人生就會變得精彩。為了這個平凡的崗位,這個富有生命力的企業(yè),我將繼續(xù)奉獻光和熱!”

來源:浙江文明辦

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