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李浩浩:年輕企業(yè)家誠(chéng)信立業(yè) 疫情期間經(jīng)營(yíng)困境仍保障員工工資(圖)

發(fā)布時(shí)間:2021-04-11 21:52 | 來(lái)源:中國(guó)文明網(wǎng) 2021年3月22日 | 查看:2181次


人物故事:

  李浩浩,男,漢族,1993年2月生,山東濰坊人,現(xiàn)任山東新富房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、山東新富佳悅大酒店有限公司董事長(zhǎng)。

  李浩浩很欣賞董明珠說(shuō)過(guò)的一句話(huà):一個(gè)人沒(méi)誠(chéng)信,別人只能幫你一次!

  他也一直琢磨父親常說(shuō)的一句話(huà):如果連起碼的誠(chéng)信都沒(méi)有,那種人走不了多遠(yuǎn)!

  他也永遠(yuǎn)記得自己唯一一次挨打的經(jīng)歷:因?yàn)檎f(shuō)慌,父親在雪地里狠狠地揍了他一頓;并且告誡他說(shuō):人若不誠(chéng)實(shí),挨揍是早晚的事!

  “人無(wú)信不立,企業(yè)無(wú)信不興”,這是李浩浩堅(jiān)守的人生信條。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上,信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,為發(fā)展贏得了長(zhǎng)久的信譽(yù)、可靠的朋友和廣闊的市場(chǎng);作為一個(gè)優(yōu)秀海歸青年,他堅(jiān)持做到“信為上、善為先”,誠(chéng)實(shí)守信做企業(yè),崇善向上講道德,在不斷加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),在員工中樹(shù)立了良好形象,在社會(huì)上贏得了良好口碑。

  當(dāng)年父親的那句話(huà),在他心中銘刻成“人若不誠(chéng)信,跌倒是早晚的事”!

  挖掘機(jī)毀掉十棵樹(shù)——可惜?

  從父親手里接過(guò)了企業(yè)管理的接力棒,李浩浩同時(shí)也接過(guò)了誠(chéng)信立業(yè)的接力棒,特別是在房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理方面嚴(yán)之又嚴(yán)。

  2017年,公司對(duì)新富專(zhuān)家公寓項(xiàng)目進(jìn)行綠化升級(jí)改造。為了抓好改造質(zhì)量,李浩浩把設(shè)計(jì)圖紙放到車(chē)上,只要有功夫隨時(shí)到工地,對(duì)照?qǐng)D紙實(shí)地檢查工程質(zhì)量。有一次,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)路段剛栽植的十棵法桐樹(shù),樹(shù)干胸徑與設(shè)計(jì)要求有較大差距,他立即找來(lái)工作人員實(shí)際測(cè)量,結(jié)果差了兩三公分。這種情況讓李浩浩十分吃驚和氣惱,他把所有項(xiàng)目經(jīng)理全部叫來(lái)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量反思會(huì):“看得見(jiàn)的工作就有如此漏洞,那些看不見(jiàn)的地方呢?是不是問(wèn)題更嚴(yán)重?工程質(zhì)量無(wú)小事,輕則經(jīng)濟(jì)處罰、撤銷(xiāo)職務(wù),重則承擔(dān)刑事責(zé)任!”當(dāng)著大家的面,他命令挖掘機(jī)把這十棵樹(shù)全部挖了出來(lái)。

  這次“挖樹(shù)事件”,在公司上下引起巨大反響,有人拍手叫好,也有人手心出汗——從此之后,公司再也無(wú)人敢觸碰“質(zhì)量”這條紅線(xiàn)!翌年,該小區(qū)被評(píng)為“山東省優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“山東省十大宜居樓盤(pán)”、“山東省園林式小區(qū)”。

  在這種誠(chéng)信理念的指引下,公司建立了一套完整的企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理制度,創(chuàng)建名牌工程、精品工程,堅(jiān)持靠質(zhì)量贏得市場(chǎng)、以信譽(yù)鑄造品牌,先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了十幾個(gè)小區(qū),總面積超100萬(wàn)平方米,連年獲得“山東省守合同重信用企業(yè)”、“山東省省級(jí)文明單位”、“濰坊市文明誠(chéng)信企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。

  困難再多先發(fā)工資——可氣?

  2020年開(kāi)局,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,使多數(shù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)陷入低谷。李浩浩的心情特別壓抑,因?yàn)樗?jīng)營(yíng)公司也不例外,同樣遇到了困難境地,從2月份到4月份幾乎沒(méi)有任何收入。在此情況下,李浩浩想方設(shè)法籌措資金,保障員工工資的按時(shí)發(fā)放,得到員工的一致好評(píng)。

  李浩浩經(jīng)營(yíng)的新富集團(tuán)各公司,都是相對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè),每年都招聘農(nóng)民工近萬(wàn)人次。他關(guān)心農(nóng)民工生活疾苦,對(duì)他們的收入從不拖欠。在農(nóng)民工工資支付管理方面,建立完善“三制度一平臺(tái)”要求,推行“兩全面一夯實(shí)”,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)公司欠薪問(wèn)題。今年疫情期間,公司想方設(shè)法籌集資金墊付民工工資,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。公司多年接受全省和全國(guó)人資專(zhuān)項(xiàng)檢查,多次被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)AAA誠(chéng)信企業(yè)”、“勞動(dòng)保障誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  “公司哪怕是再難,也要保證職工能準(zhǔn)時(shí)拿到他們應(yīng)該拿到的工資,我們要遵守對(duì)職工的承諾!”正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持對(duì)職工講誠(chéng)信,職工才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和信賴(lài)感。公司成立至今已經(jīng)快17年了,職工離職率卻是非常低,85%以上的職工還是開(kāi)業(yè)初期的老職工。建筑和酒店行業(yè)員工的流動(dòng)性本來(lái)是非常大的,但新富員工離職率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)正常流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),這與企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則與良好工作氛圍是分不開(kāi)的。    

  托國(guó)外關(guān)系買(mǎi)口罩——可笑?

  “履行社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)國(guó)家”,是新富的企業(yè)使命,也是李浩浩自己的初心。他牢記使命、堅(jiān)守承諾,對(duì)于回報(bào)社會(huì)這件事情說(shuō)到做到。

  疫情剛剛爆發(fā)之時(shí),李浩浩得知一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人消毒防護(hù)用品緊缺的信息后,他千方百計(jì)籌措防疫物資,但是此時(shí)國(guó)實(shí)在是太緊缺了,十幾號(hào)人忙活一天竟然湊不齊一千個(gè)口罩。從澳大利亞留學(xué)歸來(lái)的這位年輕人,從來(lái)沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人困難求助過(guò)國(guó)外同學(xué);但是這次“屈服”了,他把電話(huà)打給了好幾個(gè)國(guó)外同學(xué)。憑借良好的人緣,很快得到了同學(xué)的幫助,不幾天1萬(wàn)只醫(yī)用口罩和200套防護(hù)服就發(fā)到了國(guó)內(nèi)。2月12日,總價(jià)值26萬(wàn)元的醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服、防護(hù)手套、84消毒液、消毒酒精等物資,送到了高新區(qū)一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人手中。

  大家知道的是,這些物資價(jià)值26萬(wàn);但不知道的是,這些物資背后凝聚了李浩浩多少的心血和情感!

  心存善念,必有善行。多年來(lái),新富集團(tuán)公司積極參加光彩事業(yè)、城市建設(shè)、援助災(zāi)后重建、幫扶弱勢(shì)群體等社會(huì)公益事業(yè),累計(jì)捐款400多萬(wàn)元;連續(xù)多年組織六一獻(xiàn)愛(ài)心及資助貧困生活動(dòng),員工經(jīng)常分批分時(shí)到濰坊市兒童福利院看望慰問(wèn)孤殘兒童,同時(shí)李浩浩本人還定向資助福利院困難學(xué)生姜楠。公司先后獲得“山東民營(yíng)企業(yè)公益之星”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)”、“濰坊市愛(ài)心企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

來(lái)源:山東文明辦

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