胡勝帶隊(duì)組建湖北省腫瘤醫(yī)院武昌方艙醫(yī)院（洪山體育館）。進(jìn)駐洪山體育館后，面對(duì)全新的環(huán)境，擺在醫(yī)療隊(duì)面前的首要難題，就是要盡快摸索出符合方艙醫(yī)院實(shí)際情況的病區(qū)管理方法。

　　作為醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)、臨時(shí)黨支部書(shū)記，胡勝提出將所管理的大病區(qū)分成11個(gè)小病區(qū)，由患者擔(dān)任病區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助病區(qū)管理，并建立病友微信群，方便醫(yī)患及時(shí)溝通。實(shí)行分區(qū)管理，由黨員病人擔(dān)任病區(qū)長(zhǎng)，發(fā)揮黨員帶頭作用，參與管理，疏導(dǎo)情緒，鼓舞士氣。有患者是共產(chǎn)黨員，得知病區(qū)要進(jìn)行分區(qū)管理，她便第一個(gè)報(bào)名，主動(dòng)擔(dān)任116床至123床的區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好病區(qū)的管理，疏導(dǎo)大家的情緒，傳遞正能量，帶領(lǐng)病友們與醫(yī)務(wù)人員共同抗擊新冠病毒。

　　為及時(shí)做好醫(yī)患對(duì)接工作，他帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)，協(xié)助組織專業(yè)社會(huì)工作者、心理學(xué)專家進(jìn)入病友微信群，和醫(yī)務(wù)社工一起及時(shí)收集、匯總病友反映的問(wèn)題，解答病友疑問(wèn)，反饋相關(guān)問(wèn)題處理的進(jìn)度，極大地減輕了醫(yī)務(wù)工作者的負(fù)擔(dān)，緩解了病友緊張情緒，增進(jìn)了醫(yī)患間的理解。