在綿陽九州體育館安置點，陳光標(biāo)偶遇溫家寶總理

陳光標(biāo)在地震災(zāi)區(qū)

　　5月14日凌晨3點，一支120人的救援隊伍抵達(dá)都江堰市，其中包括60臺工程車等大型救災(zāi)機械。這是全國首支到達(dá)地震災(zāi)區(qū)的民間工程救援隊伍，其中20臺大型機械車被留在當(dāng)?shù)鼐仍溆嘬囕v則向北川進(jìn)發(fā)。

　　組織這次千里大救援的企業(yè)家，是安徽五河籍的江蘇黃埔集團(tuán)董事長陳光標(biāo)。

　　就在一年前，陳光標(biāo)在合肥參加第三屆中國國際徽商大會·徽商論壇時，曾向家鄉(xiāng)人民如此詮釋他的財富理念，“財富如水，如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學(xué)會與他人分享。”

　　第一時間趕赴災(zāi)區(qū)

　　5月12日下午3點半，江蘇黃埔集團(tuán)董事長陳光標(biāo)，正在武漢主持召開董事會。此前約1小時前，汶川地震造成都江堰、北川等震區(qū)大量房屋倒塌。正在會上的陳光標(biāo)從朋友處得知此消息后，立即將董事會變成了抗震救災(zāi)部署會。

　　5月12日下午5：20，由60臺吊車、推土車、挖土機等大型機械組成的救援車隊就從江蘇、安徽向四川進(jìn)發(fā)。這支由120人組成的搶險突擊隊日夜兼程，輾轉(zhuǎn)30多個小時、驅(qū)車1000多公里后，在14日凌晨3點抵達(dá)都江堰市，成為自發(fā)抵達(dá)地震災(zāi)區(qū)的首支民間救災(zāi)隊伍。陳光標(biāo)來的正是時候，因為當(dāng)時正處救災(zāi)初期，大型救災(zāi)機械急缺，60臺工程車在現(xiàn)場大顯身手。

　　這支大型機械隊伍如此迅速的開拔，在災(zāi)后不到32個小時，就從中國沿海的江蘇開進(jìn)到地震災(zāi)區(qū)，令各方都大為贊嘆。為什么陳光標(biāo)的反應(yīng)如此之快？從事再生資源利用的黃埔集團(tuán)，一直開展廢舊設(shè)施爆破、建筑拆除等業(yè)務(wù)，就是跟廢墟打交道。陳光標(biāo)判斷，一片廢墟的震區(qū)，亟需具有豐富拆遷經(jīng)驗的人員和大型專業(yè)設(shè)備。

　　陳光標(biāo)本人是5月13日下午3點左右抵達(dá)都江堰的，一到達(dá)就展開了緊張的救援活動，并不斷向重災(zāi)區(qū)行進(jìn)，途經(jīng)德陽、綿陽，最終抵達(dá)了北川，如果汶川能夠進(jìn)去，他們還將繼續(xù)深入。

　　在災(zāi)區(qū)，由于缺少大型機械設(shè)備，很多士兵只能用手刨石塊、用肩扛樓板救人。陳光標(biāo)帶來的工程車在災(zāi)區(qū)剛好大顯身手。

　　5月17日，在北川中學(xué)，陳光標(biāo)帶著兩名員工和一臺千斤頂開展救援，通過千斤頂頂起樓板，再用一塊塊磚頭將樓板墊起來，將孩子們從廢墟里救出來。就這樣，陳光標(biāo)僅兩個小時就救出了6個孩子。

　　總理向他致敬

　　5月14日上午，在距北川約5公里的擂鼓鎮(zhèn)，剛路過此地的陳光標(biāo)看到百余名受災(zāi)群眾正在路邊等待救援，陳光標(biāo)立即下車，從車后尾箱取出數(shù)沓百元現(xiàn)鈔，逐一發(fā)到在場的人手中。望著這一切，在場的很多受災(zāi)群眾都感動得哭了。

 　　“他們太可憐了，我能幫多少就多少吧。”據(jù)陳光標(biāo)介紹，“有時，因為人太多，發(fā)錢都發(fā)到手軟。”據(jù)了解，在震后20多天里，陳光標(biāo)共向受災(zāi)群眾派發(fā)了百萬余元的現(xiàn)金。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計，20多天來，陳光標(biāo)帶領(lǐng)他的救援隊共救回128條生命，捐出785萬元現(xiàn)金、2300頂帳篷、2.3萬臺收音機、1000臺電視機、1500臺電風(fēng)扇、8000個書包……這一個個數(shù)字透露的，正是被各界稱為“中國首善”的企業(yè)家陳光標(biāo)及他的救援隊為災(zāi)區(qū)所做的貢獻(xiàn)。

　　5月23日上午，陳光標(biāo)從成都趕往綿陽發(fā)放收音機，在綿陽九州體育館安置點，恰好遇到前往九州帳篷學(xué)校看望復(fù)課師生的溫家寶總理。“你叫陳光標(biāo)嗎？我早就聽說過你，你是有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家，我向你表示致敬。企業(yè)家要有經(jīng)營的理念，還要有愛心，有靈魂。謝謝你們！”總理緊緊握著陳光標(biāo)的手說。

　　陳光標(biāo)對總理說：“我們企業(yè)家能有今天，都要感謝黨的改革開放政策。國家遇到了危難，正是考驗我們企業(yè)家的時候到了。幫助災(zāi)區(qū)人民，是我應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。我們應(yīng)該沖在前面，分擔(dān)困難。我給災(zāi)區(qū)送物資，就是要把全國人民的深情厚誼傳達(dá)給災(zāi)區(qū)的父老鄉(xiāng)親?！?

　　曾經(jīng)露宿南京街頭

　　陳光標(biāo)的救災(zāi)義舉，令很多人震驚。然而，熟悉他的人對此并不稱奇。陳光標(biāo)出身貧苦，童年的貧苦和商海的歷練，令陳光標(biāo)對財富有著獨到的認(rèn)識。

　　1991年，22歲的陳光標(biāo)來到南京創(chuàng)業(yè)。可幾個月下來，陳光標(biāo)并未找到創(chuàng)業(yè)的捷徑。一次，陳光標(biāo)發(fā)現(xiàn)一個新近上市的耳穴疾病探測儀，很受一些老百姓的歡迎，但儀器在設(shè)計上仍有一些缺陷。陳光標(biāo)給它做了簡單的改進(jìn)：安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者只要手握儀器的兩個電極，就能在顯示器上直觀地看到自已身體哪個部位有疾病。改進(jìn)后的產(chǎn)品一上市就廣受好評，而且身價也從原來的100多元提升到了8000多元。

　　但新儀器研制成功后，陳光標(biāo)已經(jīng)沒什么錢了，那時正是八九月份，為了節(jié)省開支，陳光標(biāo)花15元錢買了一個被子、一張涼席，露宿在南京街頭。白天，他在路邊用儀器為患者檢測身體；晚上，就睡在新街口金陵飯店旁的郵電局走廊上；清晨，花兩角錢到原來老新百門前的公共廁所里用自來水洗臉、刷牙。

　　2個月以后，陳光標(biāo)已經(jīng)掙到一萬多元。不久，陳光標(biāo)租了房子，開始生產(chǎn)銷售“跨世紀(jì)家庭CT”，特別是在家鄉(xiāng)安徽市場上，取得了較好的銷售成績，僅在五河縣就賣掉了一百多臺。陳光標(biāo)憑借著自己過人的智慧和艱苦卓絕的精神，終于掘得了人生的第一桶金。

　　深受徽商文化熏陶

        2000年，陳光標(biāo)組建了江蘇黃埔投資集團(tuán)，剛開始主要業(yè)務(wù)是收購銀行不良資產(chǎn)，進(jìn)行整合、盤活后再出讓，后來的一次機會，使他對循環(huán)經(jīng)濟發(fā)生了興趣。 　

　　當(dāng)時南京城運會舊址附近的房屋需要拆除，南京市領(lǐng)導(dǎo)找到陳光標(biāo)，問他愿不愿意接手，陳光標(biāo)表示愿意試試。結(jié)果一接手才知道，這里簡直就是一座富礦：廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢的車胎可以清洗切塊磨成粉做塑膠跑道和農(nóng)用車胎等。以后，陳光標(biāo)又將這一循環(huán)經(jīng)濟模式，移植到廢舊家電、電腦、生產(chǎn)設(shè)備甚至高速公路設(shè)施方面。

　　在為自己帶來倍增效應(yīng)的同時，陳光標(biāo)找到了自己價值所在：“創(chuàng)造不止，回報社會”。他認(rèn)為，捐款捐物是一種慈善，而搞好環(huán)保，搞好循環(huán)經(jīng)濟，造福社會和子孫后代也是一種慈善，他決心做一個慈善家，用多種方式報效社會。今年4月26日，“2008中國慈善排行榜”在北京發(fā)布，陳光標(biāo)以1.81億元的年度捐贈額獲得“中國首善”稱號。近年來，陳光標(biāo)已累計捐贈到位款物5.13億元。

　　2007年5月18日，陳光標(biāo)在合肥參加第三屆中國國際徽商大會·徽商論壇，陳光標(biāo)在論壇上說，“作為新徽商的一分子，我深深感受到發(fā)揚徽商精神，團(tuán)結(jié)互助、誠信創(chuàng)業(yè)、把企業(yè)做大做強的同時，要努力承擔(dān)自己的社會責(zé)任，全力回報社會，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)一份力量?！?

　　在陳光標(biāo)看來，慈善不僅是簡單的捐贈行為，它是以道德和愛心為基礎(chǔ)的，從事慈善事業(yè)活動的人越多，我們的社會就越向文明邁進(jìn)了一步；同時慈善也是一種特殊的分配機制，能夠?qū)崿F(xiàn)財富的再次分配，富人自愿通過多種形式捐助和幫助他人，在一定程度上緩和了社會矛盾，使社會成員之間的關(guān)系更融洽?！白鳛橐粋€民營企業(yè)家，我要堅持把慈善事業(yè)做到底?！?/P>

（責(zé)任編輯：吳雄）