（資料圖：陳光標(biāo)）

　　企業(yè)家的捐贈(zèng)是慈善，也是商業(yè)戰(zhàn)略

　　上世紀(jì)60年代，雷鋒成為全國人民的榜樣，他也將一種“做好事不留名”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)根植在了中國人的觀念中。如今，半個(gè)世紀(jì)過去了，這種觀念正在被一個(gè)人改變，這個(gè)人就是有“中國第一慈善家”之稱、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)。

　　陳光標(biāo)理解的慈善就是“高調(diào)、公開和透明”。因此，很多人都說“陳光標(biāo)做慈善就是在作秀”。2010年1月27日上午，陳光標(biāo)在環(huán)球人物雜志特約記者面前展示了他要向江蘇蘇北地區(qū)以及南京貧困群眾贈(zèng)送的價(jià)值250萬元的10萬桶食用油，還有向200名困難勞模發(fā)放的50萬元現(xiàn)金。陳光標(biāo)志得意滿地說：“我覺得做慈善就是要高調(diào)。這10年來，一直有人說我是作秀。但我高調(diào)的結(jié)果，是帶動(dòng)了一批有愛心的企業(yè)家和人士作更多的、拿出真金白銀的秀。”他表示，自己首先是個(gè)慈善家，然后才是個(gè)企業(yè)家，即便外界存在那么多質(zhì)疑的聲音，他還是會(huì)把這種“慈善秀”繼續(xù)堅(jiān)持下去。

　　“做慈善就是要讓老百姓看得見”

　　“高調(diào)慈善”，已經(jīng)成為陳光標(biāo)的標(biāo)志之一。而“高調(diào)”背后的每一次“義舉”，都會(huì)引起一片“作秀”的指責(zé)之聲。近期，他的一張與“錢墻”的合影，更被指責(zé)為“惡俗”、“炒作”。

　　1月22日，中國工商銀行江蘇分行會(huì)議廳，陳光標(biāo)用人民幣堆砌起一面墻：他將每10萬元捆為一塊“錢磚”，排列成墻，一共330塊“磚”，墻高1.68米，長3.8米。陳光標(biāo)站在這面價(jià)值人民幣3300萬元的“錢墻”后面，面帶微笑，雙臂平行展開。

　　實(shí)際上，這場“慈善秀”兩天前就開演了：1月20日，陳光標(biāo)一大早就來到公司的會(huì)議室，在長長的會(huì)議桌上向媒體展示：一捆捆的百元大鈔高高地堆在一起，足有兩三百萬元，一摞摞專門印制的“紅包”攤滿了整個(gè)桌面。這些“紅包”里，分別裝了200—2000元不等的鈔票，將被送到新疆、西藏等地區(qū)的特困戶手中。在頗具爭議的“錢墻”和“紅包”背后，很多人忽略了這次由陳光標(biāo)發(fā)起的、捐助西部貧困地區(qū)的慈善活動(dòng)，共有100多位企業(yè)家參與，捐贈(zèng)款項(xiàng)達(dá)到4316萬元。

　　“我每次做慈善活動(dòng)，都要邀請媒體來參觀和報(bào)道，就是希望更多的人知道，”陳光標(biāo)對記者說，“我認(rèn)為，讓老百姓看得見、摸得著的才叫慈善?！比绱烁哒{(diào)的慈善家恐怕在整個(gè)中國，甚至全世界范圍內(nèi)都找不出第二個(gè)。

　　陳光標(biāo)這個(gè)名字，真正開始為人們所知，始于2008年那場舉國震動(dòng)的“5.12”汶川大地震。2008年5月12日，在汶川地震發(fā)生的兩個(gè)多小時(shí)后，陳光標(biāo)就帶著120名操作手和挖土機(jī)、推土機(jī)、吊車等60臺(tái)大型機(jī)械以最快的速度趕往災(zāi)區(qū)，打通了通往北川、汶川和映秀的生命線，并在災(zāi)區(qū)第一線堅(jiān)持救援達(dá)1個(gè)多月。就是這次慈善活動(dòng)，讓他受到了國務(wù)院總理溫家寶的稱贊。陳光標(biāo)說：“我在災(zāi)區(qū)救援時(shí)，連續(xù)一周沒洗過臉、刷過牙，滿嘴都起了水泡。為了消毒，喝了一口老鄉(xiāng)的燒酒，痛得說不出話來。有人質(zhì)疑我是在作秀，如果人人都能這樣，不妨都來作點(diǎn)秀?！?/P>

　　對榮譽(yù)感的追求

　　記者和這位赫赫有名的“中國首善”有過多次接觸，他胖胖的身材，留著倔強(qiáng)的短平頭，粗濃的眉毛，臉上總是帶著笑容，說話直爽親切。

　　陳光標(biāo)1968年7月生于安徽省五河縣，后舉家搬遷到了江蘇省泗洪。家中兄弟姐妹5個(gè)，住著不到40平方米的茅草屋，一個(gè)哥哥和一個(gè)姐姐因?yàn)樘F餓死了。如今的陳光標(biāo)回憶說：“小時(shí)候，真的特別渴望有人來幫助我們?！?/P>

　　這樣艱苦的環(huán)境卻造就了陳光標(biāo)過人的商業(yè)頭腦。由于學(xué)費(fèi)都是父母四處借來的，10歲的時(shí)候，他就利用中午放學(xué)的時(shí)間，到土井里挑水到鎮(zhèn)上去賣，一個(gè)中午能掙到兩三毛錢。這樣積累了一年，他賺到了自己的書本費(fèi)，還借錢給其他困難的同學(xué)，“我這個(gè)人從小喜歡榮譽(yù)，喜歡受表揚(yáng)。小時(shí)候，老師知道我借錢給困難同學(xué)表揚(yáng)了我，我高興了很久?！?/P>

　　此后，他又賣過不少東西。當(dāng)他的許多同齡人還在努力考大學(xué)時(shí)，他已是豐衣足食的小老板了。20歲時(shí)，他遭遇到了人生的第一次挫折，被生意合作伙伴騙光了所有積蓄，只好從頭做起。10年后，他才通過倒賣靈芝翻了身。后來，他到南京創(chuàng)業(yè)，投資醫(yī)療器材，憑著敏銳的眼光，他在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)出了一番天地。2000年，陳光標(biāo)成立了江蘇黃埔投資集團(tuán)，并慢慢壯大。

　　童年時(shí)的饑餓和貧困，使得陳光標(biāo)在自己有了財(cái)富和能力之后，更愿意去幫助別人；而從小養(yǎng)成的對榮譽(yù)感的追求，也成了他不斷投入慈善事業(yè)的動(dòng)力。陳光標(biāo)對記者說：“1998年我開始做企業(yè)時(shí)，父親就說，‘光標(biāo)，你賺錢了，就要像小時(shí)候唱的《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》一樣，做一個(gè)榜樣人物，賺了錢以后要幫助更多的人?！彼麖?qiáng)調(diào)：“我認(rèn)為慈善是沒有門檻的。比如，我今天捐了10個(gè)多億，其實(shí)這和老百姓捐10塊錢是一樣的。捐獻(xiàn)的理念最重要，那是人的價(jià)值觀和財(cái)富觀?！备鶕?jù)黃埔再生資源利用有限公司提供的資料，迄今為止，陳光標(biāo)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)財(cái)物11.1億元，受助人群超過50萬。

　　捐贈(zèng)也需要“可持續(xù)發(fā)展”

　　陳光標(biāo)多次慷慨捐贈(zèng)的行為已經(jīng)為大眾所熟知，不少人心中都存有一個(gè)疑問：他如此慷慨，錢從哪里來？

　　作為一家民營企業(yè)的老總，陳光標(biāo)所經(jīng)營的江蘇黃埔再生資源利用公司，無論規(guī)模還是實(shí)力，不僅在國內(nèi)，就是在江蘇省也排不上號(hào)。這家公司網(wǎng)站上的信息和一般企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容大不相同。網(wǎng)站的首頁上，沒有任何關(guān)于企業(yè)的介紹和經(jīng)營信息，所有的內(nèi)容都是陳光標(biāo)接受媒體采訪，以及與領(lǐng)導(dǎo)人的合影、被表彰的事跡。“公司新聞”里，也是陳光標(biāo)在各地的捐贈(zèng)活動(dòng)。而陳光標(biāo)本人在一些重要的場合，也總是渾身上下掛著數(shù)十個(gè)獎(jiǎng)牌，彰顯自己的光榮。

　　據(jù)記者了解，2009年黃埔再生資源利用公司的營業(yè)額在70億—80億元，但這個(gè)行業(yè)的利潤并不高，預(yù)計(jì)其2009年全年的盈利也僅僅兩三億元。陳光標(biāo)親口透露，2009年前8個(gè)月，他捐出款物共計(jì)1.52億元，達(dá)到了公司利潤的70％—80％。能夠捐出企業(yè)整個(gè)利潤的八成無疑是讓人敬佩的做法，不過，這已經(jīng)超出了一般企業(yè)家做慈善的空間。如果從一個(gè)企業(yè)發(fā)展的角度看，企業(yè)的首要任務(wù)是獲得持續(xù)的盈利，在此基礎(chǔ)上才能做持續(xù)的慈善。

　　另有業(yè)內(nèi)人士揭開了陳光標(biāo)商業(yè)上的一個(gè)“秘密”。作為“社會(huì)知名度很高的慈善家”，這種社會(huì)名氣對于陳光標(biāo)的公司業(yè)務(wù)拓展無疑是一種“花多少錢都買不來的廣告效益”。這種“廣告效益”無疑會(huì)引起外界對他的詬病。

　　在國內(nèi)，企業(yè)家做慈善，一直是個(gè)觸動(dòng)公眾敏感神經(jīng)的話題。兩個(gè)多月前，中國企業(yè)家陳發(fā)樹與“打工皇帝”唐駿的一次“慈善之舉”，引來各方褒貶不一，有人指責(zé)“陳發(fā)樹本意是為了逃稅”。

　　2010年1月中旬，胡潤《2009中國千萬富豪生活方式與品牌傾向報(bào)告》正式發(fā)布，根據(jù)這份報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示：2009年，中國企業(yè)家們認(rèn)為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最好方式依次是納稅、環(huán)保、慈善捐款、維護(hù)職工權(quán)益、提高就業(yè)率、引領(lǐng)行業(yè)等。其中，慈善捐款從前年排名第五位上升到如今的第三位。對此，不少專家指出，做慈善與做企業(yè)一樣需要智慧和耐心?！捌髽I(yè)家的捐贈(zèng)不僅是一種感情迸發(fā)的慈善行為，還應(yīng)該是理智分析后的戰(zhàn)略決策?！?/P>

　　陳光標(biāo)的義舉令人敬佩，但人們更希望，企業(yè)家們的捐贈(zèng)能夠成為“可持續(xù)發(fā)展的行為”。

　　來自：環(huán)球人物

（責(zé)任編輯：吳雄）