（資料圖：陳光標）

　　企業(yè)家的捐贈是慈善，也是商業(yè)戰(zhàn)略

　　上世紀60年代，雷鋒成為全國人民的榜樣，他也將一種“做好事不留名”的價值標準根植在了中國人的觀念中。如今，半個世紀過去了，這種觀念正在被一個人改變，這個人就是有“中國第一慈善家”之稱、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標。

　　陳光標理解的慈善就是“高調、公開和透明”。因此，很多人都說“陳光標做慈善就是在作秀”。2010年1月27日上午，陳光標在環(huán)球人物雜志特約記者面前展示了他要向江蘇蘇北地區(qū)以及南京貧困群眾贈送的價值250萬元的10萬桶食用油，還有向200名困難勞模發(fā)放的50萬元現(xiàn)金。陳光標志得意滿地說：“我覺得做慈善就是要高調。這10年來，一直有人說我是作秀。但我高調的結果，是帶動了一批有愛心的企業(yè)家和人士作更多的、拿出真金白銀的秀。”他表示，自己首先是個慈善家，然后才是個企業(yè)家，即便外界存在那么多質疑的聲音，他還是會把這種“慈善秀”繼續(xù)堅持下去。

　　“做慈善就是要讓老百姓看得見”

　　“高調慈善”，已經(jīng)成為陳光標的標志之一。而“高調”背后的每一次“義舉”，都會引起一片“作秀”的指責之聲。近期，他的一張與“錢墻”的合影，更被指責為“惡俗”、“炒作”。

　　1月22日，中國工商銀行江蘇分行會議廳，陳光標用人民幣堆砌起一面墻：他將每10萬元捆為一塊“錢磚”，排列成墻，一共330塊“磚”，墻高1.68米，長3.8米。陳光標站在這面價值人民幣3300萬元的“錢墻”后面，面帶微笑，雙臂平行展開。

　　實際上，這場“慈善秀”兩天前就開演了：1月20日，陳光標一大早就來到公司的會議室，在長長的會議桌上向媒體展示：一捆捆的百元大鈔高高地堆在一起，足有兩三百萬元，一摞摞專門印制的“紅包”攤滿了整個桌面。這些“紅包”里，分別裝了200—2000元不等的鈔票，將被送到新疆、西藏等地區(qū)的特困戶手中。在頗具爭議的“錢墻”和“紅包”背后，很多人忽略了這次由陳光標發(fā)起的、捐助西部貧困地區(qū)的慈善活動，共有100多位企業(yè)家參與，捐贈款項達到4316萬元。

　　“我每次做慈善活動，都要邀請媒體來參觀和報道，就是希望更多的人知道，”陳光標對記者說，“我認為，讓老百姓看得見、摸得著的才叫慈善。”如此高調的慈善家恐怕在整個中國，甚至全世界范圍內都找不出第二個。

　　陳光標這個名字，真正開始為人們所知，始于2008年那場舉國震動的“5.12”汶川大地震。2008年5月12日，在汶川地震發(fā)生的兩個多小時后，陳光標就帶著120名操作手和挖土機、推土機、吊車等60臺大型機械以最快的速度趕往災區(qū)，打通了通往北川、汶川和映秀的生命線，并在災區(qū)第一線堅持救援達1個多月。就是這次慈善活動，讓他受到了國務院總理溫家寶的稱贊。陳光標說：“我在災區(qū)救援時，連續(xù)一周沒洗過臉、刷過牙，滿嘴都起了水泡。為了消毒，喝了一口老鄉(xiāng)的燒酒，痛得說不出話來。有人質疑我是在作秀，如果人人都能這樣，不妨都來作點秀?！?/P>

　　對榮譽感的追求

　　記者和這位赫赫有名的“中國首善”有過多次接觸，他胖胖的身材，留著倔強的短平頭，粗濃的眉毛，臉上總是帶著笑容，說話直爽親切。

　　陳光標1968年7月生于安徽省五河縣，后舉家搬遷到了江蘇省泗洪。家中兄弟姐妹5個，住著不到40平方米的茅草屋，一個哥哥和一個姐姐因為太窮餓死了。如今的陳光標回憶說：“小時候，真的特別渴望有人來幫助我們?！?/P>

　　這樣艱苦的環(huán)境卻造就了陳光標過人的商業(yè)頭腦。由于學費都是父母四處借來的，10歲的時候，他就利用中午放學的時間，到土井里挑水到鎮(zhèn)上去賣，一個中午能掙到兩三毛錢。這樣積累了一年，他賺到了自己的書本費，還借錢給其他困難的同學，“我這個人從小喜歡榮譽，喜歡受表揚。小時候，老師知道我借錢給困難同學表揚了我，我高興了很久?！?/P>

　　此后，他又賣過不少東西。當他的許多同齡人還在努力考大學時，他已是豐衣足食的小老板了。20歲時，他遭遇到了人生的第一次挫折，被生意合作伙伴騙光了所有積蓄，只好從頭做起。10年后，他才通過倒賣靈芝翻了身。后來，他到南京創(chuàng)業(yè)，投資醫(yī)療器材，憑著敏銳的眼光，他在這個領域創(chuàng)出了一番天地。2000年，陳光標成立了江蘇黃埔投資集團，并慢慢壯大。

　　童年時的饑餓和貧困，使得陳光標在自己有了財富和能力之后，更愿意去幫助別人；而從小養(yǎng)成的對榮譽感的追求，也成了他不斷投入慈善事業(yè)的動力。陳光標對記者說：“1998年我開始做企業(yè)時，父親就說，‘光標，你賺錢了，就要像小時候唱的《學習雷鋒好榜樣》一樣，做一個榜樣人物，賺了錢以后要幫助更多的人?！彼麖娬{：“我認為慈善是沒有門檻的。比如，我今天捐了10個多億，其實這和老百姓捐10塊錢是一樣的。捐獻的理念最重要，那是人的價值觀和財富觀?！备鶕?jù)黃埔再生資源利用有限公司提供的資料，迄今為止，陳光標累計向社會捐贈財物11.1億元，受助人群超過50萬。

　　捐贈也需要“可持續(xù)發(fā)展”

　　陳光標多次慷慨捐贈的行為已經(jīng)為大眾所熟知，不少人心中都存有一個疑問：他如此慷慨，錢從哪里來？

　　作為一家民營企業(yè)的老總，陳光標所經(jīng)營的江蘇黃埔再生資源利用公司，無論規(guī)模還是實力，不僅在國內，就是在江蘇省也排不上號。這家公司網(wǎng)站上的信息和一般企業(yè)網(wǎng)站的內容大不相同。網(wǎng)站的首頁上，沒有任何關于企業(yè)的介紹和經(jīng)營信息，所有的內容都是陳光標接受媒體采訪，以及與領導人的合影、被表彰的事跡?！肮拘侣劇崩?，也是陳光標在各地的捐贈活動。而陳光標本人在一些重要的場合，也總是渾身上下掛著數(shù)十個獎牌，彰顯自己的光榮。

　　據(jù)記者了解，2009年黃埔再生資源利用公司的營業(yè)額在70億—80億元，但這個行業(yè)的利潤并不高，預計其2009年全年的盈利也僅僅兩三億元。陳光標親口透露，2009年前8個月，他捐出款物共計1.52億元，達到了公司利潤的70％—80％。能夠捐出企業(yè)整個利潤的八成無疑是讓人敬佩的做法，不過，這已經(jīng)超出了一般企業(yè)家做慈善的空間。如果從一個企業(yè)發(fā)展的角度看，企業(yè)的首要任務是獲得持續(xù)的盈利，在此基礎上才能做持續(xù)的慈善。

　　另有業(yè)內人士揭開了陳光標商業(yè)上的一個“秘密”。作為“社會知名度很高的慈善家”，這種社會名氣對于陳光標的公司業(yè)務拓展無疑是一種“花多少錢都買不來的廣告效益”。這種“廣告效益”無疑會引起外界對他的詬病。

　　在國內，企業(yè)家做慈善，一直是個觸動公眾敏感神經(jīng)的話題。兩個多月前，中國企業(yè)家陳發(fā)樹與“打工皇帝”唐駿的一次“慈善之舉”，引來各方褒貶不一，有人指責“陳發(fā)樹本意是為了逃稅”。

　　2010年1月中旬，胡潤《2009中國千萬富豪生活方式與品牌傾向報告》正式發(fā)布，根據(jù)這份報告的數(shù)據(jù)顯示：2009年，中國企業(yè)家們認為承擔社會責任的最好方式依次是納稅、環(huán)保、慈善捐款、維護職工權益、提高就業(yè)率、引領行業(yè)等。其中，慈善捐款從前年排名第五位上升到如今的第三位。對此，不少專家指出，做慈善與做企業(yè)一樣需要智慧和耐心?！捌髽I(yè)家的捐贈不僅是一種感情迸發(fā)的慈善行為，還應該是理智分析后的戰(zhàn)略決策?！?/P>

　　陳光標的義舉令人敬佩，但人們更希望，企業(yè)家們的捐贈能夠成為“可持續(xù)發(fā)展的行為”。

　　來自：環(huán)球人物

（責任編輯：吳雄）