匯聚國內(nèi)20余位商業(yè)領(lǐng)袖，聚焦“商業(yè)向上的力量”

逾20位國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)袖出席了2019年搜狐財(cái)經(jīng)峰會。受訪者供圖

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽發(fā)言。受訪者供圖

　　11月13日，搜狐在北京舉辦2019年搜狐財(cái)經(jīng)峰會，聚焦“商業(yè)向上的力量”。本屆峰會匯聚國內(nèi)20余位商業(yè)領(lǐng)袖，圍繞“中國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇”“新時(shí)代企業(yè)家精神”“企業(yè)的變革之道”等議題，展開討論和思辨，以思維的碰撞和交鋒，探索破局之道。作為主辦方，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在會后接受群訪時(shí)表示，“舉辦財(cái)經(jīng)峰會，要強(qiáng)化搜狐媒體屬性以及在搜狐整體媒體平臺突出一些子品牌?！?/span>

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展已是大眾話題

　　峰會提供有見地的想法和建議

　　張朝陽介紹，搜狐財(cái)經(jīng)峰會是搜狐歷史悠久的一個欄目，“從2009年開始，過去曾中斷了三年，今年伴隨著搜狐回歸媒體強(qiáng)勢崛起的態(tài)勢又重新登場，今后搜狐財(cái)經(jīng)峰會將會繼續(xù)下去，年年舉行?！?/span>

　　對于為何重新舉辦財(cái)經(jīng)峰會？張朝陽表示，每個人尤其是年輕人都關(guān)心自己的就業(yè)、收入、房價(jià)等。包括國際局勢、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，所有這些話題在多少年前感覺是比較窄眾的行業(yè)話題，但現(xiàn)在變成一個大眾話題?！澳贻p人都很焦慮，大家都希望從一些有見地的學(xué)者和企業(yè)界的實(shí)踐者當(dāng)中獲得想法和建議，這個原因?qū)е滤兂煞浅４蟊姷氖虑??！睆埑柋硎尽?/span>

　　搜狐強(qiáng)調(diào)回歸媒體

　　強(qiáng)化媒體屬性擦亮子品牌影響力

　　2019年，張朝陽在多個場合提出搜狐要回歸媒體。其實(shí)在大家印象中搜狐已經(jīng)是媒體，對于搜狐為什么提出重新回歸媒體，張朝陽解釋，搜狐一直都是媒體，但今后要更加強(qiáng)。

　　“守正出奇。搜狐是媒體平臺，就像今天的很多演講，要有工匠精神，把一件事做到極致。一方面堅(jiān)持做一件事情，把主業(yè)做好，我們的主業(yè)是媒體，盡管有很多新的機(jī)會，但是先要保證傳統(tǒng)核心的品牌競爭力。強(qiáng)化媒體屬性以及在搜狐整體媒體平臺突出一些子品牌，譬如舉辦本次財(cái)經(jīng)峰會的搜狐財(cái)經(jīng)頻道?！?/span>

　　張朝陽表示，“還包括科技、娛樂、時(shí)尚等。今年娛樂舉辦的狐友國民?；ā⑿２荽筚?，簽約的藝人中有幾個入主時(shí)尚頻道，還有年末的搜狐時(shí)尚盛典。此外，搜狐健康、文化、歷史和教育也是要側(cè)重的?！?/span>

　　搜狐號是重要內(nèi)容產(chǎn)生平臺

　　PC端的魅力不可能被取代

　　此外，對于搜狐號未來的發(fā)展？張朝陽表示：“搜狐號就是搜狐媒體的一部分，內(nèi)容池的產(chǎn)生落實(shí)到搜狐號個人產(chǎn)生內(nèi)容的方式，即使搜狐內(nèi)部各個頻道的編輯也都是在寫搜狐號，不過這個搜狐號是搜狐擁有的搜狐號?！?/span>

　　張朝陽稱，搜狐號是一個內(nèi)容產(chǎn)生的形態(tài)，個人賬號的訂閱模式，它的分發(fā)形式還是可以按照傳統(tǒng)圖書館分類財(cái)經(jīng)、時(shí)尚、科技這樣分類，當(dāng)然分發(fā)有機(jī)器推薦，這都是不矛盾的，搜狐號是一個重要的內(nèi)容產(chǎn)生的平臺。

　　一個值得關(guān)注的點(diǎn)是，張朝陽最近在搜狐號上發(fā)文稱“自己將從今天起好好地寫東西”。張朝陽表示，移動互聯(lián)網(wǎng)雖然已成主流，但PC大屏幕的魅力永遠(yuǎn)不可能被取代。“當(dāng)然并不只是寫文字，同時(shí)我還在做直播，用短視頻，看長視頻?！睆埑柦忉?。

　　“我每天眾多的工作之一要沉浸在產(chǎn)品一線，想體會一下我們幾個不同類型的產(chǎn)品，其中一個類型就是搜狐號，搜狐號是松散的社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，不是社交網(wǎng)絡(luò)，是訂閱小N對大N的模式，搜狐號現(xiàn)在用的人很多，寫的人很多?！睆埑栒f。

　　傳播方式未來趨向個人化

　　個人力量變得空前強(qiáng)大

　　對于媒體未來的發(fā)展，張朝陽認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)提供的實(shí)際是分發(fā)的演化，從門戶模式的編輯部模式到搜索引擎模式到信息流模式以及到社交網(wǎng)絡(luò)模式。社交網(wǎng)絡(luò)也有松散的模式和緊密的模式，搜狐號就是松散的閱讀模式，狐友就是緊密的互動聊天模式，這些都會因?yàn)閹挼奶嵘蜔o延時(shí)，對影像和視頻方面帶來機(jī)會。張朝陽認(rèn)為，當(dāng)下應(yīng)該保持媒體最本質(zhì)的東西，同時(shí)要去探索新的傳播方式?！氨举|(zhì)的東西，媒體要保證對于很多問題更多的原創(chuàng)報(bào)道，而在報(bào)道的時(shí)候我們要對它的品質(zhì)準(zhǔn)確性，現(xiàn)在顆粒度太細(xì)了，很多事情幾乎在一個字之間就不一樣。要保證準(zhǔn)確、專業(yè)，有深度，有觀點(diǎn)，這是一個長期的過程?！睆埑栒f。

　　此外，張朝陽認(rèn)為，媒體傳播方式方面一個大的趨勢，將會越來越走向賬號化、個人化，內(nèi)容產(chǎn)生和觸達(dá)同時(shí)發(fā)生，個人的力量變得空前強(qiáng)大，搜狐將在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上探索新的傳播方式。

　　管好現(xiàn)金流尋找新機(jī)會

　　在娛樂游戲發(fā)力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期

　　對于在本次財(cái)經(jīng)峰會中與會專家提到的中國經(jīng)濟(jì)增長壓力，搜狐應(yīng)對策略方式的問題，張朝陽表示，“企業(yè)首先要活下去，活下去就要管理好現(xiàn)金流，把成本降下來，收入提上去。這句話很簡單，但要保證在降成本的時(shí)候怎么做到你的用戶群不衰減而是在增長？那就需要創(chuàng)新?！?/span>

　　“以搜狐視頻為例，搜狐視頻擺脫投那么多的錢做那么昂貴的劇，走‘小而美’的發(fā)展路線，用更少的錢產(chǎn)生好劇，或者用短視頻或其它方式來獲客?！睆埑栒f，“同時(shí)，在廣告方面此消彼長，對于經(jīng)濟(jì)下行情況下一些大宗商品有可能受到壓力，但是老百姓要生存生活，很多快速消費(fèi)品以及很多便宜的東西可能賣得更好。”

　　“搜狐的業(yè)務(wù)比較寬泛，有些行業(yè)受到壓力，有些行業(yè)其實(shí)反倒獲得增長?！睆埑栒J(rèn)為娛樂和游戲行業(yè)是一個機(jī)會，“這個已經(jīng)反復(fù)被證明了，在20世紀(jì)美國的蕭條時(shí)期產(chǎn)生了好萊塢，我們也努力在快消品和娛樂游戲等方面發(fā)力，來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的周期?！?/span>

　　文/潘敬文