人物故事：

　　李開(kāi)明，男，漢族，1955年10月出生，中共黨員，內(nèi)江鳳凰企業(yè)（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　在任董事長(zhǎng)的20余年間，他堅(jiān)持誠(chéng)信立企，奉行君子之交，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從不按社會(huì)上所謂的“潛規(guī)則”給客戶送禮，而是憑借公司良好的口碑、信用和個(gè)人品格贏得客戶、經(jīng)銷商的信任；他兌現(xiàn)承諾，真心體恤關(guān)懷職工，從未拖欠過(guò)職工工資，設(shè)立困難職工補(bǔ)助基金，幫助職工成長(zhǎng)等；他熱心公益事業(yè)，帶領(lǐng)職工捐款達(dá)百萬(wàn)元，樹(shù)立了良好的企業(yè)社會(huì)形象，贏得了社會(huì)尊敬。先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)煤炭工業(yè)十佳礦長(zhǎng)、四川省“黨建之星”、四川省勞動(dòng)模范、四川省第二屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、內(nèi)江市勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

　　誠(chéng)信立企奉行君子之交

　　1992年，由于內(nèi)部管理滯后、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等因素，內(nèi)江市鳳凰山煤礦（“鳳凰”前身）企業(yè)嚴(yán)重虧損。同年底，經(jīng)營(yíng)管理學(xué)出身的李開(kāi)明，被組織上任命為“鳳凰”的領(lǐng)頭人。

　　拓市場(chǎng)，他鼓勵(lì)銷售員貼近市場(chǎng)；聚人心，他提升工人的生產(chǎn)計(jì)件單價(jià)……憑借優(yōu)秀的管理能力和敏銳的市場(chǎng)判斷力，僅用一年時(shí)間，他便令“鳳凰”涅槃重生，實(shí)現(xiàn)年盈利400余萬(wàn)元。

　　而這涅槃重生的“法寶”，還在于他一貫的人生信條。

　　“辦企業(yè)寧可虧自己，也不要失去誠(chéng)信。”李開(kāi)明深知，誠(chéng)信是企業(yè)家最大的“本錢(qián)”。當(dāng)家20余載，從不拖欠工資、貸款、水電費(fèi)，從不偷稅漏稅，保質(zhì)保量完成每一筆訂單。

　　“誠(chéng)信是做人的根本,誠(chéng)信是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！弊鳛榧瘓F(tuán)董事長(zhǎng)的李開(kāi)明，深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的輕重，只要客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提出疑問(wèn)，公司自上而下都相當(dāng)重視，并著手研究解決，將相關(guān)問(wèn)題徹底解決，直到客戶滿意為止。正是上下一心對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，企業(yè)產(chǎn)品榮獲“四川省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。企業(yè)也被評(píng)為內(nèi)江市“重合同守信用”企業(yè)和 “誠(chéng)信納稅先進(jìn)企業(yè)”。

　　即使是面對(duì)誘人的利益，李開(kāi)明也從不放棄原則。1997年，“鳳凰”面向全社會(huì)，公開(kāi)招標(biāo)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目?！盀橼A得競(jìng)標(biāo)，一個(gè)投標(biāo)公司的老總走進(jìn)了我的辦公室?！泵嬲勚校@個(gè)老總一再拍胸脯承諾，要將部分工程款作為回扣，奉送給李開(kāi)明。

　　沒(méi)成想，卻遭到了李開(kāi)明的嚴(yán)詞拒絕?！案?jìng)標(biāo)是公平公正的……你應(yīng)該多花心思考慮如何提高競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)……”

　　“后來(lái)，他向我表達(dá)了悔意和謝意?！崩铋_(kāi)明欣然接受，兩人也結(jié)為“君子之交”，長(zhǎng)年在生意場(chǎng)上相互幫襯、共同進(jìn)步，成為商業(yè)圈里的一段佳話。

　　盈利是目的，誠(chéng)信是初心。李開(kāi)明表示，承諾未達(dá)終點(diǎn)，他會(huì)用每一天去堅(jiān)守、去踐行。

　　兌現(xiàn)承諾  體恤關(guān)懷員工

　　2008年，一場(chǎng)全球性的金融危機(jī)席卷而來(lái)。“東南亞、中東、南美，‘鳳凰’所有的海外市場(chǎng)都陷入癱瘓，造成2000萬(wàn)美元的海外訂單基本丟失?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景，李開(kāi)明仍心有余悸。

　　強(qiáng)烈的金融危機(jī)沖擊下，“鳳凰”上下人心不穩(wěn)?！皢T工是我的親兄弟，沒(méi)有他們，我就是無(wú)水之魚(yú)，我必須善待他們?！薄捌髽I(yè)是2000名員工的依靠，絕不能丟下大家?！睘閳?jiān)定員工的信心，帶給他們家一般的歸屬感，李開(kāi)明逆流而上，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，彌補(bǔ)出口市場(chǎng)的大面積萎縮；同時(shí)技改升級(jí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)一系列調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)了良好轉(zhuǎn)機(jī)，也讓員工們看到了希望。在經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后，企業(yè)還給員工增加了工資，并新建了員工宿舍。目前，集團(tuán)修建的職工宿舍人均面積已達(dá)到10平方米以上，基本保證了人人都有房子住。

　　此外，李開(kāi)明為所有員工買(mǎi)下了“五大險(xiǎn)”，還設(shè)立了困難員工補(bǔ)助基金，每年為困難員工發(fā)放補(bǔ)貼，給予他們及時(shí)的幫扶。

　　2011年，一名叫溫勇（化名）的員工，檢查出患上了尿毒癥?！熬揞~的醫(yī)藥費(fèi)，令他一家負(fù)債累累?！钡弥闆r后，李開(kāi)明安排工作人員前往溫勇家進(jìn)行慰問(wèn)走訪，并囑托他安心養(yǎng)病，“鳳凰”會(huì)按時(shí)按量地給他發(fā)放病假工資。

　　后來(lái)，李開(kāi)明又多方與省總工會(huì)及市級(jí)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，努力幫溫勇?tīng)?zhēng)取到一系列的困難、醫(yī)療補(bǔ)助。

　　關(guān)懷困難員工，僅是李開(kāi)明體恤員工的縮影。自1996年來(lái)，李開(kāi)明不惜“血本”，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)深造、考取學(xué)歷。迄今，“鳳凰”有300余人考取大專及以上文憑。彭某便是其中之一。2000年來(lái)，他先后考取大專、本科學(xué)歷，并于2006年受到企業(yè)提拔，從普通鉗工逐步升至營(yíng)銷副總。此后，彭某多次被評(píng)為“鳳凰集團(tuán)”勞模，成為“鳳凰”的中流砥柱。

　　回饋社會(huì)　熱衷公益事業(yè)

　　年產(chǎn)元明粉110萬(wàn)噸、電纜絕緣材料2萬(wàn)噸、原煤60萬(wàn)噸、汽車車架30萬(wàn)付，煤礦機(jī)械20萬(wàn)臺(tái)套……一路走來(lái)，鳳凰集團(tuán)已是一家集機(jī)械、化工、煤炭和高新材料為一體的企業(yè)（集團(tuán)）公司，下轄5個(gè)子公司，資產(chǎn)總額達(dá)15億元。

　　“傲人成績(jī)的背后，離不開(kāi)地方黨委、政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持。我們要盡己所能，回報(bào)社會(huì)?！边@是李開(kāi)明向社會(huì)許下的承諾。

　　1998年，他積極響應(yīng)團(tuán)市委號(hào)召，參與希望工程，帶頭號(hào)召十多名企業(yè)高管，為幾十名幾近輟學(xué)的貧困生捐款，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

　　此后19年間，李開(kāi)明的身影常年活躍在公益一線，先后為長(zhǎng)江洪災(zāi)、汶川地震、玉樹(shù)地震等各類公益事業(yè)捐款上百萬(wàn)元，為敬老院、殘疾人和貧困學(xué)生捐款數(shù)十萬(wàn)元，為“鳳凰”樹(shù)立了良好、負(fù)責(zé)的社會(huì)形象。

　　2008年5月，汶川地震發(fā)生后，李開(kāi)明第一時(shí)間組織召開(kāi)緊急會(huì)議，安排捐助事項(xiàng)。他身先士卒，動(dòng)員員工捐款捐物共計(jì)30余萬(wàn)元。

　　清理土石方、分配物資……此后，李開(kāi)明還派出數(shù)名生產(chǎn)骨干，趕往汶川災(zāi)區(qū)，跟隨各方救援隊(duì)伍，開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的抗震救災(zāi)工作。

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　　吉祥鳳凰，穩(wěn)健飛翔。

　　李開(kāi)明坦言，他將繼往開(kāi)來(lái)，履行承諾，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的“鳳凰奇跡”。

來(lái)源：四川文明辦