■曾梓煌 李 路 沙凌云

2018年底，斯德哥爾摩國際和平研究所發(fā)布最新的全球百強軍工企業(yè)排行榜（不包括中國企業(yè)），引起了國際社會的廣泛關(guān)注。報告顯示，全球百強軍工企業(yè)2017年軍售總額達3982億美元，同比上漲2.5%，軍售總額連續(xù)3年增長。

斯德哥爾摩國際和平研究所成立于1966年，專門從事和平與安全問題研究，是國際上最負盛名的智庫之一。自1990年起，該研究所每年都會發(fā)布上一年度全球百強軍工企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。這份百強“榜單”，在某種程度上，既是各國軍工實力展示的“風向標”，也是軍工企業(yè)激烈角逐的“擂臺場”。

在最新“放榜”的數(shù)據(jù)中，“霸屏”已久的軍工強國“年年歲歲花相似”，美國、西歐各國軍工企業(yè)銷售量占全球80.7%，地位一時難撼。然而，從數(shù)字上看，各軍工企業(yè)的排名前后、成交額總量卻又“歲歲年年人不同”，俄羅斯軍工企業(yè)首次“殺”入十強，土耳其軍火銷售總額暴漲24%，印度有4家公司上榜。

變與不變的背后，蘊含了什么特殊意義？針鋒相對的軍工“擂臺場”，上演的又是一出怎樣的“好戲”？答案，就藏在這些波動起伏的數(shù)據(jù)中。

守擂

美國一家獨大，“巨頭”地位一時難撼

榜單上，美國企業(yè)獨占42席，銷售量占全球56.9%，再次蟬聯(lián)冠軍，撐起了全球軍火生產(chǎn)的“半壁江山”。緊隨其后的西歐各國也不甘示弱，泰勒斯、萊茵金屬集團等24家入圍公司銷售額增長3.3%，達到949億美元，占百強總量的23.8%。

沒有強大的綜合國力，軍工發(fā)展只能是空中樓閣。軍工“巨頭”們最大的底氣，源于穩(wěn)定的國內(nèi)需求。

扮演“國際警察”的美國，國防預(yù)算一直居高不下。美國總統(tǒng)特朗普上臺后，不斷調(diào)整全球力量部署，組織作戰(zhàn)演習，大量“真金白銀”流向國內(nèi)軍工企業(yè)。此外，美國大力推進“再工業(yè)化”，軍工企業(yè)是其重要抓手之一。英國、法國等歐洲國家頻繁在海外部署軍事基地、參加聯(lián)合行動，軍工產(chǎn)品“剛需”被轉(zhuǎn)換成了源源不斷的訂單，推動著軍火成交額一路上漲。

除了穩(wěn)定的“大后方”，軍工大國能有今天的“江湖地位”，長期執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略，是另一個極為重要的因素。

2017年，美國的武器出口成交額高達420億美元。打擊極端組織的各方力量，倚重美國的北約各國和亞太地區(qū)的日、澳、韓等國家，都是美國的“忠實買家”，單單沙特阿拉伯這個“土豪”，就為美國貢獻了34億美元的交易額。

在榜單十強穩(wěn)坐“釣魚臺”的法國軍工企業(yè)，同樣是“走出去”戰(zhàn)略的忠實擁躉。盡管貼上“法國制造”標簽的武器裝備一向以價格高昂著稱，但憑借優(yōu)異的性能和靈活的對外出口政策，法國軍工產(chǎn)品引來無數(shù)買家甘心為之“剁手”。各國在研發(fā)新武器或?qū)ΜF(xiàn)役武器進行升級之時，往往會將法國制造的電子設(shè)備作為第一選擇，俄羅斯出口印度的T-90S主戰(zhàn)坦克，安裝的正是法國泰勒斯公司生產(chǎn)的熱成像儀。

擁有強大的“跨國化指數(shù)”，大國軍工得以分攤研發(fā)費用，降低采購成本。在國內(nèi)市場不景氣之時，也能充分調(diào)動國際市場為自己“解圍”，保持較高的利潤空間。

軍工大國的強勢表現(xiàn)，得益于強大的科技水平和研發(fā)能力。以長期霸占“狀元”位置的洛馬公司為例，為了在尖端武器裝備領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，其研發(fā)費用和營業(yè)收入占比從2011年的1.26%，逐步抬高到2017年的2.35%。

“不怕別人比你優(yōu)秀，就怕優(yōu)秀的人比你還努力。”不間斷的高研發(fā)投入和從不放緩的前進腳步，讓這些軍工企業(yè)的綜合競爭力不斷飆升，使軍工“巨頭”在戰(zhàn)斗機、無人機、衛(wèi)星等領(lǐng)域始終處于領(lǐng)先甚至壟斷地位，牢牢守住自己的“擂臺”，一時難以撼動。

打擂

“黑馬”突出重圍，創(chuàng)新迎來發(fā)展春風

作為美國全球軍售市場的頭號“勁敵”，俄羅斯成為此次榜單中的最大“黑馬”，不僅所屬軍工企業(yè)“殺”入前10，更是一躍成為世界第二大武器生產(chǎn)國。俄羅斯成功“打擂”，奪得過去10多年一直被英國霸占的“亞軍”寶座。

在競爭激烈的軍工“擂臺”上，名次的提升，離不開軍工企業(yè)的不懈努力。自2014年以來，俄羅斯受到西方國家制裁，國內(nèi)軍工企業(yè)成為重點打壓對象，一度“萎靡不振”。

主動求變方有出路。面對壓力，俄羅斯選擇迎難而上，大刀闊斧地進行改革。政府出臺強力有效的措施，開啟企業(yè)內(nèi)部改革，推動對外軍貿(mào)合作，不斷開拓國際市場。這些創(chuàng)新舉措為俄羅斯軍工帶來了發(fā)展的春風，印度尼西亞、尼日利亞等國紛紛和俄羅斯簽訂多項軍工合作協(xié)議、軍售訂單；土耳其與俄羅斯簽署購買S-400型防空系統(tǒng)的合同；連美國的頭號“主顧”沙特阿拉伯也向俄羅斯拋出了“橄欖枝”。

作為榜單上的第二匹“黑馬”，土耳其軍工企業(yè)的“隨機應(yīng)變”能力讓人稱道。和巴西、印度、韓國一同歸入“新興軍工體”的土耳其，軍工體系真正迎來快速發(fā)展期不過30多年。因為軍工基礎(chǔ)薄弱，土耳其將“逆襲”的希望押在了自己獨特優(yōu)勢上。作為北約國家，土耳其獲取西方各軍工強國的技術(shù)支持受到的阻礙相對較小。與此同時，土耳其與俄羅斯等國保持良好合作關(guān)系，拓寬了自身引進技術(shù)的渠道。

憑借這些優(yōu)勢，土耳其走出了一條“引進-消化-模仿”的“山寨”之路。近年來，土耳其不斷通過這種獨特優(yōu)勢發(fā)展軍工產(chǎn)業(yè)，相繼研制出“阿爾泰”坦克、T-155“風暴”自行榴彈炮等武器裝備。這些“山寨”產(chǎn)品憑借“物美價廉”，受到卡塔爾、巴基斯坦、菲律賓等國的熱捧，軍工總銷量水漲船高。

在這些“黑馬”中，日本軍工企業(yè)的進步雖不明顯，卻頗有可圈可點之處。受軍貿(mào)市場競爭沖擊，日本軍售一度下滑。身處逆境，日本政府“主動出擊”，通過加大軍用技術(shù)轉(zhuǎn)讓、提供財政補貼、稅收優(yōu)惠等政策力度，推動軍民兩用技術(shù)進一步發(fā)展。

縱觀三菱重工、川崎重工等日本軍工企業(yè)，不少生產(chǎn)領(lǐng)域軍用和民用技術(shù)相互交織，界限并不明顯。一系列政策的出臺落地，讓日本得以最大程度發(fā)掘各領(lǐng)域軍民兩用的潛力，軍工總銷售額實現(xiàn)再次增長。

“企業(yè)一旦缺乏求變的膽識，就意味著被淘汰。”要想成為“黑馬”，“殺”出重圍，在“擂臺”上贏得尊重，就必須學會適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。唯有主動創(chuàng)新求變，才能在百舸爭流的軍工市場競爭中高人一籌。

搶擂

防務(wù)投入上漲，各國競逐科技“風口”

“比武”告一段落，接下來的“擂臺賽”，“戰(zhàn)況”又將如何？

最近幾年，亞太、歐洲等地區(qū)的地緣政治頻頻“地震”，各種問題層出不窮。在這樣的大背景下，各國相繼增加國防支出，希望筑起牢固的“防火墻”。公布的榜單數(shù)據(jù)顯示，2017年度美國國防預(yù)算達5837億美元，日本增長2.3%，菲律賓增長15%……其中，北美、亞太地區(qū)增長強勁，歐洲地區(qū)也穩(wěn)步提升。各國軍工企業(yè)的發(fā)展，順理成章地搭上了國防投入上漲的“順風車”。

充足的預(yù)算，攪活了兵器買賣的“一池春水”。但部分國家在“買買買”的同時，更希望能借助市場換取能力，推動自身軍工水平的快速提升，實現(xiàn)防務(wù)產(chǎn)品的自給自足。

“土豪”買家沙特“剁手”的同時，不忘組建沙特阿拉伯軍事工業(yè)公司，將業(yè)務(wù)范圍涵蓋地面系統(tǒng)、空中系統(tǒng)、導(dǎo)彈等多個方面，還專門成立了軍事工業(yè)管理總局，為國防工業(yè)自主化發(fā)展提供有力支撐。

為了實現(xiàn)武器裝備研制生產(chǎn)的彎道超車，印度采取了優(yōu)化采辦政策、放寬國外投資限制、引進技術(shù)等方式，提高軍工生產(chǎn)水平。歐盟則穩(wěn)步推進“歐洲防務(wù)行動計劃”，成立了總金額達55億歐元的“歐盟防務(wù)基金”，支持成員國共同關(guān)注的國防技術(shù)發(fā)展，促進各國在軍事能力建設(shè)方面的深入合作。

“站在風口，豬都能飛起來?！蔽淦餮b備的發(fā)展，恰恰應(yīng)了這句玩笑話?？萍紕?chuàng)新，往往帶來武器裝備的快速發(fā)展甚至更新?lián)Q代，最終引起戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)方式的變革。隨著防務(wù)投入水漲船高，競爭對峙日益升級，各國紛紛使出“洪荒之力”，瞄準軍事科技發(fā)展的“高地”。

為了搶占“風口”，美俄等國或加大投入，或引進多方技術(shù)，希望在關(guān)鍵領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。2017財年，美國國防部在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的投入高達74億美元。洛馬公司將未來30年投資的技術(shù)重點劃分三類：涵蓋了通信與密碼技術(shù)、自主技術(shù)、定向能等核心領(lǐng)域；英國通過制定國防技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，主動當起牽引國防關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)的“紅娘”；俄羅斯雖然步伐稍慢，但也暗中發(fā)力，在無人系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域加大投入，通過加強各軍工企業(yè)間的融合互動提高競爭力。

軍工強國各顯神通，目的就是在激烈的競爭中快人一步、先人一招。在國家戰(zhàn)略和創(chuàng)新環(huán)境的牽引下，軍工企業(yè)紛紛圍繞自己的特長，試圖走出一條創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。我們拭目以待，今年的世界軍工“擂臺場”，或?qū)⒏泳始姵省?/span>

圖表制作：廖明生