“2018中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”候選人名單（30人）

（按姓氏拼音排序）

　　編者按

　　“2018中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”30位候選人名單產(chǎn)生了！經(jīng)過網(wǎng)絡海選、光明日報與各相關部門推薦、專家評委推薦，“2018中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”產(chǎn)生了100位候選人。近日，經(jīng)過專家評議，從100名候選人中確定了“2018中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”30位候選人名單。

　　今天，我們將這30位候選人信息進行為期5天的公示，以接受社會監(jiān)督（聯(lián)系郵箱：gmwhcy@qq.com）。同時，通過光明日報客戶端、光明日報文化產(chǎn)業(yè)微信公眾號投票評議和專家評委投票從中正式推選出10位本年度“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”。

“赤子之心”音樂會在京上演 新華社發(fā)

　　1、陳梅蘭

　　國龍文產(chǎn)投資集團總裁

　　國龍文產(chǎn)投資集團創(chuàng)始人陳梅蘭，始終秉承誠信、創(chuàng)新、合作、國際化的創(chuàng)業(yè)理念，以此贏得眾多客戶和合作伙伴的信任和好評。目前，其旗下公司業(yè)務涉及影視原創(chuàng)、電影發(fā)行、影視基金、城市客廳APP智慧平臺、視頻電商、主題公園等文化產(chǎn)業(yè)多元投資。近年來，她還帶領旗下集團公司積極參與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和婦女就業(yè)活動，利用國龍影視集團公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢，積極開展各項學習交流活動，給女大學生及中小微企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)平臺對接，幫助婦女就業(yè)，帶領女企業(yè)家在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面作出探索。

　　2、陳睿

　　嗶哩嗶哩董事長兼CEO

　　陳睿是中國最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)——嗶哩嗶哩（bilibili）的董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任金山軟件聯(lián)合創(chuàng)始人，后擔任獵豹移動聯(lián)合創(chuàng)始人。陳睿帶領嗶哩嗶哩站穩(wěn)腳跟、快速成長為視頻界的“獨角獸”，2018年3月在美國納斯達克上市。嗶哩嗶哩是以ACG（動畫、漫畫、游戲）文化為核心，為創(chuàng)造內(nèi)容的人提供服務的平臺，超過80%的用戶在9歲至28歲之間，被稱作“Z世代”；目前，嗶哩嗶哩主要營業(yè)收入來源為移動游戲、直播和在線廣告。

　　3、豐華

　　浙江大豐實業(yè)股份有限公司董事長

　　經(jīng)過近30年的艱苦創(chuàng)業(yè)，豐華帶領大豐實業(yè)發(fā)展成一家全球領先的文體設施系統(tǒng)整體集成商和擁有400余項專利的國家重點高新技術企業(yè)，是我國文化裝備的龍頭企業(yè)。公司主營智能舞臺、建筑聲學工程、座椅看臺等，擁有設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、售后維護的全產(chǎn)業(yè)鏈整體實力，為客戶提供智能舞臺（舞臺機械、燈光、音視頻、電氣智能）、座椅看臺、建筑聲學工程等文體產(chǎn)業(yè)整體集成解決方案。2017年4月在上海證券交易所上市，是行業(yè)為數(shù)不多實現(xiàn)主板上市的企業(yè)。

　　4、傅若清

　　華夏電影發(fā)行有限責任公司董事長

　　傅若清曾任中國電影集團公司、中影股份公司副總經(jīng)理，國家中影數(shù)字制作基地總經(jīng)理。其開發(fā)的電影后期制作子系統(tǒng)獲原廣電總局2010年度科技創(chuàng)新工程技術一等獎，參與制作《赤壁》《建國大業(yè)》《建黨偉業(yè)》等多部優(yōu)秀影片。2011年當選全國宣傳文化“四個一批”人才。主持華夏電影公司工作期間，投資出品發(fā)行了《紅海行動》《湄公河行動》《警察日記》《智取威虎山》《滾蛋吧！腫瘤君》《十八洞村》《功夫瑜伽》等多部電影佳作，引起廣泛反響。2015年榮獲國務院頒發(fā)的“文化藝術”事業(yè)政府特殊津貼。

　　5、李鵬

　　封面?zhèn)髅蕉麻L兼CEO

　　李鵬深耕傳媒領域25年，從參與創(chuàng)辦中國第一張都市報《華西都市報》，到領銜創(chuàng)辦“封面新聞”，在國內(nèi)率先提出打造“智媒體”，他一直走在傳媒市場最前線、媒體發(fā)展最前沿。2018年，作為四川日報報業(yè)集團副總編輯、黨委委員的李鵬帶領“封面新聞”不遺余力打造智媒體，“封巢”智能融合系統(tǒng)、機器輔助寫作、人機交互等AI+媒體探索走在全國媒體前列；他大力推動華西都市報與封面新聞深度融合整體轉型，堅持以新媒體為中心，“一支隊伍、兩個平臺、一體運營”的121模式已成為國內(nèi)媒體融合轉型的標桿。

　　6、李湛軍

　　北京發(fā)行集團有限責任公司董事長

　　李湛軍進入圖書發(fā)行領域工作后，以國際視野和戰(zhàn)略高度，認真審視出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，提出了“碼洋區(qū)間經(jīng)濟、圖書是引流產(chǎn)品、實體書店集群化效應”的理念，并從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展高度重構傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，建設深入國際主流渠道的出版分銷體系。他從確立實體書店的新定位、新功能入手，通過一系列舉措，建設集群化圖書發(fā)行網(wǎng)點布局體系，實現(xiàn)實體書店的智慧化升級，推進線上線下融合發(fā)展和云平臺建設，大力推進圖書文化“走出去”等。北京發(fā)行集團曾獲評“北京文化企業(yè)30強”，并連續(xù)6次被中央五部委評為“國家文化出口重點企業(yè)”。

　　7、劉紅兵

　　廣東南方報業(yè)傳媒集團有限公司董事長

　　劉紅兵正帶領南方報業(yè)傳媒集團實施智慧轉型、打造新型主流媒體，探索從傳統(tǒng)報業(yè)集團向智慧型文化傳媒集團的跨越發(fā)展。2018年，通過內(nèi)容一體化生產(chǎn)、技術一體化支撐、經(jīng)營一體化統(tǒng)籌融合發(fā)展，形成了全新的導向管理機制、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播機制，報刊網(wǎng)端輿論導向積極平穩(wěn)，內(nèi)容豐富多彩亮點紛呈，傳播精準度抵達率不斷提升，集團媒體矩陣的整體傳播力、引導力、影響力、公信力大大加強。傳統(tǒng)媒體與新興媒體協(xié)同發(fā)展，呈現(xiàn)出“此長彼長、此強彼強”的局面。南方+客戶端通過“南方號”、頻道共建及連接政務民生服務功能，初步形成了平臺化媒體的格局。

　　8、毛劍青

　　多彩貴州文化藝術股份有限公司董事長

　　毛劍青自2006年創(chuàng)建多彩貴州文化藝術股份有限公司以來，打造了多個版本的大型民族歌舞《多彩貴州風》，從廣場版、劇院版、原生態(tài)版到綜藝版，不斷探索藝術與市場的結合，使該劇成為了融合少數(shù)民族文化、風景、民俗與特色產(chǎn)品為一體的貴州“風景眼”，也成為入黔游客必看的一臺演出。近年來，堅持以貴州文化為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，《多彩貴州風》已完成從一臺演出發(fā)展為一個旅游文化產(chǎn)業(yè)圈的布局，結合團隊演藝人力優(yōu)勢資源，形成集群效應，整合各方資源，打造旅游項目服務、創(chuàng)意、策劃等方面的運營，還運用互聯(lián)網(wǎng)進行旅游景點門票的銷售，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　9、梅洪

　　河北鼎盛文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司總裁

　　梅洪創(chuàng)立的鼎盛文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司是一家致力于文化投資、創(chuàng)意、推廣、營銷的綜合實體，主要開展以文化產(chǎn)業(yè)為主的項目投資、開發(fā)與營銷，其中包括超大型實景演出及影視劇的投資、制作；從事文化旅游景區(qū)的配套開發(fā)和大型主題文化活動的策劃組織、交流、宣傳與推廣。其運營的《鼎盛王朝康熙大典》實景演出總投資20億元，是中國唯一一部大型皇家帝王文化主題、演繹康熙大帝傳奇一生的實景演出；還連續(xù)六年培育了北方地區(qū)最大規(guī)模的“皇家燈會”，形成“夏看實景演出，冬賞皇家燈會”的豐富業(yè)態(tài)，破解了冬季旅游難點。

　　10、彭迦信

　　騰訊音樂娛樂集團CEO

　　彭迦信曾任職于多家上市公司，參與了眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功項目。自2016年出任騰訊音樂娛樂集團CEO后，全面負責集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)品策略和管理，不斷探索音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，通過豐富的體驗，為用戶帶來優(yōu)質(zhì)而多元化的數(shù)字音樂服務，將騰訊音樂娛樂打造成“一站式”音樂社交娛樂平臺，旗下包含QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌和酷狗直播等產(chǎn)品組合，與環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂等全球數(shù)百家唱片公司和版權方建立了深度合作，曲庫達1700萬首。2018年12月，騰訊音樂娛樂集團在紐交所上市，成為騰訊音樂娛樂的新起點。

　　11、裘新

　　上海報業(yè)集團社長、上海新華傳媒股份有限公司董事長

　　裘新帶領上海報業(yè)集團堅定推進現(xiàn)代新型主流媒體集團建設，積極推動媒體深度融合、整體轉型，打造了多個享譽業(yè)界的新媒體品牌。實施以三大報為代表的傳統(tǒng)主流媒體戰(zhàn)略轉型，有效推進“上觀新聞”“文匯”和“新民”三大融媒體平臺建設。打造澎湃和界面兩大現(xiàn)象級新媒體。圍繞新技術運用、新語言空間、新商業(yè)模式，打造特色新媒體產(chǎn)品，集團擁有網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號、手機報、搜索引擎中間頁、移動端內(nèi)置聚合分發(fā)平臺等近10種新媒體形態(tài)，端口267個，新媒體穩(wěn)定覆蓋用戶超過3.2億。

　　12、宋歌

　　北京文化董事長兼總裁

　　宋歌曾任北京完美時空文化傳播有限公司董事長、萬達影視傳媒有限公司總經(jīng)理。多年的影視及資本市場從業(yè)經(jīng)歷，讓他在實業(yè)及資本運作方面擁有豐富的運營經(jīng)驗和扎實雄厚的行業(yè)資源，促成了摩天輪、世紀伙伴、星河文化團隊的加盟，加速了“北京文化”向泛娛樂產(chǎn)業(yè)轉型的進度。宋歌提出“一橫一豎，構建大娛樂產(chǎn)業(yè)模型”的戰(zhàn)略構想，為“北京文化”提供清晰的藍圖和巨大的資源，成為泛娛樂領域領導者。通過投資《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》《無名之輩》等優(yōu)質(zhì)項目，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”，迅速成長為中國影視娛樂產(chǎn)業(yè)的中堅力量。

　　13、陶國相

　　云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限責任公司董事長

　　近年來，陶國相帶領云南文投集團發(fā)揮“文化+”優(yōu)勢，在文化演藝、文化旅游、電影電視、文化金融、文化園區(qū)開發(fā)建設、文化科技等方面取得了重大發(fā)展。先后打造了《吳哥的微笑》《云嶺天籟》《夢幻騰沖》《輝煌新加坡》《聶耳之歌》《雨林童話》《皇帝的女兒》等演出劇目和雜技節(jié)目，深受國內(nèi)外好評，并且產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。其中，《吳哥的微笑》連續(xù)八年被評為全國文化出口重點項目，被柬埔寨政府授予國家旅游服務貢獻獎。

　　14、王斌

　　中信出版集團董事長

　　2001年，王斌進入中信出版社，打出了“激情出版”的旗幟，提出“品牌運作，概念銷售”的理念，給中信出版重新定位，帶領中信出版社不斷走在最前沿，從《誰動了我的奶酪》到《喬布斯傳》《從0到1》《未來簡史》《人類簡史》等暢銷書的出版奠定了中信出版社的重要地位。同時，多年來以創(chuàng)新的理念和市場化方式引領出版行業(yè)，不斷拓展業(yè)務，開辟企業(yè)高端定制服務以及數(shù)字出版等業(yè)務，堅持以高端優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務、多樣化的內(nèi)容展現(xiàn)形式，為讀者提供高品質(zhì)閱讀與視聽體驗。

　　15、王海青

　　山東影視制作股份有限公司總編輯

　　自任職以來，王海青始終把工作的著力點放在影視項目的發(fā)現(xiàn)、孵化和培育上，從2011年至今共承擔19部800余集電視劇、7部電影的策劃、編輯、文學統(tǒng)籌、責任編審、制片等工作，作品先后獲得電視劇“飛天獎”“金鷹獎”及精神文明建設“五個一工程”獎等國家級獎項，堅持為“魯劇”品牌的打造把好第一道質(zhì)量關。其中，擔任文學編輯的電視劇《大法官》《誓言無聲》《大染坊》在2001年至2003年間陸續(xù)登陸CCTV-1黃金時間，進一步擴大了山東電視劇在全國的影響力和知名度，提高了“魯劇”品牌的信譽度和美譽度。

　　16、魏素瑩

　　深圳非遺生活文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長

　　魏素瑩長期以來致力于中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的保護、創(chuàng)新、傳承及相關的公益事業(yè)。在她的帶領下，深圳非遺生活文化產(chǎn)業(yè)有限公司以搶救和傳承中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為目標，目前，已經(jīng)與50多位國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人展開了深入合作，業(yè)務涉及上百項國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，帶動貧困地區(qū)數(shù)千人就業(yè)，產(chǎn)品斬獲兩個國家級金獎、6個國家級銀獎。2018年9月，“非遺生活”參加2018年中國紡織品服裝貿(mào)易展（巴黎）暨巴黎國際服裝服飾采購展，獲得眾多的海外參展觀眾及合作廠商的關注與業(yè)務接洽。

　　17、夏華

　　依文集團董事長

　　15年來，夏華聚焦中國傳統(tǒng)手工藝和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護，以公益情懷創(chuàng)立了“依文·中國手工坊”，搭建起傳承中國傳統(tǒng)手工藝的國際文化平臺，以“發(fā)現(xiàn)、整理、創(chuàng)新、應用”的精準扶貧模型和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，使大山深處的手藝人通過家庭式“繡夢工坊”，獲得脫貧的能力。在這個開放的傳統(tǒng)手工藝數(shù)據(jù)庫平臺上，一頭是8000多名繡娘重拾針線、5000余種傳統(tǒng)紋樣收錄在冊；另一頭則連接著全球的企業(yè)和設計師，為繡娘提供合作的機會，以設計和商業(yè)的力量保護日漸消亡的中國傳統(tǒng)手工藝，讓中國手工之美影響世界，讓中國工匠精神代代相傳。

　　18、徐永安

　　橫店集團控股有限公司董事長

　　徐永安2001年接任橫店集團董事長后，立足“中國影視夢工廠”，竭力為中國影視文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展打造更加豐富、更加完善、更加現(xiàn)代的影視生態(tài)系統(tǒng)，全力為中國影視文化企業(yè)創(chuàng)造更為良性、更有競爭力的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。他收購了多家公司，不斷整理資源，整合優(yōu)勢，憑誠信求生，靠科技做大，仗品牌做強，打造出了資本市場的“橫店系”。2018年，橫店影視建成全國首條全激光覆蓋院線，新開業(yè)影城數(shù)量創(chuàng)歷年之最，躋身全球十大院線行列；橫店影視城加大在場景建設上的社會合作力度，影視產(chǎn)業(yè)園項目順利開工，品牌與知名度不斷提升，積極推動中國影視文化高質(zhì)量發(fā)展。

　　19、葉建強

　　深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司總經(jīng)理

　　葉建強帶領公司致力于會展模式、運作機制、體制改革、業(yè)務拓展等方面的創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，深圳文博會公司逐漸成為規(guī)模較大、承辦展會規(guī)格高的專業(yè)會展公司之一。從2004年開始，深圳文博會公司已經(jīng)連續(xù)14年負責承辦深圳文博會，打造了重要的海內(nèi)外文化交流和展示平臺，歷屆累計成交總額超過1.7萬億元，出口成交額累計超過千億元，已成為中國文化走向世界的橋頭堡，被譽為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”。

　　20、葉蓁蓁

　　人民網(wǎng)股份有限公司總裁

　　葉蓁蓁是有20多年從業(yè)經(jīng)驗的資深媒體人，2014年出任人民日報媒體技術股份有限公司總經(jīng)理，2017年擔任人民網(wǎng)總裁，成為了人民網(wǎng)創(chuàng)辦以來最年輕的總裁。在任職期間大力推動媒體轉型升級發(fā)展，致力于新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展建設，是國內(nèi)媒體融合發(fā)展方面的領軍人物。他認為媒體融合需要考慮的不僅是簡單的商業(yè)模式和盈利模式的再造，而是需要用更復雜、更多維的思路來看待自己的價值，中國媒體需要重建自己的價值模式。他帶領打造的“中央廚房”等融媒體項目爆款頻出，被稱為媒體融合的“樣板間”。

　　21、余建軍

　　喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO

　　余建軍是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，先后創(chuàng)立杰圖軟件、街景地圖項目“城市吧”、虛擬世界項目“那里世界”，2012年將注意力轉移到移動音頻領域，創(chuàng)立網(wǎng)絡電臺喜馬拉雅FM。經(jīng)過潛心調(diào)研，分析各類人群的喜好，將有聲小說、音樂、培訓講座等19種類別的內(nèi)容放到平臺上，喜馬拉雅FM迅速成長為中國最大的音頻分享平臺。其“大平臺+小老板”模式，給每個人提供微創(chuàng)業(yè)機會，也讓用戶能隨時隨地用“聽”來獲取信息、學習和娛樂；其獨創(chuàng)的PUGC（專家用戶內(nèi)容生產(chǎn)）生態(tài)戰(zhàn)略，引領著音頻行業(yè)的創(chuàng)新，6000位自媒體專家投身音頻微創(chuàng)業(yè)，并在實踐過程中開發(fā)出了一條主播生態(tài)鏈，催生了粉絲經(jīng)濟。

　　22、張海君

　　北京市演出有限責任公司董事長

　　作為首都演藝行業(yè)的代表，張海君多年來共參與策劃和制作數(shù)百個大型演出項目，演出場次達千余場。近年來，他帶領北演公司由以單一演藝經(jīng)紀為主業(yè)的演出公司，發(fā)展成為布局全演藝產(chǎn)業(yè)鏈的綜合演藝企業(yè)；倡導發(fā)起了北京市劇院運營服務平臺、京津冀演藝聯(lián)盟、盧溝橋街道文化活動中心等具有影響力的文化惠民工程項目。創(chuàng)制出品的《生命密碼》《二馬》《獨自溫暖》《甄嬛傳》等一系列優(yōu)秀原創(chuàng)劇目，多次獲得國內(nèi)戲劇獎項、國家藝術基金、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資金獎勵、北京文化藝術基金，演出場次數(shù)百場，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”。

　　23、張利

　　中演演出院線發(fā)展有限責任公司總經(jīng)理

　　張利在劇院管理和演出院線運營等方面具有豐富經(jīng)驗。他以“北京的天橋，世界的舞臺”為宗旨，打造音樂劇專業(yè)劇場，樹立全開放式空間運營理念，將北京天橋藝術中心塑造成為北京著名的藝術地標。在他帶領下，“中演院線”已發(fā)展成為中國首家國際型大型院線，已擁有全國14家直營劇院和70家成員單位。由“中演院線”發(fā)起組建的“絲綢之路國際劇院聯(lián)盟”，已吸引來自38個國家和地區(qū)的104家成員加盟，在品牌打造、演藝產(chǎn)品輸出與引進、人員交流培養(yǎng)等方面取得了豐碩成果。

　　24、張煒

　　上海東方明珠新媒體股份有限公司董事、總裁

　　張煒從2016年擔任東方明珠公司總裁，從內(nèi)容、渠道、服務、用戶、生態(tài)等方面推進“娛樂+”戰(zhàn)略落地，堅持為用戶提供豐富多元、特色鮮明的視頻內(nèi)容服務及一流的視頻購物、文旅消費、影視劇及游戲等文娛產(chǎn)品，讓東方明珠的多元化娛樂服務逐漸成為國內(nèi)最大的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺及文化娛樂消費資源，成為中國家庭生活方式的引領者。

　　25、張嫻

　　宋城演藝發(fā)展股份有限公司總裁

　　張嫻參與策劃并成功推出的大型室內(nèi)歌舞《宋城千古情》，成為目前世界上年演出場次最多和觀眾接待量最大的劇場演出；打造出“千古情”的超級IP，在杭州、麗江、三亞、九寨溝等眾多旅游風景區(qū)落地。她推動“宋城演藝”上市，成為“中國演藝第一股”，形成現(xiàn)場演藝、輕資產(chǎn)輸出和數(shù)字娛樂三大板塊業(yè)務。

　　2018年，她帶領公司面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，堅持以“演藝”為核心、“文化”為方向、“創(chuàng)新”為動力，深耕文旅行業(yè)，深練內(nèi)功，深化管理，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

　　26、張昭

　　樂創(chuàng)文娛董事長兼CEO

　　張昭畢業(yè)于復旦大學，上世紀90年代初期赴美留學，獲電影制作碩士學位。他于1996年回國，加盟上海電影集團。2006年創(chuàng)立光線影業(yè)，出任總裁；2011年創(chuàng)立樂創(chuàng)文娛，在短短五年中帶領公司成為中國排名前三的民營電影公司。投資發(fā)行了近百部商業(yè)電影，2016年實現(xiàn)全年發(fā)行影片票房“片片過億”的成績；2017年起，張昭致力于推動企業(yè)轉型為品牌運營公司，引領文娛產(chǎn)業(yè)品牌化新趨勢；2018年起，張昭進一步推動企業(yè)以電影為核心業(yè)務，講好中國故事，推動文化價值品牌化。

　　27、張志華

　　山東出版集團有限公司董事長

　　作為山東最大文化產(chǎn)業(yè)集團的掌門人，張志華始終把學習、創(chuàng)新當作保證集團改革發(fā)展的最大動力，堅持理念創(chuàng)新、規(guī)劃先行，推動企業(yè)取得了跨越式發(fā)展。2015年以來，集團有20種圖書獲“五個一工程”獎、中國出版政府獎，屢創(chuàng)集團歷史新高；成功打造“一帶一路”圖書版權貿(mào)易洽談會等“走出去”文化平臺。全力推進創(chuàng)新轉型，全省新華書店深入實施“明確新定位、進行新布局、探索新路徑”總戰(zhàn)略，社會形象煥然一新，成為各地的文化新地標。2017年推動“山東出版”登陸A股市場，為出版轉型奠定了堅實基礎。

　　28、周斌

　　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理

　　2018年，周斌帶領鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F不斷深化體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)圖書、報刊、電子出版物、音像制品的編輯出版、印刷、發(fā)行業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，持續(xù)加大轉型升級力度，積極完善產(chǎn)業(yè)布局，在智慧教育、影視、職業(yè)教育、云計算、大數(shù)據(jù)、游戲、娛樂等產(chǎn)業(yè)拓展，形成了新舊媒體有效融合、新老業(yè)務相輔相成的產(chǎn)業(yè)布局。

　　29、周冰

　　陜西旅游集團有限公司董事長

　　周冰肩勇當中國文旅全產(chǎn)業(yè)鏈踐行者，自2011年以來，他帶領陜旅集團實現(xiàn)整體扭虧為盈并持續(xù)盈利，資產(chǎn)規(guī)模突破200億元，擁有2家掛牌上市公司，向著“一帶一路”文化旅游的新航程闊步前行。他主持承擔了諸葛古鎮(zhèn)、白鹿原影視城、中國·周原等文旅項目，推出了《1212》《延安記憶》《紅色娘子軍》等紅色演藝。2018年他帶領集團成功進入旅游電商、文化產(chǎn)業(yè)基金等新興產(chǎn)業(yè)領域，形成了“資本+資源+全產(chǎn)業(yè)鏈整合重組”的“大陜旅”模式，實現(xiàn)了提質(zhì)增效和追趕超越的既定目標。

　　30、周學海

　　甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團董事長

　　周學海推動甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團聚焦文化主業(yè)，圍繞文化做足產(chǎn)業(yè)的文章，敏銳把握市場機遇，在文化旅游、文化金融、文博會展、內(nèi)容生產(chǎn)四大板塊全面發(fā)力，打造“文化+”實體項目，做強資產(chǎn)實體，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，效益提高。與甘肅省文聯(lián)組織實施的“演繹敦煌”——俄羅斯藝術家畫敦煌項目，實現(xiàn)了中國元素，世界表達，是“一帶一路”建設中文化交流與文明互鑒的一次有益探索和實踐；與敦煌研究院共同合作復原敦煌壁畫樂器；與西北本土樂團“蘭州交響樂團”積極合作，順利完成交響音樂《敦煌與“絲綢之路”》，獻禮第三屆敦煌文博會，得到了國際社會的廣泛贊譽。

　　（制圖：邱玥 文字整理：邱玥、魯元珍）

　　《光明日報》（ 2019年01月28日 10版11版）

[責編：白麗克孜·帕哈丁]