曾經(jīng)的退伍農(nóng)村兵，從生產(chǎn)“土暖氣”的小作坊干起，成為現(xiàn)在掌管年產(chǎn)值逾10億元、固定資產(chǎn)逾30億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)“鍋爐大王”。

　　 1978年，出生于天津津南區(qū)農(nóng)村的柴寶成，入伍來到蘭州軍區(qū)空軍直屬油庫(kù)當(dāng)材料員。勝任這個(gè)崗位需要一定文化水平，只讀到小學(xué)四年級(jí)的柴寶成犯了難?！皫讉€(gè)倉(cāng)庫(kù)里存放著4．7萬(wàn)種材料和物資，圖紙、賬本、材料單上許多字都不認(rèn)識(shí)，怎么及時(shí)登記和準(zhǔn)確發(fā)放，去還是留我內(nèi)心斗爭(zhēng)了幾天?！辈駥毘苫貞浾f，“我最終下定決心，再難也要挺過去，不但要干，還要干好?！?/FONT>

　　 1981年，柴寶成復(fù)員回到家鄉(xiāng)，加入村里的水暖安裝隊(duì)。在施工中，他發(fā)現(xiàn)“土暖氣”在農(nóng)村中很有市場(chǎng)，于是買來材料搞試驗(yàn)，并試制成功了自己的民用采暖爐。1984年，柴寶成東拼西湊了4萬(wàn)元錢，在4間土房里開始生產(chǎn)“土暖氣”，然而第一年賣出去的200套，由于技術(shù)問題加熱很慢，購(gòu)買者紛紛要求退貨，結(jié)果他賠光了本錢。

　　 這時(shí)的柴寶成依然堅(jiān)定決不認(rèn)輸?shù)男拍?。為把廠子辦好、解決技術(shù)難題，他到市區(qū)科研所向?qū)＜艺?qǐng)教，攻克了流體力學(xué)、空氣動(dòng)力學(xué)、高溫火焰形成、煤的二次燃燒等技術(shù)問題，不斷提高采暖爐的性能和質(zhì)量，產(chǎn)品獲國(guó)家“七五”攻關(guān)成果，熱效率在全國(guó)第一次、第一家突破80％大關(guān)。

　　 但柴寶成并不滿足于此。從1996年開始，他從生產(chǎn)民用鍋爐轉(zhuǎn)向技術(shù)要求高、制造工藝復(fù)雜的工業(yè)鍋爐。先后投資近億元引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備800多臺(tái)（套），投資1000多萬(wàn)元建起技術(shù)開發(fā)中心，每年都拿出很大一筆資金用于科研和新產(chǎn)品開發(fā)上。

　　 如今，曾經(jīng)的家庭作坊式小廠已發(fā)展成國(guó)內(nèi)知名的鍋爐高級(jí)技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量跨入國(guó)際先進(jìn)行列，而且擁有一大批具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，有49個(gè)科研項(xiàng)目獲國(guó)家專利，9個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)大型層燃熱水鍋爐供應(yīng)市場(chǎng)份額的70％以上，工業(yè)鍋爐銷量全國(guó)第一。

　　 柴寶成熱衷公益事業(yè)，在自己致富的同時(shí)，始終沒有忘記回報(bào)社會(huì)。寶成集團(tuán)先后向當(dāng)?shù)伛v軍、軍屬及社會(huì)各界捐款捐物近2000萬(wàn)元，并安排大批復(fù)轉(zhuǎn)軍人及軍屬就業(yè)。（劉元旭 劉海峰）

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