在北京中國(guó)大飯店的大堂里，華策影視集團(tuán)總裁趙依芳風(fēng)風(fēng)火火地走了過(guò)來(lái)，從發(fā)型、妝容到配飾都在告訴《環(huán)球人物》記者，她從事的產(chǎn)業(yè)與文化相關(guān)。在紅色與金色背景的映襯下，一身正裝的趙依芳讓記者聯(lián)想到她制作出品的那些“爆款”電視?。骸逗我泽虾嵞贰豆路疾蛔再p》《三生三世十里桃花》，還有那幾部飽受爭(zhēng)議的“現(xiàn)象級(jí)”系列電影《小時(shí)代》。

　　贊譽(yù)也好，詬病也罷，對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)，可以套用電影《梅蘭芳》里的一句臺(tái)詞：你的時(shí)代到了。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2017年全國(guó)電影總票房達(dá)到559.11億元，同比增長(zhǎng)13.45%；國(guó)產(chǎn)電影票房301.04億元，占票房總額的53.84%；全年票房過(guò)億元影片92部，其中國(guó)產(chǎn)電影51部；城市院線觀影人次16.2億，同比增長(zhǎng)18.08%。

　　電視劇市場(chǎng)同樣如火如荼。僅2017年一季度，制作完成并獲準(zhǔn)發(fā)行的國(guó)產(chǎn)電視劇就有56部2221集；電視劇在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)擊量達(dá)1700多億次，同比增長(zhǎng)159%；排名前十的電視劇平均播放量為105.2億次，其中《三生三世十里桃花》的播放量達(dá)到473.1億次，創(chuàng)下了影視劇的網(wǎng)絡(luò)播放紀(jì)錄。按照58集的長(zhǎng)度計(jì)算，如果每位用戶平均看兩遍，就意味著通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)追這部劇的中國(guó)人超過(guò)了3億。根據(jù)華策影視今年初發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告，2017年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)，預(yù)計(jì)在5.9億元—6.9億元，同比增長(zhǎng)23.31%—44.21%。

　　作為集團(tuán)創(chuàng)始人，趙依芳對(duì)記者坦言，自己當(dāng)年“下?！睍r(shí)根本沒(méi)有想到內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)能有今天的規(guī)模，在行業(yè)摸爬滾打近30年，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的摸索、積累，才迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”。

　　“電視劇第一股”

　　趙依芳是恢復(fù)高考后的第一屆浙江傳媒學(xué)院新聞系畢業(yè)生。因?yàn)槭钦憬瓥|陽(yáng)人，她在大學(xué)畢業(yè)后回到老家，進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作。“下?！敝埃w依芳已經(jīng)是東陽(yáng)市廣電局副局長(zhǎng)。

　　那是上世紀(jì)90年代初，港臺(tái)電視劇在內(nèi)地正當(dāng)紅，內(nèi)地的民營(yíng)制作機(jī)構(gòu)也正在興起。尤其是在影視業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的北京、廣東、浙江等地，出現(xiàn)了一批專門(mén)為電視臺(tái)制作節(jié)目的民營(yíng)影視公司。由于電視劇投資相對(duì)較大，制作和回收周期又比較長(zhǎng)，于是電視臺(tái)就將其交給專業(yè)的制作單位去拍，可以大大降低電視臺(tái)的成本和支出，管理起來(lái)也相對(duì)容易。

　　這些影視制作機(jī)構(gòu)大多由電視臺(tái)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建而成，拍攝經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自電視臺(tái)的自有資金，關(guān)系也通常是“掛靠”。趙依芳對(duì)《環(huán)球人物》記者回憶：“當(dāng)時(shí)的影視劇行業(yè)還沒(méi)有形成市場(chǎng)，更談不上市場(chǎng)化?！痹谶@種背景下，她主動(dòng)走出體制，“下?！眲?chuàng)業(yè)。

　　“體制內(nèi)的條條框框不太適合我的個(gè)性。我喜歡干事業(yè)，也有點(diǎn)小資想法，想做點(diǎn)自己真正喜歡的事，無(wú)論成敗。”1992年，趙依芳收拾了幾件換洗衣裳來(lái)到杭州，在浙江電視臺(tái)西邊的一條小巷子里，創(chuàng)建了華新影視公司。

　　“起初我的人事關(guān)系還在省廣電系統(tǒng)，心想如果‘淹死了’還能回去。那時(shí)根本沒(méi)想過(guò)10年、20年、30年以后的事?！彪m然公司“掛靠”在電視臺(tái)下屬的電視劇制作中心，但從投資、拍攝到銷售都要自己想辦法。趙依芳通過(guò)多年積累的人脈資源尋找合作伙伴，請(qǐng)編劇、導(dǎo)演、演員，作品拍完后再用廣告招商等方式，把錢(qián)掙回來(lái)。

　　“那時(shí)不講什么收視率，好作品的標(biāo)準(zhǔn)是第一能播出，第二能獲獎(jiǎng)、得到好評(píng)。因?yàn)檎劜簧鲜袌?chǎng)化，所以也沒(méi)什么錢(qián)可賺，能回本就很好了?！壁w依芳說(shuō)。

　　公司的第一部作品是由茅盾小說(shuō)改編的電視劇《子夜》，投資只有幾百萬(wàn)元，拍了14集，1995年播出后獲了中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。第二部劇就是陳道明主演的《紹興師爺》。趙依芳回憶：“當(dāng)時(shí)演員的片酬遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么離譜，但陳道明這種級(jí)別的演員還是很貴的。我們?yōu)榇诉€搞了個(gè)內(nèi)部投票，在投資方、制作中心領(lǐng)導(dǎo)都同意的情況下才請(qǐng)了他?！?/span>

　　1997年，華新影視公司改制，開(kāi)始自主經(jīng)營(yíng)。5年后，趙依芳用上千萬(wàn)元從投資方手中拿回了公司的全部股權(quán)。2005年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，鼓勵(lì)非公有資本進(jìn)入影視行業(yè)，趙依芳于同年成立了華策影視股份有限公司。

　　之后幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、大眾文化娛樂(lè)消費(fèi)的增長(zhǎng)，中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程大大加快，越來(lái)越多的民營(yíng)資本參與其中。數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2014年，中國(guó)電視劇市場(chǎng)總規(guī)模由62億元增至130億元。2010年10月，華策影視在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國(guó)內(nèi)第一家以電視劇為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市企業(yè)，從此有了“電視劇第一股”的稱號(hào)。

　　“觀眾不傻”

　　在影視領(lǐng)域，商業(yè)和藝術(shù)的“相愛(ài)相殺”是一對(duì)永恒的矛盾。市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出一系列問(wèn)題：每年生產(chǎn)的作品數(shù)量很多，但高質(zhì)量的很少；演員片酬過(guò)高，導(dǎo)致制作成本分配極不合理；找替身、摳圖像等虛假手段橫行，“流量明星”備受觀眾抨擊，等等。

　　爆發(fā)式增長(zhǎng)催生了不少行業(yè)怪象。趙依芳曾遇到這樣的情況：原來(lái)片酬3萬(wàn)元一集的女演員，在演了某部電視劇后，對(duì)外報(bào)價(jià)直接漲到100萬(wàn)元。

　　“演員每拍完一部戲，片酬就會(huì)自動(dòng)往上漲，但沒(méi)有一個(gè)演員認(rèn)為自己不值這么多錢(qián)。這樣一來(lái)，幕后制作人員的心里又不平衡了，很難靜下心來(lái)拍戲?！蔽幕a(chǎn)業(yè)的繁榮也讓大量熱錢(qián)涌入，投資者一哄而上，不斷吹大市場(chǎng)泡沫。

　　2014年，相關(guān)部門(mén)出臺(tái)“一劇兩星”政策，即在每晚黃金時(shí)段播放同一部電視劇的衛(wèi)視綜合頻道不得超過(guò)兩家，使過(guò)去“千臺(tái)一面”的現(xiàn)象得到抑制。同年底，華策影視股份有限公司正式更名為華策影視集團(tuán)，在電視劇的基礎(chǔ)上，趙依芳將事業(yè)向更廣闊的空間延伸，相繼投資了電影《聽(tīng)風(fēng)者》《歸來(lái)》《繡春刀2》等，并打造了知名綜藝節(jié)目《跨界冰雪王》，成為橫跨電影、電視劇、綜藝節(jié)目的傳媒集團(tuán)。

　　趙依芳對(duì)記者坦言，她在影視劇的內(nèi)容選擇和制作風(fēng)格上是有偏好的。“一方面，我喜歡從傳統(tǒng)歷史文化中找題材；另一方面，我主張要適當(dāng)年輕化，整體上要反映青春、年輕人的生活，積極陽(yáng)光一些，給人希望，不要總是苦哈哈、說(shuō)教，讓人哭得死去活來(lái)的?！?/span>

　　比如爭(zhēng)議頗大的《小時(shí)代》系列。作為郭敬明從作家轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演的代表作品，《小時(shí)代》的商業(yè)票房與業(yè)界口碑曾經(jīng)多次引發(fā)“論戰(zhàn)”。

　　“我們必須承認(rèn)，粉絲效應(yīng)背后蘊(yùn)藏著驚人的爆發(fā)力。大家對(duì)《小時(shí)代》可以說(shuō)三道四，但不能忽視這樣一個(gè)龐大的青春群體的存在?！壁w依芳說(shuō)。

　　年輕消費(fèi)群體的力量的確不容忽視。在撐起商業(yè)票房的同時(shí)，他們也是“新主旋律”電影的最大支持者。2014年的《智取威虎山》票房8.81億元，2016年的《湄公河行動(dòng)》票房11.84億元，2017年的《戰(zhàn)狼2》則創(chuàng)下了史無(wú)前例的56.8億元紀(jì)錄，現(xiàn)實(shí)主義題材的市場(chǎng)價(jià)值正是依靠廣大“90后”“00后”實(shí)現(xiàn)歷史性突破的。

　　趙依芳認(rèn)為，當(dāng)下的“主旋律熱”有多方面的因素?！笆紫仁菄?guó)家的大氣候、整個(gè)民族的風(fēng)氣在變化。過(guò)去有段時(shí)間，拍主旋律作品被認(rèn)為是落伍的，現(xiàn)在這種觀念改變了。大家喜歡正能量的、體現(xiàn)家國(guó)情懷的內(nèi)容。事實(shí)證明，真正的‘爆款’影視作品都是體現(xiàn)主流價(jià)值觀的。觀眾不傻，知道什么樣的作品是好的。”

　　盡管發(fā)展勢(shì)頭很猛，但趙依芳認(rèn)為中國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，其中突出的一點(diǎn)就是高端人才的緊缺。

　　“我們太缺人才了。優(yōu)秀者當(dāng)然有，但相對(duì)于未來(lái)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要年輕的、國(guó)際化的、有匠心的，既懂業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。而現(xiàn)在的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)不夠多，培養(yǎng)理念也有待提高，在產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段，市場(chǎng)對(duì)人才的需求也不一樣?！痹谮w依芳看來(lái)，未來(lái)影視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是作品，而作品競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才。

　　左圖：1999年，華策影視出品的電視劇《紹興師爺》海報(bào)。

　　右圖：2017年，華策影視出品的電視劇《三生三世十里桃花》海報(bào)。

　　“抱團(tuán)出?！?/span>

　　從港臺(tái)到日韓、好萊塢，中國(guó)內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸收了其他地區(qū)不少長(zhǎng)處。時(shí)至今日，隨著中國(guó)國(guó)際影響力的日益增長(zhǎng)，內(nèi)地影視作品的播出范圍越來(lái)越大，獲得的認(rèn)可度也越來(lái)越高，“沖出亞洲，走向世界”正在成為中國(guó)影視公司的下一個(gè)目標(biāo)。

　　其實(shí)，中國(guó)電視劇“出?！钡臅r(shí)間并不晚。早在上世紀(jì)80年代，就有一批電視劇被發(fā)行到新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家。近年來(lái)，《媳婦的美好時(shí)代》在非洲風(fēng)靡一時(shí)，《瑯琊榜》在韓國(guó)熱播，《步步驚心》《何以笙簫默》《陸貞傳奇》等在東南亞也獲得了良好口碑。但相較于美劇、韓劇，中國(guó)電視劇的影響力和出口量都比較小。

　　2014年，國(guó)產(chǎn)電視劇出口了1萬(wàn)多集，相對(duì)于每年超過(guò)15萬(wàn)集的總產(chǎn)量，國(guó)產(chǎn)電視劇的出口比例還是偏低。2016年，中國(guó)電視劇出口總額約1.2億美元，2017年出口總額約1億美元，目前仍處于貿(mào)易逆差狀態(tài)。

　　電影方面，中國(guó)已經(jīng)是世界第二大電影市場(chǎng)。2017年，中國(guó)電影海外銷售收入達(dá)到42.53億元，是2012年的4倍。業(yè)界普遍認(rèn)為，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須具備兩個(gè)條件：一是國(guó)產(chǎn)電影在本國(guó)市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；二是強(qiáng)大的海外輸出能力、輻射能力和國(guó)際影響力，目前中國(guó)電影僅在華人市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)，在歐美市場(chǎng)仍處于劣勢(shì)。

　　去年12月底，華策影視聯(lián)合華誼兄弟、愛(ài)奇藝等數(shù)十家企業(yè)，共同成立了中國(guó)電視劇出口聯(lián)盟，計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)“出?！逼脚_(tái)，將國(guó)產(chǎn)電視劇集中包裝、集中輸出，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的力量大規(guī)模推廣。趙依芳將這種形式稱為“抱團(tuán)出?！保J(rèn)為能大大提升文化產(chǎn)品的出口規(guī)模、品牌知名度和議價(jià)能力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的力量是至關(guān)重要的。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)崛起，將來(lái)或許所有的影視內(nèi)容都是網(wǎng)絡(luò)化的，不管什么終端都是數(shù)字化、智能化的，所以我們非常重視新媒體領(lǐng)域的布局。”趙依芳說(shuō)。

　　2018年，多部中國(guó)網(wǎng)劇將登陸海外市場(chǎng)，其中《白夜追兇》將在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)播出，是首部正式在海外大范圍播出的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇集。這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，數(shù)據(jù)顯示，2017年影視劇內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模約為656億元，到2020年還有至少兩倍的市場(chǎng)空間，而當(dāng)前出海的影視內(nèi)容還不到總體規(guī)模的1%，未來(lái)隨著政策紅利和內(nèi)容優(yōu)化，“出?！睒I(yè)務(wù)具有爆發(fā)空間。

　　回顧中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和自己的創(chuàng)業(yè)之路，趙依芳感慨良多。在她看來(lái)，如果創(chuàng)業(yè)的初衷完全為了掙錢(qián)，或者完全為了藝術(shù)，都是有問(wèn)題的。

　　“從事影視行業(yè)，要把4個(gè)字理解清楚：文化、產(chǎn)業(yè)。其中文化是核，產(chǎn)業(yè)是表。我熱愛(ài)影視內(nèi)容的生產(chǎn)和制作，希望有一份讓自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的事業(yè)，也找到了這樣一塊土地，所以才能幾十年埋頭耕耘。人一輩子3萬(wàn)多天，每個(gè)人過(guò)得都不一樣，一定要找到自己的人生坐標(biāo)才有動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)是理想，但不是空想。只有把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與國(guó)家發(fā)展、民族需要、時(shí)代潮流結(jié)合起來(lái)，才能獲得最大的成功。”趙依芳說(shuō)。

　　《環(huán)球人物》記者 尹潔