人物故事：

今年65歲的趙榮法，在農(nóng)村最基層的崗位上工作了31年，大半輩子的時間都傾注在了新農(nóng)村建設(shè)的事業(yè)上，三十多年如一日，用自己的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，建設(shè)了一個村強(qiáng)民富風(fēng)氣好的現(xiàn)代化新農(nóng)村。65歲，本是退下崗位、頤養(yǎng)天年了，而他仍舊工作在靈樹村的黨委書記崗位上。

靈樹村的幸福圖景

靈樹村是海門市東北角靠近海邊的一個村落，由于交通等方面先天條件的不足，一直是一個薄弱村、落后村。2001年，政府實(shí)施了村組合并，周邊三個村全部并到了靈樹村，靈樹村人口數(shù)量也由原先的1000多人一下子擴(kuò)大到3000多人。隨之而來的，村級債務(wù)也水漲船高，一下子增加到116.4萬元。

如今10多年時間過去了，昔日貧窮落后的靈樹村卻發(fā)生了翻天覆蓋的變化，一個貧窮村、落后村已經(jīng)呈現(xiàn)出了富庶幸福的模樣：

如今的靈樹村，擁有占地2100畝集高效立體養(yǎng)殖、高效特色蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品種植、加工銷售為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，組建了5大農(nóng)民專業(yè)合作社，靈樹農(nóng)貿(mào)市場、靈樹休閑農(nóng)莊、靈樹花木基地成為一道道風(fēng)景，靈樹村建成了南通市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村。，

如今的靈樹村，擁有一個占地600畝，東西跨度1200米的村級工業(yè)集中區(qū)，集聚了電子、海產(chǎn)品加工、橡塑制造等符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的36家企業(yè)，有2家企業(yè)年銷售收入超億元。

如今的靈樹村，經(jīng)過六期的開發(fā)建設(shè)，一個功能配套齊全、具有歐派風(fēng)格的農(nóng)民集聚區(qū)初具規(guī)模，靈樹花園占地 6.5萬平方米，落戶了180戶農(nóng)民家庭。建成了建筑面積1300平方米的村級社區(qū)公共服務(wù)中心。人們安居樂業(yè)，盡享現(xiàn)代文明、其樂融融的小區(qū)生活。

……

2011年靈樹村實(shí)現(xiàn)村營收入124.89萬元，2012年實(shí)現(xiàn)206萬元，2013年實(shí)現(xiàn)314萬元，每年以近百萬元的速度在增長。如今的靈樹村，正前進(jìn)在發(fā)展的快車道上，展現(xiàn)出越來越迷人的幸福前景。

趙榮法的進(jìn)取人生

火車跑得快，全靠車頭帶。靈樹村跨越發(fā)展的歷程，與村級班子領(lǐng)頭人密不可分。他就是靈樹村的黨委書記——趙榮法。

2001年，靈樹村實(shí)施了村級的合并，組織上決定任命趙榮法繼續(xù)留任在靈樹村黨委書記的崗位上，這是組織的信任，也是對他的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。合并后的村子面積大子、擔(dān)子重了、問題也多了。趙榮法下定決心，立下誓言，一定要把靈樹村的經(jīng)濟(jì)搞上去，把老百姓的生活水平搞上去，把靈樹村建設(shè)成為富裕安康幸福的新農(nóng)村。從組織任命的那天起，他就立即投入工作狀態(tài)，開始廣泛的調(diào)查研究，深入到組，深入到戶，也就從那時起，他養(yǎng)成了每天必做村情日志的習(xí)慣。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，他與班子一班人確定了靈樹發(fā)展的三年規(guī)劃。到2007年，他敏銳地把握沿海大開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，又與時俱進(jìn)地確立了“創(chuàng)先爭優(yōu)、四區(qū)聯(lián)動、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展第一村”的十年發(fā)展愿景。

目標(biāo)確定后，關(guān)鍵就是落實(shí)。要在一個各方面基礎(chǔ)條件都很落后的情況下謀求跨越式發(fā)展，難度可想而知。然而，既然目標(biāo)已定，方向已明，對于趙榮法來說，就沒有越不去的坎，就沒有攔路的虎。他的工作法寶，就是耐心加創(chuàng)新。

土地是發(fā)展之本，要發(fā)展必須要解決好土地流轉(zhuǎn)的問題，辦工業(yè)集中區(qū)，搞現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)都需要成片大量的土地作為支撐。而解決所有問題的鑰匙，只有一把，就是積極妥善而富有創(chuàng)造性地實(shí)施好“土地流轉(zhuǎn)”，一順百順。為此，他把老百姓中威望高、能力相對較強(qiáng)的同志集中起來，成立骨干工作小組，到外地考察取經(jīng)，采取村民小組長和村干部聯(lián)動包干的辦法，積極推行土地流轉(zhuǎn)的辦法，把政策解釋到位，把保障落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)全村三分之二的承包土地成功向村集體流轉(zhuǎn)。有了集中成片的土地資源，工業(yè)集中區(qū)可以建起來了，項(xiàng)目農(nóng)業(yè)可以發(fā)展起來了，農(nóng)民集中區(qū)建設(shè)也水到渠成了。

與土地流轉(zhuǎn)同樣具有挑戰(zhàn)性的就是搬遷問題，這關(guān)系到老百姓的切身利益。為破解搬遷中的矛盾，他身先士卒，利用早、中、晚時間不厭其煩地上門做工作，運(yùn)用算賬，比較法、旁敲側(cè)擊法、親情滲透法尋求突破，踏破門檻，說破嘴皮，通過挨家挨戶做工作，轉(zhuǎn)變了老百姓的思想認(rèn)識，變被動搬遷為配合搬遷、主動搬遷，贏得了百姓的理解和支撐。老百姓生活質(zhì)量并沒有因?yàn)榘徇w而受到影響，反而因?yàn)榘徇w，居住環(huán)境改善了，得到的實(shí)惠增多了。搞發(fā)展的最終目的是讓百姓受益，而不是與民爭利，損害群眾利益，這是趙榮法的信條，也真正地落到了實(shí)處。

農(nóng)民集中居住了，怎么樣加強(qiáng)管理，又成為新的課題。趙榮法不拘成法，大膽創(chuàng)新，用超市化模式促進(jìn)社區(qū)管理創(chuàng)新，這一做法受到了老百姓的歡迎，也得到了廣泛的復(fù)制推廣。

發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變帶來的是村民們收入渠道的拓寬與收入水平的提升。如今的靈樹村的村民，既可以土地股份合作社獲得固定的土地租金，同時又可以在家門口到農(nóng)業(yè)大戶或者是園區(qū)企業(yè)務(wù)工，獲得工資性的收入。生活水平像芝麻開發(fā)節(jié)節(jié)高。

這10多年來，對于趙榮法來說，也經(jīng)受過群眾的不理解、不支持甚至是無端的攻擊和謾罵，然而，他始終堅(jiān)持公而忘私、動之以情、曉之以理、堅(jiān)忍不拔，以真心換取了真情，以實(shí)干贏得了支持。10多年的“四區(qū)”建設(shè)，靈樹村沒有發(fā)生一起的農(nóng)戶信訪、上訪。

老百姓的一桿明秤

31年，在歷史的長河中僅是一瞬間，但在人生的征途中卻是漫長。趙榮法從一個血?dú)夥絼偟闹赡坌』镒幼兂闪艘粋€深思熟慮的新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人，雄心未曾改變，奉獻(xiàn)也未曾改變。

趙榮法自己有個規(guī)模不大的玻璃廠，每年都有一些贏利。繁忙的村務(wù)讓他根本騰不出時間來打理自己的小工廠，管理、銷售全部交給了妻子一個人，利潤不大的廠子越來越艱難，每況愈下。無奈之下，妻子只得把兒子從外面拉回來。妻兒們知道，靠趙榮法來辦廠是完全做不到的，在他的心里裝的全是村里大大小小的事情，家里的廠對他來說已經(jīng)無足輕重了。

作為一個村支書，趙榮法每年的報酬是有限的，但他每年都要拿出報酬的三分之一資助困難戶。村民王漢余10多年來一直是趙榮法的扶貧對象，每當(dāng)刮風(fēng)下雨，節(jié)日來臨，他總是要去查查房屋是否牢固，伙食怎么樣，每年他送給他的糧食、鈔票、衣服也不知有多少……這10多年中，當(dāng)農(nóng)戶因病、因禍致貧，趙榮法總是第一時間送去慰問。村民們說，趙書記你又何必呢？全村那么多戶，每年總有一些戶頭出問題，你都這樣如何吃得消呢！

當(dāng)?shù)氐拇迕裰两襁€記得，那是2008年的一天，村工業(yè)集中區(qū)的一家橡塑企業(yè)在推進(jìn)過程中，遇到了土地流轉(zhuǎn)的問題，當(dāng)時，趙榮法正在現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，突然間，胸部劇烈的疼痛讓趙榮法難以忍受，一時間豆大的汗珠急滾直下，臉色蒼白，可他還是堅(jiān)持著作村民的思想工作。疼痛越來越厲害，疼得他蹲下了身子，村民們連忙七手八腳地把他就近送進(jìn)了衛(wèi)生院。醫(yī)生勸老趙，你太勞累了，要好好地休息休息。可他在醫(yī)院只住了一個晚上，第二天便避開家人和醫(yī)生又趕到了現(xiàn)場，在場的人都動情地說，趙書記你真的不要命了，你圖啥呀。是的，他不圖啥，圖的就是村里的發(fā)展，圖的是讓老百姓的日子盡快好起來。面對村民關(guān)切的眼神，他搖搖手說，老毛病不礙事。

你把群眾放在心上，群眾就把你放在心上。老百姓心頭都有一桿明秤。靈樹村的村民說，趙書記是他們的領(lǐng)頭人、貼心人，也是他們的親人。

已過花甲之年的趙榮法心里始終揣著一份信念，是黨組織的信任，是百姓的支持，才有了他30多年的奮斗拼搏，才有了他的一番作為。他說如果讓他選擇100次，他將101次地選擇在村級的工作崗位上，不改初心，鞠躬盡瘁，無悔無怨。

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來源：江蘇文明辦