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人物故事：

　　“他像一枚永不生銹的釘子，干到哪里就釘?shù)侥睦??！?27年的農(nóng)信生涯，心中只有黨和農(nóng)信事業(yè)，他叫楊朝安，是“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

　　放棄休息，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，光芒永不褪色。從出納、會(huì)計(jì)、信貸員，再到信用社主任、聯(lián)社高管，他沒(méi)有放慢學(xué)習(xí)的腳步。2010年6月，他調(diào)任長(zhǎng)汀縣信用聯(lián)社副主任，作為一名高管人員，工作量突然增加，工作時(shí)間突然增大，“沒(méi)時(shí)間”試圖阻止他停下學(xué)習(xí)的腳步和知識(shí)的進(jìn)步。但他沒(méi)有止步，沒(méi)有因?yàn)橄氆@得更多的休息時(shí)間而放棄學(xué)習(xí)的腳步，不僅抓住省聯(lián)社在線學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且還自我增壓，利用晚上休息時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類先進(jìn)知識(shí)理論和金融法律法規(guī)知識(shí)，做到了在年輕員工面前他不服輸、不會(huì)輸、不可能輸。2010年，他就在200多名員工中率先通過(guò)全部5門銀行業(yè)從業(yè)資格考試、電子銀行業(yè)務(wù)考試、財(cái)務(wù)基本規(guī)范考試和案件防控考試且取得優(yōu)異成績(jī)，他讓自己這枚螺絲釘永不褪去閃亮的光芒。

　　加快步伐，迎難而上，樹(shù)立支農(nóng)品牌。“門面形象就是農(nóng)信社的名片，一定要把門面做好，把牌匾立好，把品牌做活?！痹谒止芑üぷ骱螅冀K按照“星級(jí)精品網(wǎng)點(diǎn)”、“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”的標(biāo)準(zhǔn)，親自參與每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的門面標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，網(wǎng)點(diǎn)立面改造，營(yíng)業(yè)廳、信貸辦公廳、主任辦公室改造，以統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、明亮的大堂、醒目的字眼為老信用社網(wǎng)點(diǎn)注入新活力。自2010年6月以來(lái)，長(zhǎng)汀縣26個(gè)信用社網(wǎng)點(diǎn)已改造19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、19個(gè)食堂、26個(gè)陽(yáng)光信貸服務(wù)中心，為客戶辦理業(yè)務(wù)提供家庭式的溫馨環(huán)境，為員工舒心工作解決后顧之憂，優(yōu)化了辦公環(huán)境和員工生活環(huán)境，進(jìn)一步提高了信用社的社會(huì)形象，四年來(lái)，累計(jì)審批發(fā)放貸款79億元，有力地支持長(zhǎng)汀當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，在長(zhǎng)汀縣樹(shù)立起“支持三農(nóng)、服務(wù)小微、長(zhǎng)汀人民自己的銀行”的品牌形象。

　　用心工作，穩(wěn)步推進(jìn)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)?！般y行業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，也是創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)?！痹谒止艿娘L(fēng)險(xiǎn)管理、安全保衛(wèi)和基建工作中，他從沒(méi)有讓集體財(cái)產(chǎn)和員工人身受到一絲一毫的損害。他嚴(yán)把“信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)”，四年來(lái)，累計(jì)收回不良貸款4358萬(wàn)元，不良貸款占比從2009年底的3.82%下降到2013年底的1.09%。五級(jí)分類不良貸款余額從2009年底的4387萬(wàn)元下降到2013年底的2780萬(wàn)元，不良貸款減少1707萬(wàn)元；他做好“安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”關(guān)，在他分管安保工作的四年間，全縣信用社沒(méi)有發(fā)生被盜、被搶、被詐騙等不安全事故，沒(méi)有發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)案件以及內(nèi)部職工違法犯罪行為，實(shí)現(xiàn)零發(fā)案率。

　　嚴(yán)于律己，剛正不阿，打造堅(jiān)實(shí)堡壘。每年從他手上經(jīng)手的基建投資費(fèi)用至少在400萬(wàn)元以上，但他從不利用手中的權(quán)力謀取私利，每一個(gè)基建裝修項(xiàng)目都通過(guò)監(jiān)理公司公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行建設(shè)，從不接收與工作有關(guān)的禮品、禮金等；他是一名異地交流干部，但他休假回家從不使用公車接送。然而在信用社的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，為了信用社的發(fā)展，他從不吝嗇，2011年末和2012年初，他組織分別投入1832萬(wàn)元和1769萬(wàn)元為2個(gè)信用社解決營(yíng)業(yè)用房問(wèn)題。但在每次裝修主材定價(jià)過(guò)程中，他常常被對(duì)方說(shuō)成“小氣鬼”、“吝嗇鬼”，殊不知他節(jié)省的一分一厘都是每一位信用社股東的錢。在他眼中，他的權(quán)力是國(guó)家賦予的，也是全體股東賦予的，每一分錢都來(lái)之不易，分厘必爭(zhēng)，要把錢用在刀刃上。

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來(lái)源：福建文明辦