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人物故事：

　　李蘭女，女，1980年10月生，中共黨員，南通雙蓮紡織有限公司生產(chǎn)部副部長、工藝管理員。

　　1999年，“80”后“外來妹”李蘭女只身一人從泰州興化市到南通雙蓮紡織有限公司打工，現(xiàn)在擔任公司紡部工場副主任、工藝管理員。18年來，中專學歷的她一心撲在工藝研究和管理上，先后攻關了膠輥損傷的產(chǎn)生和預防、紗線質(zhì)量日常管理中的問題、AB紗紡紗工藝等工藝難題，并撰寫發(fā)表了10多篇關于紡織工藝改造和創(chuàng)新的技術論文，獲得了南通市勞動模范、南通好青年、江蘇省杰出青年崗位能手、江蘇?。盐拿髀毠?、江蘇省五一勞動獎章、江蘇最美基層共產(chǎn)黨員等榮譽和全國五一勞動獎章獲得者，并當選為江蘇省第十二屆人大代表和江蘇省工會十三大代表，今年，作為江蘇省選出的黨代表光榮出席中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會。

　　攻堅克難創(chuàng)佳績

　　李蘭女努力學習，勤于實踐，注重理論與實踐相結合，不斷創(chuàng)新，攻克了一個又一個技術難關。

　　由于市場的因素和客戶的需要，棉紡行業(yè)也同樣以多品種、少批量為生產(chǎn)主導，企業(yè)每月生產(chǎn)的品種數(shù)量都在40—50個，細紗機臺翻改品種次數(shù)達200臺次左右，這就向工藝員提出更高更工作標準和要求，確保品種及時更改到位。面對頻繁的品種翻改，李蘭女從無怨言，及時到位通知處理好工藝變化和試驗。

　　面對日益提高的原料成本，李蘭女在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，仔細研究，認真分析，將提高產(chǎn)品的制成率作為降低原料成本的重點攻關點。經(jīng)過一次次試驗摸索和一個個數(shù)據(jù)論證后，她提出了“改進工藝增加梳理提高成品制成率”的方案，通過在設備上適當加大梳棉分梳點的隔距，合理選擇精梳準備工序和混并工序的牽伸方式，選擇密度較高的針布型號等方法，將工藝與設備、器材合理搭配，取長補短。她的這個方案通過實踐證明，半制品的短絨含量和棉結數(shù)量大幅降低，精梳落棉量同比減少了2%，每年降低成本20萬元左右。

　　紡織行業(yè)環(huán)境差，勞動強度大，用工緊張已經(jīng)成為瓶頸，解決因為人員不足而被迫減產(chǎn)的現(xiàn)象是公司面對的一道難題。在一次學習與交流的過程中她接觸到了重定量大牽伸工藝，這對提高產(chǎn)量、緩解用工緊張問題非常有效?；貜S后她打破傳統(tǒng)的工藝理念，和車間技術人員通過認真討論和修改，將工藝與設備、工藝與器材進行合理配置，創(chuàng)新并全面推廣了這一新工藝，使前紡半制品產(chǎn)量總體提升了近30%,用工人數(shù)減少了約25%，開臺數(shù)量和開臺時間明顯減少。高效工藝的實施為企業(yè)每年可節(jié)約用工成本近10萬元，節(jié)約電費40多萬元。

　　創(chuàng)新不止爭一流

　　在工作崗位上，李蘭女對自己的目標定位始終是爭一流，“要么一流，要么下崗！”

　　壓力棒上肖投入使用后紗線產(chǎn)品的重量差異大，工人操作不方便，工作量變大的工藝問題一直困擾著她。為解決這一問題，她經(jīng)過仔細研究改進了細紗機實用新型壓力棒上肖使用方法，在不淘汰原有上肖的基礎上進行部分更換，將原有的壓力棒去掉，改為前沖式鉗口，試驗對比后效果良好，成本只需1元/錠，而完全更換則需要6元/錠，每更換一萬錠就可節(jié)約5萬元，大大降低了企業(yè)改造成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時也簡化了工人操作，減少工作量。她還自創(chuàng)了A+AB工藝，實現(xiàn)了任何比例AB紗的生產(chǎn)需求，擴大了紡紗支別的生產(chǎn)范圍。

　　細紗產(chǎn)量直接決定企業(yè)的經(jīng)濟效益，棉和粘膠混紡品種是企業(yè)的常規(guī)產(chǎn)品，每天的產(chǎn)量在1.5噸左右，但是因為強力低，斷頭率高，錠速要比其他品種同比低1000——2000轉(zhuǎn)/分鐘。她經(jīng)過多方面的對比試驗，最終在這一品種上選用了LSR-U1UL型號的鋼絲圈，不僅降低了斷頭率，錠速還在原來的基礎上提高了1000轉(zhuǎn)/分鐘，產(chǎn)量也提高了5.3%，一年便可多出產(chǎn)量近25噸，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益15萬多元。

　　學海無涯苦作舟

　　為了提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，自2010年起，她利用業(yè)余時間參加自學考試的學習，順利完成了《企業(yè)管理》全部課程，取得了大專畢業(yè)證書，并被評為優(yōu)秀學員。為了進一步提高參與管理的能力，2011年，她又參加了《行政管理》自學考試的學習， 2013年已完成全部課程的學習。

　　棉紡工藝管理是一項技術性很強的工作，涉及產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)定質(zhì)量，提高效率，降低成本等方方面面。一直以來，她堅持把“用盡可能低的成本生產(chǎn)滿足客戶需求的產(chǎn)品”作為工作的座右銘，在實踐中不斷學習新的知識，將理論用于實踐，近幾年，她結合自身的工作實踐，撰寫了《膠輥損傷的產(chǎn)生和預防》、《紗線質(zhì)量日常管理中的問題及改進》、《AB紗紡紗工藝探討》、《提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本》等近十篇專業(yè)文章，先后被《上海紡織科技》、《棉紡織技術》等雜志錄用并發(fā)表。

　　10多年來，她不斷學習新知識，刻苦鉆研新技術，注重工藝研究和技術創(chuàng)新，攻克并解決了生產(chǎn)中的數(shù)十項技術難題，促進了企業(yè)產(chǎn)品結構的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品檔次的提升，為企業(yè)增加了可觀的經(jīng)濟效益。近年來，在企業(yè)順利通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證，“雙蓮”牌精梳(普梳)滌棉、滌粘紗多次榮獲“南通名牌產(chǎn)品”稱號，“雙蓮”牌針織用紗被中國紡織學會、中國針織工業(yè)協(xié)會授予全國用戶信得過優(yōu)等產(chǎn)品等重大發(fā)展進程中，她都發(fā)揮了技術領軍人物和中堅力量的作用。

　　情系工友履職責

　　2012年，她當選為崇川區(qū)人大代表，為了讓自己能夠盡快進入角色，她自學了《憲法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等相關法律法規(guī)，先后提交了《關于保障職工病假工資按規(guī)定發(fā)放的建議》和《關于調(diào)整女職工婦科免費體檢時間限定的建議》的議案。2013年1月，她當選為省人大代表，提出了《關于企業(yè)職工的繼續(xù)教育和培訓的建議》和《關于加強《勞動法》的宣傳和執(zhí)行力度的建議》等議案。此外，職工福利保障、農(nóng)民工討薪等問題，也都是李蘭女建言的內(nèi)容。她利用一切機會，努力反映打工者關心的這些情況，她說：“工友們把我選出來，我就要盡力為他們辦實事，擔負起代表的這份責任?！?/p>

　　2013年1月，李蘭女當選為省工會十三大代表。作為來自生產(chǎn)一線的職工代表，她十分關注企業(yè)的生存發(fā)展和職工的權益保護，在會上提出了關于《加強職工教育和培訓的建議》，建議由政府牽頭給予一定的資金投入，企業(yè)為員工的繼續(xù)教育和培訓提供時間保障，并拿出一定比例的資金作為“職工教育培訓專項經(jīng)費”建議，不斷提高工友們的文化和技術水平。

　　信心滿滿再奮進

　　李蘭女作為“80后” 產(chǎn)業(yè)工人代表，在黨的十九大會議期間接受了多家媒體采訪中，弘揚工匠精神，開展技術創(chuàng)新是她不變的話題。十九大閉幕后，她立即返回工作崗位，第－時間把十九大精神帶到黨員群眾身邊，與工友們一起以更加飽滿的熱情創(chuàng)新、奮進。

　　26日，李蘭女一回到公司便與同事們交談起來，與大家分享了出席十九大的所見、所聞、所感，就大家關心的話題暢談所思所想，將十九大的精神帶回崗位，將鼓舞與干勁傳遞給工友。對于十九大報告中講到“弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”，李蘭女內(nèi)心倍感自豪，同時深受鼓舞?，F(xiàn)在，她與同事們正著手推進之前的創(chuàng)新設想，給紡車安裝速度報警器，預防次品產(chǎn)生，避免經(jīng)濟損失。

　　開啟新征程，崗位作貢獻。從北京回來后，李蘭女對今后的工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)也有了更多的想法。她希望嘗試更多方法，整合更多資源，尋求更多合力，讓創(chuàng)新更加高效，讓更多的設想成為現(xiàn)實，一片丹心獻給棉紡事業(yè)。

來源：江蘇文明辦