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人物故事：

　　記者手記：2016年6月3日15時(shí)32分，癌癥奪走了蘭鈾的生命，年僅51歲。

　　他是四川省自貢市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，自1984年起便在自貢市統(tǒng)計(jì)局工作，從未離開(kāi)。他是近三十年來(lái)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證者，是四川統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，是全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)難能可貴的統(tǒng)計(jì)人才。他開(kāi)啟了自貢統(tǒng)計(jì)事業(yè)的“蘭鈾時(shí)代”，是一名倍受稱贊的基層統(tǒng)計(jì)人，也是一名有口皆碑的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在自貢市統(tǒng)計(jì)局的進(jìn)門大廳，掛有一匾《統(tǒng)計(jì)銘》，筆者以為，這是對(duì)蘭鈾一生的深刻寫(xiě)實(shí)：

　　“表不在多，有用就行；數(shù)不在大，真實(shí)就靈。斯是統(tǒng)計(jì)，扎根基層，胸懷國(guó)家事心謀百姓興，超然游數(shù)海，巧做統(tǒng)計(jì)文，可以搜信息行監(jiān)督搞咨詢，無(wú)功名，了雜念，去利祿，之勞形，守得住清貧穩(wěn)得住心神，統(tǒng)計(jì)人云，定建功勛?！?/p>

　　謹(jǐn)以此文對(duì)蘭鈾局長(zhǎng)表達(dá)深切的懷念。

　　我們走進(jìn)了這間辦公室。書(shū)柜里一個(gè)筆記本靜靜地躺在那里，封面上是鋼筆寫(xiě)的八個(gè)字：自強(qiáng)不息，止于至善。椅子上向下趴著一個(gè)藍(lán)色卡通的靠墊，已經(jīng)磨出許多毛球。四五支筆略顯散亂地?cái)[在桌上，翻開(kāi)的電話薄仍固定在主人最后翻的那一頁(yè)。最前方的座牌上印著一張證件照，里面的人莊重中帶著笑意，神采滿滿地看著這個(gè)世界。蘭鈾，是他的名字，如果用簡(jiǎn)歷來(lái)描述他的一生，是那樣地簡(jiǎn)單：前二十年學(xué)習(xí)，后三十年統(tǒng)計(jì)，他的事業(yè)除了統(tǒng)計(jì)，還是統(tǒng)計(jì)！

　　“干統(tǒng)計(jì)工作就要敢于創(chuàng)新”

　　2016年的四川統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，各省級(jí)部門代表按照慣例出席會(huì)議，聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及下一步工作安排。這一人們習(xí)以為常的做法，其最初的倡導(dǎo)者，便是蘭鈾。

　　1984年，蘭鈾從自貢市財(cái)貿(mào)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入市統(tǒng)計(jì)局工作，從最初的城調(diào)科，到綜合與核算科，再到副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)，蘭鈾踏實(shí)地感受到每一個(gè)統(tǒng)計(jì)崗位的職責(zé)與內(nèi)涵。勤于思考又善于歸納總結(jié)的他深刻地意識(shí)到：21世紀(jì)初的統(tǒng)計(jì)體系里，基本都是各級(jí)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，調(diào)查對(duì)象越來(lái)越多，社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)需求越來(lái)越大，各級(jí)統(tǒng)計(jì)局工作任務(wù)越來(lái)越多，壓力也越來(lái)越大?！叭绻蛔屝袠I(yè)主管部門參與統(tǒng)計(jì)工作，各級(jí)統(tǒng)計(jì)局再增加10倍的人，都無(wú)法完成越來(lái)越多的統(tǒng)計(jì)任務(wù)?！碧m鈾思考著，統(tǒng)計(jì)工作改革迫在眉睫。

　　2007年，他在全省率先提出構(gòu)建“大統(tǒng)計(jì)體系”的設(shè)想：即全社會(huì)共同參與，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息共建共享的統(tǒng)計(jì)工作體制和機(jī)制，政府統(tǒng)計(jì)、部門（行業(yè)）統(tǒng)計(jì)和社會(huì)調(diào)查共同進(jìn)行。這一體系率先在自貢的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中試點(diǎn)，隨后引起四川省統(tǒng)計(jì)局的高度關(guān)注和認(rèn)可，并在全省范圍內(nèi)推廣，成為了統(tǒng)計(jì)能力提升的“倍增器”，減輕政府統(tǒng)計(jì)壓力的“舒緩器”以及行業(yè)主管部門在統(tǒng)計(jì)事務(wù)中權(quán)責(zé)利的“平衡器”。

　　2010年，蘭鈾創(chuàng)新性地提出了“統(tǒng)計(jì)行政管理”理念——政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)全社會(huì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。具體內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)入制度管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)認(rèn)定管理、統(tǒng)計(jì)行為監(jiān)督管理。這再次為四川統(tǒng)計(jì)深化改革提供了有效參考。而他，也因此被推舉為四川省統(tǒng)計(jì)改革首屆專家組成員。

　　更為突出的是，蘭鈾還創(chuàng)新建立了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。一是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量過(guò)程控制體系。他借鑒工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制方法，把數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量控制辦法分解到數(shù)據(jù)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，產(chǎn)前質(zhì)量控制指積極推行“統(tǒng)計(jì)對(duì)象準(zhǔn)入制度”，構(gòu)建單位申報(bào)、部門審核、各級(jí)統(tǒng)計(jì)局審批的工作機(jī)制。產(chǎn)中質(zhì)量控制指統(tǒng)計(jì)部門各專業(yè)，市、區(qū)縣兩級(jí)按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合邏輯關(guān)系；產(chǎn)后質(zhì)量控制指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要利用相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估審核，達(dá)到數(shù)據(jù)高有高的理由，低有低的說(shuō)法，改變了數(shù)據(jù)高低由統(tǒng)計(jì)局一家說(shuō)了算，責(zé)任一家承擔(dān)的局面；二是建立數(shù)據(jù)“糾錯(cuò)”機(jī)制。大力實(shí)施“統(tǒng)計(jì)查實(shí)”制度，形成“自我糾錯(cuò)”機(jī)制，從面上解決統(tǒng)計(jì)部門不作為、其他部門亂作為的問(wèn)題。定期開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)巡查制度”，形成“幫助糾錯(cuò)”機(jī)制，解決統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的問(wèn)題。適時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，形成“強(qiáng)制糾錯(cuò)”機(jī)制，解決企業(yè)違法報(bào)送數(shù)據(jù)問(wèn)題，扎實(shí)有效地確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　記者手記：周勝林，蘭鈾的老領(lǐng)導(dǎo)，自貢市統(tǒng)計(jì)局前任局長(zhǎng)。在他的印象中，蘭鈾才思敏捷，接受新事物快，統(tǒng)計(jì)工作新思路多，“他的去世是自貢統(tǒng)計(jì)事業(yè)的一大損失！”

　　“看見(jiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就興奮”

　　三十年間，蘭鈾不是沒(méi)有機(jī)會(huì)去主流干線。在他升任副局長(zhǎng)前，組織部門曾來(lái)考察，并未說(shuō)明原因。后來(lái)蘭鈾得知可能會(huì)調(diào)他去區(qū)里擔(dān)任主要職務(wù)，他直接表示若是去其他部門，他寧愿繼續(xù)當(dāng)綜合科長(zhǎng)。包括后來(lái)被安排兼任市發(fā)改委副主任（排第一位），他都不曾想留下。擔(dān)任副局長(zhǎng)后，他仍然有機(jī)會(huì)到區(qū)縣任主要領(lǐng)導(dǎo)，但他還是拒絕了。他說(shuō)過(guò)一句話：“如果你讓我去其他部門，就失去了一個(gè)好統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)?！边@話，恰如其分地體現(xiàn)了他對(duì)統(tǒng)計(jì)的一往情深。

　　他的同事們，全都知道他的一句名言：“我看見(jiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就興奮?！边@種興奮，體現(xiàn)為他業(yè)務(wù)的熟練與工作的高效。周勝林任副局長(zhǎng)時(shí)，有一次參加市里的會(huì)議。市委書(shū)記在講綿陽(yáng)德陽(yáng)發(fā)展時(shí)，忽然向周勝林要自貢和兩市經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)對(duì)比。周將此事交給當(dāng)時(shí)是綜合科長(zhǎng)的蘭鈾處理。會(huì)議剛結(jié)束，蘭鈾就把整理好的資料拿了過(guò)來(lái)，從圖表到文字說(shuō)明一應(yīng)俱全清晰明了。蘭鈾出任局長(zhǎng)后，這位市委書(shū)記時(shí)常跳過(guò)常規(guī)程序直接致電提出材料需求，有時(shí)別人將其他部門呈上的材料拿給他，他都會(huì)問(wèn)句“蘭鈾看沒(méi)？沒(méi)看先給他看?！毙湃慰梢?jiàn)一斑。以致后來(lái)這位書(shū)記到了鄰市任職，屢屢提及蘭鈾局長(zhǎng)的工作方式，當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)都專程前來(lái)取經(jīng)。

　　“不能人云亦云。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好時(shí)，應(yīng)多提發(fā)展存在的問(wèn)題和短板，防止盲目樂(lè)觀。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較差時(shí)，則應(yīng)多提優(yōu)勢(shì)和潛力，提振大家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心?！弊载暿薪y(tǒng)計(jì)局綜合與核算科科長(zhǎng)任軍說(shuō)，這是蘭鈾局長(zhǎng)對(duì)他的教導(dǎo)。也正因?yàn)槟芸陀^分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確查找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次原因，近十多年來(lái)，市委市政府起草的重要材料和文件、各種規(guī)劃都要征求蘭鈾的意見(jiàn)和看法，是名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)參謀。

　　在他的帶領(lǐng)下，自貢的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品可以用“多、精、細(xì)”來(lái)形容。從常規(guī)性的《統(tǒng)計(jì)年鑒》《自貢統(tǒng)計(jì)信息月刊》，到立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特色的《自貢新型工業(yè)化進(jìn)程監(jiān)測(cè)》、《自貢服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，每一個(gè)都如此奪人眼球。比如，打開(kāi)一冊(cè)《自貢投資和重大項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)月刊》，重點(diǎn)領(lǐng)域全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、10億元以上重大項(xiàng)目、重大續(xù)建項(xiàng)目投資進(jìn)度前十名等實(shí)時(shí)進(jìn)展條理清晰地呈現(xiàn)眼前，還有《產(chǎn)業(yè)自貢建設(shè)進(jìn)程監(jiān)測(cè)》，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新指標(biāo)、綠色發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標(biāo)等一目了然，讀過(guò)之人無(wú)不對(duì)自貢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀心中有數(shù)。

　　“過(guò)去是（領(lǐng)導(dǎo)）打招呼做什么，后來(lái)是（領(lǐng)導(dǎo)）還沒(méi)來(lái)得及想，就已經(jīng)做出來(lái)了。”周勝林這樣評(píng)價(jià)蘭鈾。

　　為了做到評(píng)審數(shù)據(jù)公開(kāi)、公平、公正，在任軍剛剛?cè)温殨r(shí)，蘭鈾就給他打了一支“預(yù)防針”：“搞GDP核算工作，可能會(huì)有很多區(qū)縣來(lái)找，你不要被他們影響，測(cè)算出來(lái)多少就是多少?！?/p>

　　區(qū)縣的統(tǒng)計(jì)工作者們都有一個(gè)共同印象：他對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的話題特別感興趣，總會(huì)詳詳細(xì)細(xì)地給你分析和解決各種問(wèn)題。“高新區(qū)的統(tǒng)計(jì)體系，是在蘭局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下從無(wú)到有建立起來(lái)的。后來(lái)園區(qū)要建設(shè)‘千億園區(qū)’，專門請(qǐng)?zhí)m局長(zhǎng)來(lái)搭建監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系?！弊载暿懈咝聟^(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局統(tǒng)計(jì)員劉武說(shuō)。

　　“當(dāng)初剛?cè)尉珠L(zhǎng)時(shí)，來(lái)匯報(bào)工作，想著喝杯茶認(rèn)識(shí)下就走，誰(shuí)知聊了一下午?！爆F(xiàn)任富順縣統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)的高國(guó)倫懷念著，“蘭局長(zhǎng)從統(tǒng)計(jì)工作面臨的問(wèn)題、統(tǒng)計(jì)理念還有工作的方式方法等都和我作了說(shuō)明，特別強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。這些為后來(lái)富順縣上旅游、農(nóng)業(yè)等方面的大項(xiàng)目都起到了作用?！比欢灿羞z憾：“蘭局長(zhǎng)是特別樸實(shí)的一個(gè)人，幾次邀請(qǐng)他來(lái)，他都不接受，一年多和他飯都沒(méi)吃過(guò)一頓。”

　　記者手記：降紅玉，蘭鈾的老同學(xué)，自貢市貢井區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室主任。在她眼里，蘭鈾每次講話都很有新意，讓人醍醐灌頂，“他唯一的愛(ài)好就是統(tǒng)計(jì)工作，總能把枯燥演繹為生動(dòng)。他把有限的生命和無(wú)限的熱愛(ài)都奉獻(xiàn)給了統(tǒng)計(jì)事業(yè)！”

　　“不能給組織添麻煩”

　　2013年，蘭鈾隱隱覺(jué)得腹部不太舒服。家人讓他在省會(huì)成都的醫(yī)院就診，但他不想因此耽擱時(shí)間，選擇在本地的一家醫(yī)院就診，但效果并不太好。2014年在另一家醫(yī)院就診并作了手術(shù)，這次檢查的結(jié)果是泌尿系統(tǒng)的問(wèn)題，但不好的一點(diǎn)是，醫(yī)療器械在從體內(nèi)取出時(shí)劃傷了相關(guān)器官。這令他開(kāi)始頻繁地去洗手間，幾乎每一二十分鐘就得去一次。但盡管如此，他還是堅(jiān)持著上班。情況越來(lái)越壞，他感覺(jué)到身體越來(lái)越不舒服，疼痛加劇。到2015年9月，他已經(jīng)不能坐著辦公，只能斜斜地用手支撐在椅子扶手上，勉強(qiáng)靠著辦公?！坝幸淮挝胰フ姨m局長(zhǎng)，進(jìn)辦公室沒(méi)看見(jiàn)人。再仔細(xì)一看，他正蹲在地上看材料?！比诬娬f(shuō)。半蹲著辦公也是常態(tài)，“就像是扎馬步，我開(kāi)玩笑說(shuō)他是‘馬步騎兵’?！备本珠L(zhǎng)祁向東笑中帶著惆悵，“許多人都曾見(jiàn)過(guò)這一幕，我們心里都很惱火（難受）?！?/p>

　　自貢市統(tǒng)計(jì)局所在的辦公樓里沒(méi)有電梯，樓梯臺(tái)階又高，其時(shí)整個(gè)腹部都在疼痛的蘭鈾，硬是每天把自己從一樓挪到五樓，哪怕只能橫著身體，努力讓一條腿先上一個(gè)臺(tái)階，然后再把另一條腿提上去，“像螃蟹一樣挪著步，累得很?！备本珠L(zhǎng)熊萍形容。

　　從局長(zhǎng)辦公室到洗手間，是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊。對(duì)常人而言，這不算什么。但對(duì)蘭鈾而言，沒(méi)那么容易。大部分時(shí)間或站或蹲，一二十分鐘就得忍著疼去洗手間，一天下來(lái)，往返數(shù)次，還不能坐下。即使是個(gè)健康人，也早就焦躁撂挑子了吧?？商m鈾沒(méi)有，他依然像往常一樣，審閱各種材料，完成各項(xiàng)工作，有人來(lái)請(qǐng)教，依然慢慢地解釋與分析。別人問(wèn)他到底怎么了，他也不說(shuō)。2016年2月，蘭鈾被確診為癌癥，他不得不住進(jìn)了醫(yī)院。

　　自流井區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)鐘藝有些自責(zé)。當(dāng)時(shí)區(qū)里推進(jìn)“新型城鎮(zhèn)化”，需要做相應(yīng)的考核體系，她作為統(tǒng)計(jì)新人不清楚應(yīng)該如何去做，就打電話請(qǐng)?zhí)m鈾局長(zhǎng)幫忙，蘭鈾答應(yīng)了。中間她催過(guò)一次，蘭鈾只是說(shuō)這兩天身體不太好，緩幾天。“后來(lái)很快就發(fā)過(guò)來(lái)了。當(dāng)時(shí)并不知道他已經(jīng)病得很厲害（癌癥晚期），回想起來(lái)，真的很感動(dòng)。他為基層統(tǒng)計(jì)真的做了很多工作?！?/p>

　　“他不說(shuō)自己得了病，只是一如既往地工作。后來(lái)住了院，還總是操心局里的事情，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)這個(gè)數(shù)據(jù)出來(lái)沒(méi)，那個(gè)工作完成沒(méi)。直到最后說(shuō)不了話，才沒(méi)有了電話?！毙芷几锌卣f(shuō)，“他的愛(ài)人也得了癌癥，他沒(méi)提過(guò)一句，不想給組織添麻煩。我都是后來(lái)去醫(yī)院看他遇見(jiàn)了，才知道。”

　　任軍講述的一段聊天往事，更是反映出蘭鈾為人處世的淡泊寧?kù)o?！巴降?，你我都在機(jī)關(guān)工作，收入雖然不高，但也能維持生活，還愁什么？這些應(yīng)該看得透了?！边@里的“徒弟”就是任軍，蘭鈾給他算過(guò)一筆帳，從政治、經(jīng)濟(jì)、家庭三方面來(lái)分析，教導(dǎo)小輩們要恪守職業(yè)道德，廉潔自好。蘭鈾自己，也早在2010年就提出一把手不直接分管財(cái)務(wù)，2011年開(kāi)始施行，而單位一把手不直接分管財(cái)務(wù)2014年才在全市推行開(kāi)來(lái)。

　　“學(xué)習(xí)上有靈氣、業(yè)務(wù)上出霸氣、生活上顯大氣”是蘭鈾率先示范的統(tǒng)計(jì)文化，“爭(zhēng)創(chuàng)一流的統(tǒng)計(jì)工作”是他一生不斷踐行的工作宗旨。他熱愛(ài)黨的統(tǒng)計(jì)事業(yè)，時(shí)刻堅(jiān)持“實(shí)事求是、面向需求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、敢為人先、愛(ài)崗敬業(yè)、反映民意、嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、追求卓越”的統(tǒng)計(jì)核心精神，處處顧全大局，胸懷坦蕩，公正處事，廉潔自律，始終保持了人民公仆的本色，充分體現(xiàn)了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。

　　他去了，他又沒(méi)去。他的精神，已然留存，并將發(fā)揚(yáng)。

　　記者手記：“專家型官員”、“沒(méi)有架子”、“精通業(yè)務(wù)”、“樂(lè)于助人”、“淡泊名利”是大家談起蘭鈾時(shí)共同的認(rèn)知。同事們未語(yǔ)先淚，哽咽著開(kāi)始講述印象中的蘭鈾局長(zhǎng)，可說(shuō)著說(shuō)著，又忘記了痛苦，眼里有光嘴角帶笑地講著當(dāng)年蘭局長(zhǎng)的趣事。這些無(wú)法抑制的淚水和眼中的光芒唇角的笑意，是對(duì)蘭鈾局長(zhǎng)最深的懷念和最好的評(píng)語(yǔ)。蘭鈾生前，住在丹桂街上，恰如這個(gè)街名，他一生似丹桂飄香，一心傳方法，言身教，寄厚望，最終收獲他人發(fā)自肺腑的尊敬和懷念！

來(lái)源：四川文明辦