人物故事：

　　代賢偉，熱愛公益事業(yè)的85后青年，畢業(yè)于中國藥科大學(xué)，南京市雨花臺區(qū)愛之光公益發(fā)展中心的創(chuàng)辦人、主任。2010年便在校開始從事公益，連續(xù)3年組織參加了鄉(xiāng)村支教與用藥安全普及服務(wù)；2012年畢業(yè)，在南京民政局注冊成立了“愛之光公益發(fā)展中心”國內(nèi)第一家從事用藥安全、藥物科教與健康管理的公益組織。自2012年開始至今，其深耕于南京社區(qū)開展為老年慢性病患者群體的健康管理服務(wù)與研究，并且結(jié)合社會組織、醫(yī)藥高校、藥企，共同在民政部門與衛(wèi)生部門的合作下在社區(qū)建立“社區(qū)健康管理模式”，其目的就是幫助提升社區(qū)健康理念與提高居民自我健康管理的意識。

　　從結(jié)識公益到他畢業(yè)結(jié)合自己所學(xué)毅然創(chuàng)辦公益組織，5年中經(jīng)歷各種困難與摸索，最終在社區(qū)以老年慢性病為切入點(diǎn)，建立了獨(dú)特的社區(qū)健康管理模式，無償?shù)臑?個社區(qū)千余名老年人提供健康服務(wù)、超過5000人次，參與志愿者達(dá)500余人，超過3000人次；幫助了每一個人對自己的健康更負(fù)責(zé)任！

　　公益創(chuàng)業(yè)，充滿未知

　　美國藝術(shù)評論家蘇珊？桑塔格曾說：“同情是一種不穩(wěn)定的感情，它需要被轉(zhuǎn)化為行動，否則就會枯竭。”這句話用來形容代賢偉的公益起步，再合適不過。

　　代賢偉來自貴州。在這位于中國西南、遍布高原山地的省份，直到2009年還存在著5198個貧困村。2010年，自小對家鄉(xiāng)情況耳濡目染的代賢偉與同學(xué)一拍即合，當(dāng)即籌劃了愛心小隊(duì)，直奔貴州山區(qū)支教。

　　7、8兩月正是城市孩子甘之若飴的暑假，在當(dāng)?shù)?，代賢偉并不意外地見到了大量留守的兒童及其一貧如洗的家庭。

　　然而一問情況，只比想象的更糟。代賢偉回憶：“有個孩子，母親跟人跑了，父親年老體邁，全家擠在木屋子里，問他們需要什么？說要一床棉被?！睌?shù)年后談起當(dāng)日所見，依然歷歷在目。代賢偉意識到，一床棉被只是暫時解決眼前之急，如何開展深入持續(xù)的救助，這才是團(tuán)隊(duì)需要探討的話題。

　　回去后，他將這些貧困孩子的信息采集在案，為他們找到了一對一幫扶。通過那次活動，將近二十個孩子受益。

　　2011年，團(tuán)隊(duì)又再接再厲，為貧困山區(qū)家庭募集善款超過三萬，給定點(diǎn)山區(qū)學(xué)校添置了辦公設(shè)備，甚至建造了圖書室。

　　代賢偉本人也沒閑著?；貙W(xué)校后，他參與舉辦了高校公益論壇，邀請南京十多所高校的公益社團(tuán)負(fù)責(zé)人前來交流。他還將支教經(jīng)歷制作成展板，在校園里組織了多次宣講……盡管一再聲稱自己是個害羞的人，但等到第二次踏上支教的旅程，一個4人小組，愣是演變成了聲勢浩大的30人團(tuán)隊(duì)。

　　“‘愛之光’就像自己的孩子，都做了那么久，人脈也漸漸打通，這時候放棄實(shí)在可惜了?！?012年，走在畢業(yè)十字路口的代賢偉咬牙扛下了“愛之光”的擔(dān)子，選擇了充滿未知的公益創(chuàng)業(yè)之路。

　　從校園組織向社會轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　盡管在校園里得心應(yīng)手，然而獨(dú)立門戶，他還有三個問題需要解決。首先是得到政府的認(rèn)可，給自己的孩子注冊個身份。

　　2012年4月，知名公益組織發(fā)展中心“恩派”來寧籌建孵化中心。“恩派”是一個公益支持性組織，旨在以企業(yè)的思維，為初創(chuàng)期和中小型民間公益組織提供發(fā)展支持，彼時，其“公益孵化器”模式已在北京、上海、深圳等一線城市成功運(yùn)行。代賢偉抓住機(jī)遇，在恩派來寧的第一天就自告奮勇向負(fù)責(zé)人闡述了自己的計(jì)劃。

　　結(jié)果證明這個有些沖動的舉動是明智的?！岸髋伞本C合考量，給出了增加除假期支教項(xiàng)目以外的日常業(yè)務(wù)的建議——這就是搭建青年與老人良好互動平臺的“青老奇緣”項(xiàng)目由來。

　　由于在項(xiàng)目中的表現(xiàn)出色，代賢偉團(tuán)隊(duì)得到了南京市民政局十萬元的公益資助，2012年6月，愛之光公益發(fā)展中心在雨花臺區(qū)正式注冊在案。

　　2013年，機(jī)構(gòu)在上海召開了新一屆的理事會，從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到志愿者團(tuán)隊(duì)再到機(jī)構(gòu)定位，都重新進(jìn)行定位改組。自機(jī)構(gòu)定位為“國內(nèi)第一家專業(yè)從事用藥安全、藥物科教與健康管理的公益組織”后，機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目、宣傳工作都在有條不紊地進(jìn)行中；機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站上線，并啟用新的VI系統(tǒng)。“愛之光”在不斷規(guī)范中穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　2014年，機(jī)構(gòu)專門根據(jù)新的定位設(shè)計(jì)了“老來安康·長者慢性病健康管理”項(xiàng)目，是一個專門針對社區(qū)長者“提高健康理念與提供健康管理”服務(wù)的長期項(xiàng)目。日常服務(wù)內(nèi)容包括慢性病個人咨詢、用藥咨詢輔導(dǎo)、疾病與藥物科普、貧困慢性病患者救助、健康管理師培訓(xùn)五個板塊，分別針對社區(qū)慢性病患者、社區(qū)老年群體、社區(qū)居民等，團(tuán)隊(duì)成員為藥劑師、護(hù)工等專業(yè)人才。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，愛之光公益發(fā)展中心如今已經(jīng)獲得了上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的“三師（健康管理師、心理咨詢師、營養(yǎng)師）”培訓(xùn)職業(yè)資格鑒定資質(zhì)，為項(xiàng)目的自我造血機(jī)制打開了突破口。

　　“社區(qū)為本、健康為主、自我管理、人才培養(yǎng)”是這幾年下來“愛之光”摸索的一條介入社區(qū)健康管理的道路與模式，希望把擁有這樣配套健康服務(wù)的社區(qū)做成一個樣本，在全市甚至全國范圍內(nèi)推廣。代賢偉還希望把“愛之光”發(fā)展成全國性公益組織，提供精深化的健康管理和人才培訓(xùn)、輸出服務(wù)，這樣一來，團(tuán)隊(duì)要走的路還很長。

　　堅(jiān)信有一個美好的明天

　　2012年代賢偉和他的團(tuán)隊(duì)付出了艱辛，邁出了艱難的第一步，意義非凡。那么，總結(jié)這幾年，可以說：2008年始“愛之光”的誕生，從無到有；2009年開始了第一個支教項(xiàng)目，接觸公益；2010年支教項(xiàng)目正規(guī)化，形成固定模式；2011年團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，在學(xué)校小有名氣；2012年走出學(xué)校注冊機(jī)構(gòu)，擁有合法身份；2013年機(jī)構(gòu)重組定位，獨(dú)立場地運(yùn)營與專業(yè)化發(fā)展；2014年項(xiàng)目拓展，建立機(jī)構(gòu)核心價(jià)值與競爭力。

　　經(jīng)過這近6年的努力，機(jī)構(gòu)獲得了很多方便的榮譽(yù)，也被評為南京市2013年優(yōu)秀志愿者服務(wù)組織；也多次被江蘇電視臺、南京電視臺、江蘇衛(wèi)視公共、揚(yáng)子晚報(bào)、新華日報(bào)等媒體專訪報(bào)道。

　　目前，愛之光公益發(fā)展中心擁有了三個服務(wù)社區(qū)，辦公服務(wù)場地約近1000平方米，擁有6名全職工作人員，6名兼職工作人員；還有來自中國藥科大學(xué)南京正德學(xué)院、南京曉莊學(xué)院、南京理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等近10所高校的500多名志愿者。

　　一個人做一件好事不難，難的是一輩子都在做好事。從一個人獻(xiàn)愛心，到組織一群人做公益，代賢偉不斷努力向一輩子做好事的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代，在公益組織冬天還未結(jié)束，春天不再遙遠(yuǎn)的時候，我們開始慢慢期待迎來社會組織的春天。在新的公益變革浪潮到來之前，組織需要堅(jiān)守精深服務(wù)，做得更專業(yè)。巨大的需求造就巨大的市場，巨大的市場造就巨大的資源體，在走向黎明前的黑暗，代賢偉一直堅(jiān)持理想，讓自己吸引更多的年輕人一起努力，他說：“我始終相信：‘愛之光’有一個美好的明天！”

來源：江蘇文明辦