1995年，作為組織選拔人才，陳春明從一家企業(yè)的技術(shù)部門一腳跨進(jìn)張家港市紀(jì)委從事案件審理，這一步，一走就是14年。

　　審理，被稱為紀(jì)檢工作的“出口”，就是要給受處分黨員干部的案件進(jìn)行定性。 2007年9月，一個(gè)長(zhǎng)途電話打進(jìn)陳春明的辦公室。中紀(jì)委組織的全國紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，一個(gè)案例讓江蘇組的25名成員產(chǎn)生了較大分歧：某公司會(huì)計(jì)到銀行取錢，銀行多給了2000元，會(huì)計(jì)將這2000元占有該如何定性？憑著對(duì)業(yè)務(wù)出乎常人的精準(zhǔn)把握，陳春明提出了自己的意見。在培訓(xùn)班的交流會(huì)上，江蘇組對(duì)該案例的分析意見得到了大家稱許?！笆芏Y和受賄，一字之差，但處分結(jié)果卻大不相同，”陳春明動(dòng)情地說，一次審理，決定一生，責(zé)任重大。我追求三個(gè)負(fù)責(zé)：對(duì)歷史負(fù)責(zé)，經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲；對(duì)組織負(fù)責(zé)，為上級(jí)部門提供準(zhǔn)確決策依據(jù)；對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)，讓他口服心服。

　　為了這份沉甸甸的責(zé)任，陳春明的辦公室，門總是最早開，燈總是最晚熄?！胺ㄒ?guī)要一條一條的看，卷宗要一頁一頁的審。只有靜下心來，才會(huì)降低犯錯(cuò)的概率?！标惔好髯约訅毫?、負(fù)重奮進(jìn)，盡可能排除各種干擾，勤奮工作，十幾年來，他經(jīng)手的每一個(gè)案件都辦成了讓人心服口服的“鐵案”。

　　令人信服的背后，是陳春明經(jīng)常做的“笨功夫”。多年來，收集案例、剪報(bào)幾乎成了他的最愛。就像他說的那樣“每一個(gè)案例都是對(duì)法規(guī)條文最好的注解?！比缃?，這已成為張家港紀(jì)委的一個(gè)習(xí)慣，幾十本厚厚的報(bào)紙案例的剪貼本，像“寶貝”一樣被放在文件柜里，其中很多都是已經(jīng)泛黃的上世紀(jì)80年代的報(bào)紙。

　　平凡崗位也能迸發(fā)精彩。 2009年5月，陳春明以10多年案件審結(jié)率、定性處理正確率、案件質(zhì)量合格率和處分執(zhí)行率“四個(gè)百分之百”的實(shí)績(jī)，被中紀(jì)委授予“全國紀(jì)檢監(jiān)察案件審理工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　2007年，陳春明擔(dān)任張家港市紀(jì)委常委，分管信訪和審理。更加忙碌的工作，讓陳春明瘦了好幾斤。妻子和孩子疼在心里，但仍默默支持著他，因?yàn)樗麄冎?，春明的工作是關(guān)系到別人人生命運(yùn)的大事。信訪是整個(gè)紀(jì)檢工作的“進(jìn)口”，要認(rèn)真對(duì)待每一封信件，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)；同時(shí)也要接待一些“老上訪戶”，妥善解決他們的訴求。

　　張家港信訪室每年要接待100多批次200多人次的上訪群眾，每一次接訪，陳春明都用一腔熱心、一份愛心、一顆公心、一片真心，為上訪群眾排憂解難?！案尚旁L工作，溝通不溝通，效果大不同。方法很簡(jiǎn)單，只要兩個(gè)，一個(gè)是耐心接待，一個(gè)是用心調(diào)查。 ”憑著一絲不茍的精神和對(duì)上訪群眾的愛心，許多“老上訪戶”在他這都“戛然而止”了。這些成績(jī)，都來自于他的一個(gè)信念，“我沒有別的奢望，只希望別在我手上形成新的‘老上訪’。 ”

　　紀(jì)檢信訪每天都在調(diào)查核實(shí)違法違紀(jì)行為，難免接觸到陰暗面。面對(duì)枯燥的審理和令人煩躁的信訪工作，陳春明提出新的理念：快樂信訪，幸福審理。“看到他們?cè)谵k公室大吵大鬧，我心里真是煩透了。 ”剛剛從事信訪工作的張家港市科技局紀(jì)檢組長(zhǎng)李秋菊說。陳春明了解情況后，找到她勸慰說，“將心比心，他們需要你的幫助，你也要想，幫別人解決問題應(yīng)該是一件快樂的事情?！苯?jīng)過他的開導(dǎo)，帶著一顆快樂的心，李秋菊成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的信訪干部，2008年被評(píng)為蘇州市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　陳春明以自己的實(shí)際行動(dòng)，鼓舞著年輕的紀(jì)檢干部履行好自己的莊嚴(yán)使命。

　　來源：江蘇文明辦