徐練海，濱海新區(qū)中塘鎮(zhèn)甜水井村村民，男，漢族，1968年1月出生，群眾，大專文化，1992年參加工作，現(xiàn)任天津神馳農(nóng)牧發(fā)展有限公司經(jīng)理?！　?/span>

　　勇當商海弄潮兒

　　1992年，滿懷遠大志向的徐練海創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——天津市海利橡塑制品廠，在他經(jīng)營下，撈到了人生第一桶金；1998年，不甘示弱的他，積極投身到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著眼于先進農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，選擇科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場前景好、適合農(nóng)村開發(fā)的新項目，建立了精品冬棗示范園，也取得了可惜的成績。富起來的徐練海在大港生活區(qū)購買了樓房，過上了令村里人羨慕的城鎮(zhèn)生活。2000年，他再一次搶抓商機，涉足房地產(chǎn)業(yè)，開發(fā)建設(shè)了建筑面積近10萬平方米的大港晨暉北里小區(qū)，并創(chuàng)立了天津江益物業(yè)管理公司。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、優(yōu)良的社區(qū)服務(wù)，配套的物業(yè)管理，使該小區(qū)在出售不久就被搶購一空。蒸蒸日上的房地產(chǎn)事業(yè)、巨大的發(fā)展商機擺在了他的面前，他成為人人羨慕的商海弄潮兒。從小對農(nóng)民生活的艱辛有著深刻了解的他，于2003年在村投資2500萬元創(chuàng)建了天津神馳農(nóng)牧發(fā)展有限公司，當起了“牛官”，揚起了再次創(chuàng)業(yè)的風帆。

　　歷經(jīng)艱難創(chuàng)事業(yè)

　　放棄城里優(yōu)越的生活選擇下鄉(xiāng)當牛官，許多村民都認為他是頭腦發(fā)了昏。發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，投資成本大、回本周期長、風險性較大，家里人對他的決定更是極力地反對。然而，從小生長在農(nóng)村，對農(nóng)民生活的艱辛有著深刻了解的他，為了示范引領(lǐng)農(nóng)村群眾脫貧致富，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，頂著重重壓力，多方奔走調(diào)研，邀請專家論證。最終，在村民的一片噓聲和家人懷疑的目光下，他毅然投資創(chuàng)建了以奶牛養(yǎng)殖為主的天津神馳農(nóng)牧發(fā)展有限公司，揚起了破浪遠航的創(chuàng)業(yè)風帆。

　　養(yǎng)殖場創(chuàng)立之初，他帶領(lǐng)一班人根據(jù)當?shù)赝寥?、氣候和環(huán)境情況，對奶牛養(yǎng)殖小區(qū)進行了合理選址和設(shè)計規(guī)劃。施工過程中，他常常頂著酷暑與工人吃住在工地上，一天下來饅頭土豆也成為可口的飯菜、硬邦邦的床上睡一覺已成為奢想。烈日使他皮膚變得黝黑，瑣事使他日漸消瘦，忍住了蚊蟲的叮咬、耐住了刺骨的寒風、頂住了家人的抱怨……這些在常人看來，一個頗具影響的企業(yè)家根本無法經(jīng)受的考驗，他憑著堅強的毅力和堅定的信念，一次次地承受住了。

　　功夫不負有心人，天津神馳農(nóng)牧發(fā)展有限公司創(chuàng)建成功了，2004年進行了一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，養(yǎng)殖場總投資達6900萬元，占地面積693畝，綠化面積達350畝。幾年來，該公司按照建設(shè)先進性、示范性、實用性、經(jīng)濟性、生態(tài)安全性的標準，對公司養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備進行修建和更新，引進國際先進的集中擠奶散欄飼養(yǎng)工藝，實施了并列式機械擠奶自動脫杯技術(shù)、全混合日糧機械飼養(yǎng)技術(shù)、全程信息化智能化電腦管理技術(shù)、糞尿生態(tài)化無害化處理等先進技術(shù)。形成牛只采食區(qū)、反芻休息區(qū)、擠奶區(qū)、粗料加工儲存區(qū)、病牛治療區(qū)、糞尿處理區(qū)相對分離的布局。通過電腦網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了生產(chǎn)性能數(shù)據(jù)與生理指標，取料、混料、喂料電腦管理和多攝像頭牛只采食、休息、運動的監(jiān)控。在上級領(lǐng)導的支持下，該公司籌資850萬元，進行了16280平方米的廠房建設(shè)和設(shè)施引進。新建了10200平方米的雙列、雙坡式飼養(yǎng)棚3座，配備TMR飼料攪拌飼喂機；建設(shè)了1120平方米的擠奶廳；新建4000平方米青貯窖、960平方米的干草棚，完善項目區(qū)內(nèi)的道路、奶牛運動場、防疫溝、給水設(shè)施和園區(qū)的綠化美化。目前，該公司存欄奶牛5000頭，其中泌乳牛1560頭，年產(chǎn)鮮奶達到12600噸，銷往蒙牛、海河各知名乳品企業(yè)。2005年被天津市無公害辦公室評為無公害牛奶生產(chǎn)基地。2007年被天津市政府評為天津市龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有職工60人，其中聘請高級研究人員3名、畜牧師、獸醫(yī)師10名，本科以上技術(shù)人員5名，先后安置50余名外來務(wù)工青年和下崗職工實現(xiàn)就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，又先后進行了二期、三期擴建，不斷完善了基礎(chǔ)實施，建設(shè)起了現(xiàn)代化的附屬設(shè)施。神馳的規(guī)模越來越大、日產(chǎn)鮮奶量不斷攀升、員工士氣日益高潮，已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的運行軌道，發(fā)展成為遠近聞名的養(yǎng)殖龍頭企業(yè)?！?/span>

　　帶領(lǐng)農(nóng)民齊致富 誠信經(jīng)營從不打白條

　　在農(nóng)村，少則上萬元的資金投入對于一個普通家庭來說算是一筆不小的數(shù)目，很多群眾望而卻步，缺乏資金成了制約農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的最大障礙。了解情況后，徐練海以神馳公司的名義作擔保，積極為散養(yǎng)戶解決貸款問題，幫助他們發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。定期組織公司人員人員為周邊的散養(yǎng)戶講授養(yǎng)殖技術(shù)，通過各種途徑對有文化、懂經(jīng)營、善管理的村民進行傳、幫、帶，轉(zhuǎn)變了他們創(chuàng)業(yè)觀念，增強他們依靠科技致富的信心和決心。在發(fā)展奶牛數(shù)量的同時，他注重奶牛品質(zhì)的提高，不怕困難，敢為人先，利用生物科學技術(shù)大膽嘗試奶牛人工授精技術(shù)，并在實驗成功后，無償向周邊的養(yǎng)殖戶進行推廣。目前，該公司成年母牛的年受胎率達到95%以上、年繁殖率達到90%以上、犢母牛繁育成功率達到95%以上。奶產(chǎn)品的“賣難”問題，現(xiàn)已成為制約奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。鮮奶不易長期保存，周邊奶牛養(yǎng)殖戶當天賣不了的鮮奶會變質(zhì)，造成嚴重損失。

　　“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。在自我發(fā)展的同時，徐練海把促進當?shù)剞r(nóng)民增收致富的主渠道。然而，缺乏資金的村民稱為致富的障礙。徐練海以公司名義作擔保，幫助散養(yǎng)戶解決貸款問題，還對部分散養(yǎng)戶的奶牛集中飼養(yǎng)，為了解決奶產(chǎn)品的“賣難”問題他投資100余萬元建成了現(xiàn)代化的擠奶廳，出資40萬元購置了風冷式貯奶罐及運輸車，對散養(yǎng)戶的牛奶進行全量收購。為了解決糞便問題，他沒有把目光放在眼前利益上，以低價甚至無償提供給了周邊村民和本村的貧困戶。加倍注重奶牛品質(zhì)的提高，利用生物科學技術(shù)，嘗試奶牛人工授精技術(shù)，成功后無償向養(yǎng)殖戶推廣。并充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，實行擠奶、飼料、防疫、配種、管理、銷售“六個統(tǒng)一”。嚴格的管理、先進的技術(shù)、規(guī)范的流程，保證了奶源質(zhì)量。該公司于2011年7月獲得“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位”，2013年5月獲得“2013年度首屆四方力歐杯全國優(yōu)質(zhì)奶源基地”，同年10月獲得由中國人民共和國農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“奶牛標準化示范場（2013——2015）”榮譽。

　　“現(xiàn)在做生意的哪有不壓錢的，可養(yǎng)殖場從來不打白條，都是過完秤就拿錢，而且價錢也公道?！币晃淮迕裾f?！稗r(nóng)民最不容易了，我做生意資金再難，也不能壓他們的錢?！毙炀毢Ｊ沁@樣說的也是始終這樣做的。幾年來，養(yǎng)殖場每年都要收購周邊群眾種植的秸稈、玉米、青干草、苜蓿等，年收購量達到80000余噸，從來不打白條，而且價錢公道。光收購玉米秸稈一項，每年就能使農(nóng)戶平均創(chuàng)收1萬元左右。在青飼種植和奶牛養(yǎng)殖方面，很多人通過各種關(guān)系找到他想要搞壟斷經(jīng)營，都被他回絕了。他說：發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)有巨大的輻射作用，我要讓盡可能多的村民富裕起來，這要比我一個富更有意義。公司在自身發(fā)展的同時，他積極發(fā)展和帶動共同致富，輻射了大港及靜海、津南等5300余養(yǎng)殖、種植和運輸業(yè)戶，為農(nóng)民增收近3000萬元。組織農(nóng)民規(guī)模化種植青飼近萬畝。同時，每年收購村民的玉米3.5噸、玉米秸稈7萬噸，苜蓿2.7萬噸、干草2200噸、大豆、棉籽、胡蘿卜等5300噸。2013年，他率先在新區(qū)開展了土地流轉(zhuǎn)試點工作，探索種植大面積全株玉米，在劉塘莊村成立農(nóng)民合作社，流轉(zhuǎn)土地2.2萬畝，股民拿到了三、五千不等的“紅利”，股金總額近170萬元。使村民得到的人均純收入同比增長2000元。既穩(wěn)定了租金，又增加了工資性收入，農(nóng)村土地轉(zhuǎn)變了分散經(jīng)營的傳統(tǒng)方式，逐步實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。

　　熱心公益做奉獻

　　徐練海，他是群眾致富的帶頭人，又是熱心公益事業(yè)的好心人。他尊重人、理解人、關(guān)心人，多年來，員工結(jié)婚，他都親臨祝賀；員工傷病住院，他多次探望，主動承擔醫(yī)藥費；員工春節(jié)要回家，他都張羅著訂票、送站、接站；村里路壞了，他主動協(xié)調(diào)，出資進行修繕；慈善基金會一句話，他踴躍給捐款；村民遇到困難，他主動前往，解燃眉之急；為活躍村民業(yè)余文化生活，逢年過節(jié)他都提供贊助……幾年來，累計捐款額達80余萬元……他的一次次善舉詮釋著對鄉(xiāng)情的眷顧和對成長沃土的熱愛。

　　徐練海憑借著自己的智慧和魄力，努力拼搏，把目標瞄準了奶牛事業(yè)，正進軍全國乃至世界奶品市場；他一心帶動村民致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人；他富而思源，熱心公益，奉獻著愛心。他是濱海新區(qū)文明市民，是濱海新區(qū)身邊的好人。

　　來源：天津文明辦