樵山村是黃山區(qū)新明鄉(xiāng)最偏遠的小山村，是革命老區(qū)，曾經的貧困村這幾年發(fā)生了翻天覆地的變化，一條長20公里，寬6米得村村通水泥路直通樵山村，村里建起了香榧加工廠、茶葉協(xié)會、香榧協(xié)會等，農民人均收入達到5500元，飲用水工程解決了800多名群眾常年飲用水難的問題，樵山神仙洞重新復洞營業(yè)……樵山村這幾年來的巨變，原因的多方面的，但重要的一條是“有一個團結的班子，有一個領導有方的班長”。李加壽就是這個班子的成員、班長。

李加壽同志，被樵山村民一直尊稱為“老李”，自1974年10月入黨開始，曾多次擔任村委會主任、村支書等，2005年村委會換屆選舉時，卸任多年在家的老李再一次被全村人民的目光鎖定，重新走上了樵山村村委會主任的崗位。在他任村主任的幾年中，虛心向干部群眾學習，熱心為起早辦實事、解難題，受到農民群眾的歡迎。

新時期的農村工作發(fā)生了很大是我變化，2005年，再一次走上村主任崗位的老李深深感到身上的擔子很重，上任開始他做的第一件事就是為盡快了解情況、進入角色，已經多年沒有干過村主任的他，克服種種困難，走村串戶與農民交談，聽民聲、擦民情。幾年來，他走遍了全村每一個角落，近在鄰村，遠到曙光，重點走訪了村民代表、組長、黨員骨干、種養(yǎng)大戶，深入群眾，傾聽民聲，除了直接走訪農戶外，他還利用晚上業(yè)余時間，分片到村民家中召開多次民情懇談會，直接傾聽群眾呼聲，宣傳黨和國家方針政策。會后，他又及時整理群眾反映的問題，分析原因，提出對策建議，報村委和鄉(xiāng)有關領導。通過他的積極反映，“出行難”、“用水難”、“通訊難”等一批群眾呼聲強烈的問題引起了有關部門的重視，問題得到了解決。目前，從芳村到夾坑的村村通公路給村民們帶來了很大的實惠，以前跑客運的箱式小貨車換成了舒適的中巴車，而買摩托車、買汽車的村民也逐漸增多。隨著通訊問題的解決，全村電話普及率達到90﹪以上，手機使用率占全村人口的55﹪，部分茶葉、香榧種植能手還在家裝上了寬帶。

老李總說：村里建設取得成績的關鍵是搞好班子團結，村兩委一班人團結的號，就像內燃機有了內在的動力，群眾看到村兩委團結有戰(zhàn)斗力，干什么事情都有信心，用群眾的話講“就有了奔頭”，全村有了凝聚力，再大的困難也不怕，再難的事情也能做。這幾年，村兩委不計報酬，堅持24小時有人值班，方便群眾辦事；村里建校修路，兩委人員積極參與 ，并盡其所能支持，外出跑項目、籌措資金都是自己掏腰包報銷差旅費。群眾看在眼里，喜在心上，黨員和群眾黨總支的威信在群眾中自然而然得到了加強。完善村務工作制度，搞好建章立制工作是加強村班子建設的重要內容。針對村兩委缺少會議記錄，許多會議決定得不到落實的情況，他首先理順會議制度，明確專人做好會議記錄，并要求重要的村務工作必須經村兩委會討論，實行民主決策。接著，根據(jù)上級下發(fā)的村務工作規(guī)則，他又結合本村實際，幫助細化、完善村務工作規(guī)章制度，內容包括日常村務工作管理、財務管理、民主決策、一事一議制度，這些制度的制定為深化村務公開、加強民主管理、規(guī)范村干部行為提供了制度保障。樵山村和曙光村兩村合并不久，班子成員來自不同地方，工作不夠合拍，老李發(fā)現(xiàn)這一問題后，花了大量精力協(xié)調村兩委的關系。多次和有關人員談話溝通，做了大量的思想工作，經過努力，村里情況很快趨于正常，班子成員更團、結關系更協(xié)調、干勁更充足。

班長率先垂范，班子氣順，成為樵山村近幾年經濟社會發(fā)展的動力源，而想人民群眾之所想，姐人民所難，是老李和他的班子成員深得民心的原因所在。樵山村距離鄉(xiāng)政府偏遠，上傳下達比較不便，各種矛盾層出不窮。老李同志真誠的對待每一位反映問題的村民，面對矛盾不回避，公平、公正地提出自己的觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。群眾利益無小事，對村民反映的問題和要求，不論事情大小，只要政策允許，他都盡心盡職的去解決。如幫助村民落實招工、低保戶的申請、困難戶的補助、農機下鄉(xiāng)的補貼、聯(lián)系農業(yè)新技術等。群眾看到村干部盡心在幫助自己，心平了、氣順了、意見少了。

通過全體村干部的共同努力，樵山村各項工作有了很大起色，群眾對村干部和黨員的滿意度也逐步提高。而老李同志卻累倒了，今年，老李在突感身體不適，住院期間，村民們都時刻牽掛著。終于出院了，老李同志又顧不上休養(yǎng)，開始為荷花坑和余項村民組修路的事情奔波起來。老李就是這樣的一個人，他用自己的一言一行贏得群眾的信任，是黨員乃至全體干部的楷模。

來源：安徽文明辦