人物故事：

　　蔡志忠，1946年生，黨員，黑牡丹紡織有限公司前織車(chē)間主任。俗話(huà)說(shuō)，家有良田萬(wàn)畝，不如一技傍身。在黑牡丹70余年的光輝歷史上，從來(lái)不缺乏身懷絕技的先進(jìn)勞動(dòng)模范。蔡志忠，一位將染織工作做到極致的手工藝人，憑借著獨(dú)創(chuàng)的“蔡志忠靛藍(lán)染色法”，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)仔布染色史的先河，也打開(kāi)了黑牡丹通向國(guó)際牛仔市場(chǎng)的大門(mén)。

　　做個(gè)匠人，修顆匠心

　　“蔡師傅，您過(guò)來(lái)看一下，這邊有斷線頭的情況?！痹缟狭c(diǎn)半，剛剛檢查完車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)情況的蔡志忠，顧不得稍作休息，就又火速投入到機(jī)器的排查與修理工作中去。從大機(jī)器到小機(jī)器，從老機(jī)器到新機(jī)器，前織車(chē)間工作33年來(lái)，蔡志忠的腳步始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這片工作廠區(qū)。對(duì)機(jī)器運(yùn)作了如指掌的他，早就練就了一身無(wú)人能及的“特異”本領(lǐng)，那便是發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，用最快的速度解決問(wèn)題。用工友們的話(huà)講，“哪里有問(wèn)題，哪里有蔡師傅，只要蔡師傅往機(jī)器上走一圈，什么困難都不怕。”

　　“這是老問(wèn)題了，紗線含水量或者上漿量分配的過(guò)高過(guò)低都有可能導(dǎo)致這種分散型斷頭的出現(xiàn)。不同的斷法有不同的處理方法，每一種方法都要想在前面，問(wèn)題才好解決?！币贿呎{(diào)整著機(jī)器，一邊不忘與工人耐心講解處理方法。熱心腸的蔡志忠，在工人心中是救火救急的大家長(zhǎng)，也是前織車(chē)間里的技術(shù)把關(guān)人。而在他自己看來(lái)，如今的自信與嫻熟完全得益于多年的實(shí)踐與積累，是身上的這股不服輸精神，將他一步步推到了今天。

　　1982年，年僅17歲的蔡志忠來(lái)到黑牡丹紡織有限公司（原紅衛(wèi)色織廠）參加工作。初到公司的時(shí)候，蔡志忠被分配至染漿聯(lián)值車(chē)崗位，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)為紗線上色工作。“要做就做最好的工作，要染就染最好的紗?！辈讨局艺f(shuō)，在進(jìn)入染漿聯(lián)車(chē)間工作的第一天，他就給自己定下了這樣的目標(biāo)——成為國(guó)內(nèi)最好的牛仔染織工人。

　　有目標(biāo)就有行動(dòng)，工作期間，蔡志忠為了學(xué)習(xí)到過(guò)硬的染織技術(shù)，他從最底層的接線頭工作開(kāi)始做起，每一項(xiàng)工種、每一臺(tái)機(jī)器都體驗(yàn)了個(gè)遍，為的就是盡快上手，掌握更多的染織知識(shí)?！澳莻€(gè)時(shí)候，我恨不得把24小時(shí)都留在車(chē)間，因?yàn)樾枰獙W(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)太多了，時(shí)間根本不夠用。一起共事的工友們經(jīng)常說(shuō)，蔡師傅簡(jiǎn)直瘋了?！辈讨局艺f(shuō)，平日里，他除了按質(zhì)按量地完成師傅交代的任務(wù)以外，還喜歡利用閑暇時(shí)間鉆研染漿聯(lián)合機(jī)靛藍(lán)染色和上漿等新興技術(shù)。

　　從車(chē)間染漿聯(lián)車(chē)長(zhǎng)到染漿聯(lián)技術(shù)員，再?gòu)那翱椳?chē)間染漿聯(lián)值班長(zhǎng)到目前主管技術(shù)方向的車(chē)間主任，幾十年如一日的一線工作歷練，蔡志忠的腳步踏遍了廠區(qū)的角角落落。這期間，他不僅將自己的分內(nèi)工作出色完成，而且還形成了一套自己的染色想法，通過(guò)技術(shù)革新手段解決了染漿聯(lián)合機(jī)生產(chǎn)中的各種難題。

　　鉆研技術(shù)，有創(chuàng)新才有效益

　　一連串技術(shù)革新的成功，讓蔡志忠在公司里變得頗具名氣，他成了工友們眼中的好榜樣，也成了領(lǐng)導(dǎo)們心中的好員工。不過(guò)，一直追求創(chuàng)新的蔡志忠并沒(méi)有就此滿(mǎn)足、固步自封，而是眼睛緊盯市場(chǎng)需要，時(shí)刻不敢放松?！笆袌?chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，我們的技術(shù)要跟上市場(chǎng)變化的腳步，要走在改革的前列，不應(yīng)該被市場(chǎng)牽著鼻子走。”

　　蔡志忠說(shuō)，黑牡丹是國(guó)內(nèi)牛仔行業(yè)的領(lǐng)跑者，但是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，牛仔布市場(chǎng)的新形勢(shì)層出不窮，唯有創(chuàng)新，才能走出自己的風(fēng)格。因此，為了幫助黑牡丹開(kāi)拓創(chuàng)新方向，蔡志忠又開(kāi)始了他的仔布染色改革之路。

　　“靛藍(lán)染色是牛仔布生產(chǎn)的重要工藝流程和質(zhì)量關(guān)鍵所在，它對(duì)牛仔的成色起到至關(guān)重要的作用，是我們創(chuàng)新研發(fā)的方向?！辈讨局艺f(shuō)，棉紗質(zhì)量、染液成分、染色溫度和時(shí)間、助劑的使用，甚至是氣候等條件發(fā)生一點(diǎn)很小的變化，都會(huì)引起牛仔布面色澤、色光的較大變化。所以，要想讓黑牡丹繼續(xù)走在市場(chǎng)前沿，獲得牛仔布面均勻一致的染色質(zhì)量，我們就必須摸索出高效、科學(xué)的靛藍(lán)染色操作法出來(lái)。

　　于是，為了鉆研出系統(tǒng)的靛藍(lán)染色法，蔡志忠和他的團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基礎(chǔ)理論之間徜徉，查閱了大量的染漿生產(chǎn)技術(shù)資料，做了一次又一次的試驗(yàn)。不斷地失敗，不斷地嘗試，不斷地攻克難關(guān)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)日夜的實(shí)踐論證后，蔡志忠終于制訂出了一整套較為完備、科學(xué)、適用的《蔡志忠靛藍(lán)染色操作法》。

　　《蔡志忠靛藍(lán)染色操作法》的出現(xiàn)，使得染漿聯(lián)的各項(xiàng)工作有“法”可依，也幫助了很多新工人更快地了解到操作要領(lǐng)，大大縮短了培養(yǎng)新人的時(shí)間，成為業(yè)內(nèi)仔布染色的培訓(xùn)從教科書(shū)，被常州市總工會(huì)授予“常州市職工十大操作（服務(wù)）品牌”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　同時(shí)，除了研發(fā)出《蔡志忠靛藍(lán)染色操作法》，針對(duì)套色牛仔布、雙彈力牛仔布、竹節(jié)牛仔布、彩色牛仔布、雨條牛仔布、麻棉牛仔布等新品種在染色上漿過(guò)程中出現(xiàn)的各種新難題，蔡志忠又帶領(lǐng)染整科研組全體成員，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，形成了一套又一套獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)手法，取得了不少的好成績(jī)。

　　把“喜歡”當(dāng)做一種堅(jiān)守

　　如今，歷經(jīng)幾十年的積累、成長(zhǎng)，蔡志忠早已變成了一位行家里手，也成為了一位勇攀技術(shù)高峰的紡織行業(yè)技術(shù)能手。而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，黑牡丹也已經(jīng)從每個(gè)月牛仔布產(chǎn)量只有70萬(wàn)米，有梭布機(jī)設(shè)備只有120多臺(tái)的小工廠，成功蛻變成了目前擁有高產(chǎn)量無(wú)梭織機(jī)495臺(tái)，月產(chǎn)量達(dá)到4000多萬(wàn)米甚至6000萬(wàn)米之多的大型上市企業(yè)。

　　可以說(shuō)，黑牡丹的一路成長(zhǎng)伴隨著牛仔布事業(yè)在中國(guó)的崛起和發(fā)展歷程，而蔡志忠的堅(jiān)守和付出更是陪伴和見(jiàn)證著黑牡丹走過(guò)的這30多年風(fēng)雨路程?！拔沂呛秃谀档ひ煌砷L(zhǎng)起來(lái)的，今天成績(jī)的取得，是對(duì)我們眾多奮戰(zhàn)在一線工友們的最大鼓勵(lì)和肯定，是我們一生的驕傲與榮譽(yù)。”蔡志忠說(shuō)，他和其他的工友一樣，都親自感受了中國(guó)牛仔市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化，也一路見(jiàn)證了黑牡丹從最初幾十人的車(chē)間發(fā)展到如今大規(guī)模的生產(chǎn)線，我們都應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的收獲。

　　在黑牡丹，一位又一位先進(jìn)勞動(dòng)模范勇奪爭(zhēng)先。他們，奮斗在第一線，低調(diào)務(wù)實(shí)，秉承匠人精益求精的精神；他們，孜孜不倦，懷揣著一顆“匠心”,把心頭的完美注入到每一件作品之中。蔡志忠和他們一樣，深知“匠人易得，匠心難修”的道理，并表示一直會(huì)把這份“喜歡”堅(jiān)守下去！

來(lái)源：江蘇文明辦