昨日，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好接受記者采訪。新京報記者 陶冉 攝

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　　67歲的劉永好第五次擔任全國政協(xié)委員，此前他還當選過一屆人大代表。

　　作為新希望集團的董事長，劉永好有著26年代表委員的經(jīng)歷，他自稱“對兩會比較熟悉，也比較有準備”，一共帶來了6份提案，重點關(guān)注鄉(xiāng)村振興。在劉永好看來，鄉(xiāng)村振興最重要的還是要靠人。他表示，從2018年開始，計劃用五年時間義務(wù)培養(yǎng)十萬名新型職業(yè)農(nóng)民。

　　對于最近引發(fā)熱議的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)陳情現(xiàn)象，劉永好表示，目前政商關(guān)系變好很多，因反腐倡廉，企業(yè)省心省事很多，度過了一個風清氣正的春節(jié)。但在部分地區(qū)還存在機關(guān)門好進、臉好看，但事難辦的現(xiàn)象?！　?/p>

　　談重點提案

　　“未來五年義務(wù)培養(yǎng)十萬名新型職業(yè)農(nóng)民”

　　新京報：今年準備了哪些提案？

　　劉永好：準備了六個提案，重點關(guān)注鄉(xiāng)村振興。

　　國家提出鄉(xiāng)村全面振興、農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型等，這給我們的發(fā)展帶來了極大機遇。作為一個在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域耕耘36年的老農(nóng)人，我對國家的這些發(fā)展目標非常興奮。但我們要做什么呢？我們一方面進行內(nèi)部的討論，還找來專家交流，同時我走訪了黑龍江、四川、山東、廣東、浙江、江蘇等多個地方，廣泛進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了這次兩會的提案。

　　新京報：鄉(xiāng)村振興方面提案的內(nèi)容是什么？

　　劉永好：建議國家在培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員、新農(nóng)村建設(shè)上給予重視和支持。鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)，靠什么？當然靠政策。第二，要有投資進入鄉(xiāng)村，做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有企業(yè)投資。

　　但我認為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興最重要的還是要靠人。近年農(nóng)村人口空心化現(xiàn)象比較嚴重。但實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須要有一批熱愛農(nóng)業(yè)、愿意在農(nóng)村耕耘、年輕有活力、懂科學有技術(shù)的人。

　　我今年兩會提案的重點是，建議國家研究、制訂并出臺一系列政策，鼓勵農(nóng)業(yè)類大中專畢業(yè)生重返三農(nóng)領(lǐng)域，創(chuàng)造條件讓正在接受培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)人才回歸農(nóng)業(yè)和堅守農(nóng)業(yè)；建議國家出臺系列政策，制訂適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的新農(nóng)民、農(nóng)技員的培養(yǎng)計劃；建議國家高度重視新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，將之定為百年大計，并動員、集合社會力量，尤其發(fā)動一批涉農(nóng)企業(yè)共同參與新農(nóng)民、農(nóng)技員的培養(yǎng)、培訓。

　　我計劃用五年的時間義務(wù)培養(yǎng)十萬名新型職業(yè)農(nóng)民，每年培訓兩萬。對特別優(yōu)秀的人員、對鄉(xiāng)村振興做出貢獻的人員進行表彰，每年表彰2000人。

　　新京報：如何培養(yǎng)這十萬名新型職業(yè)農(nóng)民，何時開始實施這一計劃？

　　劉永好：從今年開始，目前我們的組織體系正在建設(shè)中，希望能夠培養(yǎng)一批懂市場、懂經(jīng)營、懂農(nóng)業(yè)技術(shù)的人。

　　首先要培訓種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面的技術(shù)人員。大農(nóng)業(yè)必須依靠科技，在注重效益的同時注重環(huán)保、食品安全等；第二個是農(nóng)業(yè)基建方面的培訓；第三個是電商方面的培訓，把我們農(nóng)村的產(chǎn)品賣到全國、賣到全球；第四個是新技術(shù)的培訓，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面培養(yǎng)專門人員。

　　我們的培訓不是大學式的培養(yǎng)體系，但比較務(wù)實、實用。受訓人員的招募面向全國，既面向高中畢業(yè)生、大學畢業(yè)生，也面向務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民朋友、在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域耕耘很多年的農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工等。

　　新京報：在鄉(xiāng)村振興和精準扶貧上，很多企業(yè)都在參與。但企業(yè)本身是追逐利潤的，在盈利和鄉(xiāng)村振興、扶貧等投入上，兩者如何平衡？

　　劉永好：企業(yè)肯定要按照市場規(guī)則進行經(jīng)營，但企業(yè)在做大之后要有社會責任。越來越多城市的中小企業(yè)參與到農(nóng)村的社會事業(yè)和扶貧事業(yè)中是好事，如果這樣的企業(yè)越來越多，把火燒得越來越旺，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展就更有希望了。

　　第二，企業(yè)如何平衡盈利和扶貧等方面的投入？我們在四川涼山、南充、陜西等地通過科技養(yǎng)豬的方式精準扶貧。貧困戶可以拿到政府的扶貧無息貸款，我們把這種貸款作為貧困戶的入股金，同時村鎮(zhèn)集體也適當加一點錢來入股。這樣，貧困戶到養(yǎng)殖項目上工作，可以提升養(yǎng)殖技術(shù)能力，作為股東還可以分紅。通過現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，使得貧困戶有了一份可持續(xù)的收入，形成了依靠產(chǎn)業(yè)持續(xù)脫貧、不再返貧的能力，企業(yè)也能夠通過產(chǎn)業(yè)鏈，維系一種長久的扶貧機制。扶貧不能局限于輸血，更重要的是要可持續(xù)，培育貧困地區(qū)的自我造血能力。

　　談女兒接班

　　“放手讓年輕人到第一線，允許試錯”

　　新京報：新希望以農(nóng)牧業(yè)起家，目前旗下既有實體的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，還有銀行、證券包括互聯(lián)網(wǎng)金融，形成了多產(chǎn)業(yè)的布局等。今年是你女兒劉暢接手新希望六和的第五年，劉暢曾提到，你和新希望身上有各種標簽：鵪鶉大王、飼料大王、農(nóng)業(yè)一哥等。新希望發(fā)展的過程就是撕去標簽的過程，對這個說法，你怎么看？

　　劉永好：新希望這幾年提出“企業(yè)四化”，第一化就是干部管理層的年輕化，這一標志是劉暢擔任新希望六和董事長。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之所以傳統(tǒng)，是因為我們的觀念比創(chuàng)新型企業(yè)要守舊、落后，必須撕掉這種傳統(tǒng)思維和想法，才能取得新發(fā)展。

　　這五年，劉暢的到來使得企業(yè)思維和變革上了一個大臺階。

　　以前我們的舊思維是投資、買地、建工廠招工人，這些方法在產(chǎn)品供給不足的情況下有效，但今天投資、土地、工廠、員工再多，產(chǎn)品賣不出去還是不行?，F(xiàn)在國家提倡消費升級，我們就要研究消費業(yè)務(wù)，比如80后消費群體的趨勢，80后喜歡什么我們就生產(chǎn)什么，為他們服務(wù)。新的消費群體代表新的消費趨勢，我們要順應這個趨勢。在這方面，劉暢要走的路還很長，但她走的這條路是正確的。

　　新京報：在業(yè)務(wù)上，如果和劉暢意見不同，聽誰的？

　　劉永好：劉暢主要負責信息化部分，我不過多干涉?，F(xiàn)在我除了參與重要活動，其他活動參與得越來越少，放手讓這些年輕人到第一線，允許他們?nèi)ピ囧e。即使他們錯了也沒關(guān)系，但現(xiàn)在來看，他們做的很多事情都是對的。

　　談?wù)剃P(guān)系

　　“反腐倡廉后，企業(yè)家省心省事很多”

　　新京報：最近，相繼出現(xiàn)企業(yè)投訴當?shù)卣蚬賳T的個案，你如何看待企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)陳情的現(xiàn)象？

　　劉永好：十九大報告和中央25號文件都提到了“企業(yè)家精神”。其中，25號文在提出企業(yè)家精神的同時，還為新型政商關(guān)系指出了一個標準和方向?，F(xiàn)在看，政商關(guān)系正在改善。

　　說實話，我們特別幸運。以前到年末，不少企業(yè)都要考慮是否要請相關(guān)的政府管理部門吃飯，是不是要送紅包，究竟送多少，用什么方式送。還比如，請吃飯的話，喝什么酒？白酒、紅酒、啤酒？以前要花很多時間和精力考慮這些問題。今年來看，因為反腐倡廉，這些問題都解決了，干部也不出來吃飯了。企業(yè)家省心省事很多，度過了一個風清氣正的春節(jié)。

　　一方面，政商關(guān)系變“清”了，但另一方面，總書記也要求：政商關(guān)系要“親”，指的是和企業(yè)家親切、親近，臉要好看，門要好進，事要好辦。以我們四川為例，過去一年，我們川商總會沒有請市政府吃過飯，反而市政府請我們?nèi)プ?，我們提出的要求、建議、訴求等，得到了一定的解決。

　　此外，四川省省長接待了我們川商總會的同志們，將每年春節(jié)后的第一個工作日作為省長接待日。在今年正月初八，四川省長召集全省各個部門一把手和來自全球各地的川商代表交流、聽取意見。這讓我很感嘆，通過交流溝通既幫助了企業(yè)，又提升了信息，不少企業(yè)家都說現(xiàn)在的政商關(guān)系好了。

　　新京報：還有要改進的地方嗎？

　　劉永好：不同地區(qū)，政商關(guān)系可能有點不一樣，特別是在一些相對偏僻的地方，確實有一些企業(yè)講過，機關(guān)門好進、臉也好看，但事難辦。希望我們的國家干部在這方面能夠像總書記提出的“親”和“清”那樣，幫助企業(yè)家解決一些實際困難，推動經(jīng)濟發(fā)展。

　　新京報記者 侯潤芳