“十年九澇、三年兩不收”，這是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對曾經(jīng)貧瘠土地的無奈嘆息。如今，鄱陽湖畔、黃湖圩內(nèi)，南昌縣蔣巷鎮(zhèn)的這2萬多畝低洼地，已變身為“國家級無公害水稻種植基地”、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)”，年總產(chǎn)值突破1.5億元，流金淌銀！

　　43歲的蔣巷鎮(zhèn)洲頭村黨支部書記盧國平，曾經(jīng)發(fā)誓這輩子不當(dāng)農(nóng)民。如今，他卻戴上了“全國種糧大戶”、“全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵”的桂冠，領(lǐng)跑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)！

　　從1999年開始起步，經(jīng)過10年艱苦創(chuàng)業(yè)，盧國平和他的江西國旺實(shí)業(yè)有限公司完成了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。

　　承攬1018畝撂荒田小試身手，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式馬不停蹄，回歸土地的拓荒者收獲了一份成功的事業(yè)

　　蔣巷鎮(zhèn)位于鄱陽湖畔黃湖圩內(nèi)，這里有2萬多畝低洼田被村民稱為“吊業(yè)田”。一家一戶分散經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，村民們再辛苦勞作，即使好年景也只能維持溫飽。

　　惡劣的生存環(huán)境讓土生土長的盧國平自小便討厭干農(nóng)活，曾經(jīng)發(fā)誓，這輩子永不當(dāng)農(nóng)民。

　　1986年高中畢業(yè)，盧國平斷然邁出家門外出打工。他學(xué)過電工、種過蘑菇、做過小買賣，繼而開辦工廠做起了麻袋加工生意……

　　偶然的一次生意往來，他走進(jìn)了上海嘉定區(qū)農(nóng)村。那里的農(nóng)田全部實(shí)行田園化管理，機(jī)械化耕種，傳統(tǒng)的耕種模式已為現(xiàn)代化的耕作模式所替代。

　　被眼前的田園景觀所震撼，一直視農(nóng)業(yè)耕種為畏途的盧國平，萌生了把上海模式帶回家鄉(xiāng)的念頭。

　　1998年，江西遭遇百年不遇的特大洪水，使蔣巷鎮(zhèn)洲頭村1018畝低洼田被撂荒。剛從上海回到家鄉(xiāng)，時任村委會副主任的盧國平毅然作出了他人生中最重大的抉擇。在各級政府和村委會的全力支持下，盧國平以每畝160元的價格，簽下這1018畝低洼地20年的經(jīng)營權(quán)，注冊江西國旺實(shí)業(yè)有限公司，啟動了他的規(guī)?；N之路。

　　土地還是那塊土地，耕種者還是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，但經(jīng)土地流轉(zhuǎn)后形成的“農(nóng)田航母”，卻煥發(fā)出了神奇的魅力。一年下來，盧國平收獲了45萬多公斤稻谷，除去開支成本，凈賺10多萬元。

　　之后的幾年，盧國平承包的土地越來越多，現(xiàn)代化耕作水平也越來越高，從耕種到收割、烘干，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。

　　2002年，他把4000畝冷水田整治成養(yǎng)魚種糧的雙用田，將單一的糧食生產(chǎn)擴(kuò)大到集糧食種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為一體的多種產(chǎn)業(yè)。

　　2008年，盧國平承包的土地增至2萬畝，年總產(chǎn)值突破1.5億元，成為目前全國個人種糧第一大戶，他經(jīng)營的土地成為“國家級無公害水稻種植基地”、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)”，在他公司工作的當(dāng)?shù)卮迕袷杖胼^過去分戶種植提高了數(shù)倍。

　　用現(xiàn)代理念與科學(xué)實(shí)踐引領(lǐng)生產(chǎn)，大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)作模式，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路處處閃爍著科學(xué)發(fā)展的智慧

　　一路走來，盧國平始終將科學(xué)技術(shù)奉為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的法寶。

　　在江西，盧國平第一個訂購天氣預(yù)報服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，第一個大面積使用測土配方施肥技術(shù)，第一個使用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥，第一個使用稻谷烘焙技術(shù)……

　　大面積耕種，掌握天氣變化情況尤其重要，盧國平以一年500元的價格，向氣象部門訂制了24小時電話專業(yè)查詢氣象服務(wù)?，F(xiàn)在提起這項(xiàng)投資少而收獲豐厚回報的創(chuàng)新，盧國平依然感慨不已。

　　1999年夏季，承包經(jīng)營的第一年，盧國平從氣象局得知將有持續(xù)10天的晴朗天氣，決定抓住時機(jī)打一場漂亮的“雙搶戰(zhàn)”。在縣農(nóng)機(jī)部門的幫助下，他請來4臺聯(lián)合收割機(jī)，組織6隊(duì)人馬分別負(fù)責(zé)收割、運(yùn)輸、翻耕、插秧、曬谷、打包入庫。一天收割200多畝，5萬多公斤稻谷入庫，壯觀的景象，驚呆了周邊的父老鄉(xiāng)親。

　　還是那年夏季，20多萬公斤新稻谷全部鋪攤在露天晾曬。一天傍晚，南昌市區(qū)方向?yàn)踉品瓭L，雷聲轟鳴。怎么辦？短時間內(nèi)將稻谷歸倉要付出不菲的勞務(wù)費(fèi)。盧國平又打電話向省氣象局咨詢，獲悉并確定大雨并不會擴(kuò)散到蔣巷鎮(zhèn)。他大膽放棄了請人搶收稻谷的安排。

　　他又是全省第一個購買、使用稻谷烘干機(jī)的農(nóng)民。承包當(dāng)年，他將首次早稻的全部收益加上所有家底，購置了2臺價值8萬元的聯(lián)合收割機(jī)和一臺價值11萬元的稻谷烘干機(jī)。大規(guī)模推行機(jī)械化，成為盧國平增產(chǎn)增效的有力依靠。

　　大膽創(chuàng)新，引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，更讓盧國平飽嘗了科學(xué)種植的甜頭。這些年來，他跑得最勤的是農(nóng)業(yè)科研院所，了解新農(nóng)藥、新品種，大膽試用推廣。他先后引進(jìn)推廣新農(nóng)藥品種4個、優(yōu)質(zhì)水稻新品種6個、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)新品種8個、蔬菜新品種10個。與此同時，他還在全省農(nóng)戶中率先大面積使用“測土配方施肥技術(shù)”，租用農(nóng)用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥?？茖W(xué)技術(shù)名副其實(shí)地成為盧國平發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的第一生產(chǎn)力。

　　國旺公司創(chuàng)造著人與自然、人與人之間的和諧，成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同富裕的美好家園

　　依靠鄱陽湖豐富的水資源，盧國平創(chuàng)造性地發(fā)明了“一田三用”的種養(yǎng)新路子。

　　“稻田里種雙季水稻，這是一用；田埂四周種上果樹，這是二用；田邊挖出壕溝，放養(yǎng)龍蝦、螃蟹，這是三用。單一種糧，一畝地純收入只有500元，‘一田三用’，一畝地收入可達(dá)2000元左右?！北R國平告訴記者，鄱陽湖的水中本來就有龍蝦種苗，只需將湖水引進(jìn)稻田，便可養(yǎng)殖，并不需另外投入蝦苗。

　　“是鄱陽湖畔大自然的饋贈滋養(yǎng)了我的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我更應(yīng)當(dāng)善待這片土地，優(yōu)化這片土地。”2000年，盧國平就啟動了對農(nóng)田的田園化改造。截至2008年，國旺公司先后投入5000多萬元，加上國家扶持資金2000多萬元，累計改造農(nóng)業(yè)中低產(chǎn)田2.1萬畝，其中建設(shè)雙用田9000畝、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8000畝；營造防護(hù)林2000畝，建設(shè)良種曬場1.5萬平方米，建設(shè)田間配套工程5600多座，開挖溝渠132公里，其中襯砌46公里，建設(shè)電灌站6座，裝機(jī)220千瓦，架設(shè)農(nóng)電線路54.5公里。

　　“田成方、樹成行、渠成網(wǎng)、路成框”；排灌分家、旱澇保收、顆粒歸倉。盧國平當(dāng)年在上?？吹降默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園景象，已然在鄱陽湖畔的洲頭村變成了美麗的現(xiàn)實(shí)。

　　與此同時，盧國平積極回報著鄉(xiāng)親們。

　　國旺公司農(nóng)機(jī)部部長、53歲的農(nóng)民盧木林告訴記者，過去他一家5口，僅僅耕種5畝責(zé)任田，一年忙到頭，總收入最多2500元。如今他一人在“國旺”公司上班，年收入就達(dá)2萬多元。國旺公司的298名固定職工，絕大多數(shù)是附近村民，而在他的帶動下致富的農(nóng)戶已達(dá)4000余戶。

　　國旺公司同時成為農(nóng)民的“培訓(xùn)基地”，常年為周邊農(nóng)戶無償提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，連外縣外鄉(xiāng)的農(nóng)民都會慕名前來。

　　在生產(chǎn)方式上，盧國平正在探索股份制合作經(jīng)營的模式，想讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成為規(guī)模經(jīng)營的參與者、利益的分享者。

　　國旺公司正成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同富裕的美好家園。

　　立足土地闖市場，走出國門看世界，顯現(xiàn)的是新時代農(nóng)民的市場化思維與全球化的遠(yuǎn)大抱負(fù)

　　從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向多元化生產(chǎn)、經(jīng)營的綜合農(nóng)業(yè)企業(yè)過渡，從鄱陽湖畔向國外進(jìn)發(fā)——

　　10年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的探索，國旺公司走出了一條水稻種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水禽飼養(yǎng)等的多元化生產(chǎn)特色之路。而在盧國平心中，還有著更為遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

　　5月7日，在接受采訪時，盧國平告訴記者：兩年內(nèi)，他承包的土地將增至3萬畝；用3到5年的時間，他要把“國旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)糧食、水產(chǎn)、水禽生產(chǎn)基地和南昌市民休閑觀光地，打造成高效種養(yǎng)示范中心、農(nóng)產(chǎn)品加工中心、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心。在實(shí)現(xiàn)由單純的生產(chǎn)型企業(yè)向集生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的綜合農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變的同時，使“國旺”品牌打入國際市場。

　　在非洲的多哥，一塊面積為1200多畝的荒地，正在緊鑼密鼓的規(guī)劃之中。按照盧國平的設(shè)想，在這塊土地上，國旺公司將種植中國的水稻、玉米，并以此為跳板，加快“國旺”品牌的國際化進(jìn)程。

　　在盧國平的未來規(guī)劃中，永遠(yuǎn)沒有事業(yè)的終點(diǎn)。

（責(zé)任編輯：曾永紅）