尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 2017中國(guó)綠公司年會(huì)在鄭州召開 如何打造新型政商關(guān)系？CEO主要做哪兩件事？未來(lái)30年屬于誰(shuí)……

馬云做精彩演講 河南商報(bào)記者 唐韜/攝

　　尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能 2017中國(guó)綠公司年會(huì)在鄭州召開 

　　如何打造新型政商關(guān)系？CEO主要做哪兩件事？未來(lái)30年屬于誰(shuí)……

　　馬云：未來(lái)30年痛苦要比快樂(lè)更多

　　河南商報(bào)記者 

　　宋光華 王俊偉

　　22日、23日，以“分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”為主題的“2017中國(guó)綠公司年會(huì)”在鄭州召開。 

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在會(huì)上說(shuō)：分化和進(jìn)化，我們可以簡(jiǎn)單理解為，所謂“分化”就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，所謂“進(jìn)化”就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的壓軸演講，精彩紛呈，沒(méi)有辜負(fù)與會(huì)者的等待。

　　【談?wù)獭?/span>

　　要打造新型政商關(guān)系

　　綠公司年會(huì)歷經(jīng)10年，今年，在河南提出一個(gè)重要的議題，就是要打造新型的政商關(guān)系。

　　馬云說(shuō)，以前，政府官員和商人走得太近。

　　十八大以來(lái)，我們的黨和政府提出兩件非常具有理想主義的事情：一是反腐，二是全面脫貧。這是兩千多年來(lái)中國(guó)知識(shí)分子的理想，也是從來(lái)沒(méi)有人實(shí)現(xiàn)過(guò)的，也是我們企業(yè)家有巨大的可以發(fā)揮自己作用的地方。

　　所以我們浙商提出了四個(gè)不：不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。

　　所以企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是解決就業(yè)，企業(yè)對(duì)自己最好的保護(hù)就是不侵權(quán)。

　　我們要親手創(chuàng)建一個(gè)公平透明的市場(chǎng)環(huán)境。我們絕不能一邊呼吁市場(chǎng)要公平，而另一邊又去破壞這樣的環(huán)境。

　　【談CEO】

　　CEO主要是做兩件事

　　馬蔚華說(shuō)，最近馬云上了時(shí)代雜志封面，年度最佳CEO。馬云之所以贏得了這樣的榮譽(yù)，不僅是締造了一個(gè)阿里巴巴傳奇，還有他極具前瞻性的判斷。

　　馬云說(shuō)，我覺(jué)得CEO主要是做兩件事，一是看未來(lái)的機(jī)會(huì)，二是看未來(lái)的災(zāi)難。

　　絕大部分的老板如果看不到未來(lái)的機(jī)會(huì)，沒(méi)辦法激勵(lì)你的員工，看到未來(lái)有什么災(zāi)難和麻煩，如果你能提前做好準(zhǔn)備，就會(huì)很成功。

　　作為CEO，全體員工都開始提心吊膽、對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心的時(shí)候，你必須看到希望所在；所有人都在暢想未來(lái)的時(shí)候，你必須看到災(zāi)難所在。

　　他說(shuō)，像我們這些年輕人沒(méi)有有錢有勢(shì)的父母，沒(méi)有有關(guān)系的舅舅，沒(méi)有昨天的積累，沒(méi)有今天的資源，唯一要做的事是對(duì)未來(lái)的判斷。

　　我對(duì)未來(lái)30年整個(gè)世界變化的判斷，會(huì)超過(guò)大家的想象，未來(lái)30年各行各業(yè)都會(huì)受到巨大的沖擊。

　　【談未來(lái)】

　　未來(lái)30年屬于誰(shuí)

　　未來(lái)30年一個(gè)巨大的變革是所有就業(yè)會(huì)發(fā)生很大變化。

　　大家可能在網(wǎng)上看到，幾個(gè)星期以前杭州有兩個(gè)搶劫犯，晚上連搶了三個(gè)超市被抓住，結(jié)果只搶了1600塊錢。超市怎么沒(méi)錢呢？人家都用手機(jī)付錢。現(xiàn)在還有沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)去搶出租車司機(jī)的？沒(méi)有了吧，現(xiàn)在司機(jī)都是用支付寶和微信，還有杭州有一個(gè)要飯的拿一個(gè)二維碼。

　　很多的就業(yè)將會(huì)失去掉，每次技術(shù)沖擊了就業(yè)，但是也創(chuàng)新了就業(yè)。原來(lái)城市里的建筑工人很多，突然這些人到哪里了？送快遞了。就業(yè)一定會(huì)大型地轉(zhuǎn)移。

　　過(guò)去我們要技術(shù)，未來(lái)要聚焦文化。

　　我跟五個(gè)大使討論未來(lái)問(wèn)題的時(shí)候，我告訴大家一個(gè)壞消息，未來(lái)30年世界變化非?？?，而且會(huì)非常痛苦。第一次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn)；第一次技術(shù)革命釋放了體能，第二次技術(shù)革命釋放了距離感，這次是釋放了腦力。

　　所以未來(lái)30年，這個(gè)世界的痛苦要比快樂(lè)多多了，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題我們沒(méi)碰到過(guò)。對(duì)企業(yè)家來(lái)講，未來(lái)的30年世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。

　　【談趨勢(shì)】

　　未來(lái)“五個(gè)新”

　　一定沖擊各行各業(yè)

　　【一新】新零售

　　未來(lái)在中國(guó)10年到20年，五個(gè)新一定會(huì)沖擊各行各業(yè)。

　　第一是零售業(yè)出現(xiàn)新零售。我的觀點(diǎn)是線上線下物流數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來(lái)，打造新型的零售體系。

　　未來(lái)零售行業(yè)要學(xué)習(xí)的不是怎么賣東西，而是怎么服務(wù)別人。一切不是以企業(yè)為本，不是以成本為本，不是以資源為本，而是以人為本。

　　【二新】新制造

　　零售行業(yè)啟動(dòng)的第一撥沖擊剛剛過(guò)去，第二撥沖擊是新制造。

　　原來(lái)制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、低成本，這一套東西很快會(huì)全部被個(gè)性化、定制化、智能化取代。出現(xiàn)大數(shù)據(jù)以后，未來(lái)巨大的變革對(duì)中國(guó)制造業(yè)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售行業(yè)。

　　我現(xiàn)在提醒大家，在廣東地區(qū)原來(lái)我們以流水線為作業(yè)的很多單位，這些沖擊在未來(lái)10年到15年會(huì)非常令人恐怖和擔(dān)憂。

　　將來(lái)只要通過(guò)電的東西都會(huì)智慧化，所以新制造業(yè)的沖擊很快就會(huì)來(lái)臨。你如果不去做這個(gè)準(zhǔn)備，我覺(jué)得麻煩的一定是你。

　　【三新】新金融

　　新金融最大的變革是由原來(lái)的二八變成八二，原來(lái)金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大客戶就行了，服務(wù)好國(guó)有企業(yè)，服務(wù)好跨國(guó)企業(yè)，服務(wù)好有錢的企業(yè)，然后賺80%的利潤(rùn)，他們是服務(wù)20%的客戶賺80%的利潤(rùn)，日子過(guò)得非常好。

　　但是未來(lái)的世界一定是八二，也就是你必須要服務(wù)好80%昨天沒(méi)有被金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的客戶，未來(lái)的金融必須是普惠的，必須是每個(gè)人有公平的套路。

　　曾經(jīng)有人問(wèn)我，“馬云，你覺(jué)得未來(lái)支付寶怎么掙錢？”我說(shuō)我沒(méi)有想象怎么掙錢，就是一個(gè)要求：“我希望支付寶能夠讓任何一個(gè)老太太的權(quán)利跟銀行董事長(zhǎng)的權(quán)利是一樣的。”

　　【四新】新技術(shù)

　　技術(shù)在未來(lái)的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)之前30年，這個(gè)行業(yè)發(fā)展非常迅猛。

　　未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將成為一個(gè)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)將成為所有企業(yè)創(chuàng)新的能源。所以各種各樣的人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，這些東西大家不要把它當(dāng)概念，我在這里提醒大家，你聽(tīng)不懂沒(méi)關(guān)系，但是不要去抵抗它，聽(tīng)不懂唯一的辦法是把你們公司的年輕人叫過(guò)來(lái)，如何支持你往前走。 

　　【五新】新能源

　　第一代能源是煤，第二代能源是石油，第三代能源是數(shù)據(jù)。第一次技術(shù)革命以煤為主的能源造成的商業(yè)模式是工廠，第二次以石油為主的商業(yè)模式技術(shù)革命誕生了公司，這一次將會(huì)是什么樣的商業(yè)模式，值得所有企業(yè)家思考。