這次的“2016中國民營企業(yè)500強”榜單中，京東排11位，百度列38位，阿里和騰訊則因為特殊因素沒有進入榜單：阿里、騰訊的注冊地在海外，就其股權結構而言，這兩家是外企。

　　8月25日，全國工商聯發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強”榜單。華為以3950.09億元年營業(yè)收入名列榜首，去年排名第一的聯想則以3098.26億元退居第四。華為和聯想同屬“計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)”。一上一下，聯系產業(yè)迭代與企業(yè)轉型，此次榜單具有節(jié)點意義。

　　依據常規(guī)思維，聯想很容易將其戰(zhàn)略競爭對手定位在三星等手機、電腦生產廠家。這樣的思維是短視的。在產業(yè)革命浪潮中，跨業(yè)競爭已成常態(tài)。舉一例，對傳統(tǒng)城市交通廣播電臺的跨業(yè)顛覆，是由網約（租）車公司和高德地圖等客戶端完成的。

　　與互聯網結合后，通信業(yè)已成為全球產業(yè)迭代最快速的行業(yè)。從網頁互聯網轉變至移動互聯網后，通信設備早已不再局限于單純的通信功能，在終端層面，它可以通過直接聯系用戶與網絡，進而形成大數據，在更加親民化的智能化上探索新科技、新商業(yè)與新市場。

　　面對新時代，有一些品牌的命運比聯想還要被動。夏新手機在2005年鼎盛期的品牌價值為70億元人民幣，智能時代即一蹶不振，如今不足千萬的股權加債務價值無人問津。波導手機，“手機中的戰(zhàn)斗機”，曾經連續(xù)六年蟬聯國產手機品牌銷售冠軍，今天還有幾人使用？當自我知識產權和科技含量嚴重不足時，專注于零配件組裝、同質化嚴重的企業(yè)，很容易被新的資本密集型企業(yè)所顛覆，規(guī)模越大風險越大。

　　知識密集型與資本密集型的結合，是新科技企業(yè)成功的王道。資本相對容易通過融資獲得，知識和科技門檻卻很難跨越。對比聯想集團過分相信資本力量的保守、拒絕通過科研超越自我，華為展現了產業(yè)革命及跨業(yè)競爭的力量，其中科研創(chuàng)新是關鍵。

　　華為輪值CEO郭平在2016新年致辭中表示，2015年華為研發(fā)投入約500億元。而聯想的2006-2015財年財報顯示，僅2015財年研發(fā)收入達到2.6%，其余年份均低于1.9%；累計投入的研發(fā)成本為44.05億美元。十年投入不及華為一年。

　　此外，華為的人人持股計劃，讓科研工作者擁有了更大的發(fā)展空間。而在另一些企業(yè)中，至今起支配作用的還是銷售。銷售當然重要，但只有重視科研的力量，才能適應這個激烈的由信息革命向智能革命轉變的時代。人人持股，讓華為年薪百萬的員工超過萬人。對比銷售人員，得到高薪激勵的科研人才對新科技和新產品的感覺更加敏銳。

　　產業(yè)迭代季不進則退?？蒲腥瞬诺拇笠?guī)模加盟和在公司戰(zhàn)略層面得到的極高待遇，讓華為的競爭格局不再局限于國內的低端制造業(yè)，而是全球新科技巨頭。據外媒Fast Company報道，Google最近正自主研發(fā)一款名為Fuchsia的新開源操作系統(tǒng)，完全從零開始，將同自家的Android系統(tǒng)展開競爭—勇于顛覆，敢于挑戰(zhàn)，強者的步伐總在不經意間取得一致。

　　值得一提的是，這次的“2016中國民營企業(yè)500強”榜單中，京東排11位，百度列38位，阿里和騰訊則因為特殊因素沒有進入榜單：阿里、騰訊的注冊地在海外，就其股權結構而言，這兩家是外企。對比之下，華為的所有制屬性清晰且可貴。華為講述的，是中國民營制造業(yè)自己的故事。

（原標題：“民營企業(yè)500強”榜單的秘密）

　?。ㄗ髡呦禃r代周報特約評論員）