由曹德旺所引起的中美兩國企業(yè)營商環(huán)境的差異比較，卻不應(yīng)該隨著這場“茶杯里的風(fēng)波”的平息而輕易略過。

　　最近，福耀玻璃公司董事長曹德旺在接受采訪時，談到了自己在美國投資10億美元建廠的經(jīng)歷，通過對中美兩國企業(yè)稅負(fù)和其他成本的比較，他得出了中國制造業(yè)稅負(fù)比美國高35%的結(jié)論，并坦言自己之所以在美國建廠，就是為了減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

　　這個談話發(fā)表以后，網(wǎng)上出現(xiàn)了一波對曹德旺的批評，“曹德旺跑了”的說法不脛而走。曹德旺很快出來澄清，表示自己事業(yè)的重心仍在國內(nèi)，并沒有“逃跑”的打算。

　　其實，作為一家在中國國內(nèi)汽車玻璃市場上占有40%份額的大型企業(yè)，即使僅以經(jīng)濟(jì)利益考慮，福耀玻璃也不可能離開中國。對美國的10億美元投資，只是曹德旺海外投資的一個部分。福耀玻璃早就在海外投資建廠。在中國對外開放的大門打開以后，中國企業(yè)到海外投資已經(jīng)不是新鮮事，并不能表明這些企業(yè)從中國“逃跑”。輿論將福耀玻璃的海外投資視為逃跑，用以指責(zé)企業(yè)家對國家沒有感情，是完全站不住腳的。

　　由曹德旺所引起的中美兩國企業(yè)營商環(huán)境的差異比較，卻不應(yīng)該隨著這場“茶杯里的風(fēng)波”的平息而輕易略過。曹德旺在市場上拼搏多年，對中美兩國企業(yè)不同的營商環(huán)境有深切的感受，因此他作出的比較很有說服力。通過這種比較，清楚地顯示了中國企業(yè)承擔(dān)的高成本，由此更可觀照出中國經(jīng)濟(jì)增長乏力的痛點所在。

　　最近幾年，我國政府大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，然而經(jīng)濟(jì)增速下降給轉(zhuǎn)型增加了不少難度。其實，不管經(jīng)濟(jì)怎樣轉(zhuǎn)型，對企業(yè)來說將利潤做到最大化才是硬道理。但是，中國企業(yè)面臨的一個大問題是運營成本太高，很難賺錢。以曹德旺此次準(zhǔn)備在美國建廠的經(jīng)歷來說，他在美國買的廠房，占地面積有14.83萬平方米，花了1500萬美元，而美國政府給了福耀1600萬美元補(bǔ)貼，相當(dāng)于沒有花錢。福耀在美國建廠的土地是永久性產(chǎn)權(quán)，而在中國，企業(yè)花費巨資后得到的只是50年的使用權(quán)。僅此一項比較就可看出，中國企業(yè)所承受的高成本，不僅僅表現(xiàn)在稅收上，而涉及企業(yè)運營的各個層面。

　　國際金融危機(jī)之后，各國都已意識到發(fā)展制造業(yè)的重要。美國候任總統(tǒng)特朗普以大幅度為企業(yè)減稅為競選主張獲得成功。預(yù)計在他上臺后美國將推出更優(yōu)惠的減稅措施，這將對全球的制造企業(yè)產(chǎn)生很大的吸引力，這也決定了未來的國際市場競爭將在一定程度上表現(xiàn)為爭奪制造業(yè)制高點之爭。

　　最近兩年，中國提出了振興實體經(jīng)濟(jì)的口號，制造業(yè)作為實體經(jīng)濟(jì)的一個重要板塊，被提到了新高度。但是，由于對企業(yè)征收的稅費遠(yuǎn)高于美國，中國很難在這場新的國際市場競爭中掌握主動權(quán)。

　　中國要振興實體經(jīng)濟(jì)，必須下大力氣為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。最近幾年，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的壓力之下，中國政府已經(jīng)看到了企業(yè)負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)實問題，并推出了一些減負(fù)舉措，但并未收到切實的效果。圍繞稅費征收，一些部門維護(hù)既得利益的心態(tài)使改革舉步維艱。改革經(jīng)常是只聞樓梯響，不見人下來。比如曹德旺說到的公路收費問題，它使企業(yè)承受了高昂的物流成本，但輿論多年呼吁卻毫無效果，交通部門反而允許未還清貸款的高速公路延長收費期。

　　曹德旺以一個優(yōu)秀企業(yè)家的切身感受，戳中了中國經(jīng)濟(jì)的痛點。如果為企業(yè)減稅、減負(fù)只是“小打小鬧”，沒有大手筆的實質(zhì)性動作，那么即使曹德旺不跑，也會有其他中國企業(yè)走出國門，尋求更合適企業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境。

　　周俊生