【人物檔案】 劉娜　沈陽(yáng)電商虛擬產(chǎn)業(yè)園CEO、沈陽(yáng)市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

　　大咖訪(fǎng)談

　　遼沈晚報(bào)《青創(chuàng)周刊》采訪(fǎng)國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間的負(fù)責(zé)人。他們與創(chuàng)業(yè)者保持著最緊密的聯(lián)系，他們可以說(shuō)是“閱項(xiàng)目無(wú)數(shù)”，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)有哪些真知灼見(jiàn)呢？

　　傳統(tǒng)的眾創(chuàng)空間以物理面積、地理空間劃分辦公地，有實(shí)體工位，而在沈陽(yáng)市渾南區(qū)已經(jīng)形成了一種眾創(chuàng)空間的新模式——電商虛擬產(chǎn)業(yè)園，注冊(cè)公司、財(cái)務(wù)代賬、網(wǎng)絡(luò)推廣、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等一系列服務(wù)全部在線(xiàn)上完成，并且全部免費(fèi)。這種模式在福建泉州已經(jīng)形成氣候，而在東北卻剛剛嶄露頭角。

　　眾創(chuàng)空間新模式不設(shè)實(shí)體工位線(xiàn)上免費(fèi)扶持

　　劉娜告訴記者，傳統(tǒng)眾創(chuàng)空間有2000-3000平方米的面積，一般能招納數(shù)百個(gè)工位。而由沈陽(yáng)市工商局發(fā)起的虛擬產(chǎn)業(yè)園所提供的所有服務(wù)，都是在線(xiàn)上完成的，不受線(xiàn)下實(shí)體空間的限制，不需要再去租辦公場(chǎng)地，從而節(jié)省辦公成本。企業(yè)可以線(xiàn)上進(jìn)行辦公以及訂單的處理。此外，從前端降低注冊(cè)公司的門(mén)檻，用產(chǎn)業(yè)園的地址可以完成公司的注冊(cè)，包括財(cái)稅代賬，幫辦經(jīng)營(yíng)手續(xù)、后續(xù)經(jīng)營(yíng)需要的秘書(shū)服務(wù)等，真正把創(chuàng)業(yè)者解放出來(lái)，一心一意做主營(yíng)業(yè)務(wù)?！捌骄阆聛?lái)，一個(gè)企業(yè)能節(jié)省兩三萬(wàn)元錢(qián)。”

　　劉娜表示，這些服務(wù)主要面向中小微企業(yè)。有一部分網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者在起初沒(méi)有辦理合法手續(xù)，一旦經(jīng)營(yíng)出品牌以后，卻沒(méi)有自己的公司主體?，F(xiàn)在由政府幫助他們注冊(cè)公司，電商虛擬產(chǎn)業(yè)園提供住所托管，這樣一來(lái)就大大降低了管理成本和經(jīng)營(yíng)成本，把這些小個(gè)體和私營(yíng)業(yè)主規(guī)范起來(lái)，走向一個(gè)正規(guī)的創(chuàng)業(yè)路。

　　目前，沈陽(yáng)電商虛擬產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)接待了2萬(wàn)多名創(chuàng)業(yè)者的咨詢(xún)，截至上周三，入駐企業(yè)655家，而且每天以二三十家的速度在遞增。預(yù)計(jì)十年內(nèi)將達(dá)到10萬(wàn)戶(hù)企業(yè)的服務(wù)量，今年年底達(dá)到2000戶(hù)。

　　目標(biāo)人群定位越準(zhǔn)確

　　項(xiàng)目越有前景

　　虛擬園區(qū)內(nèi)的企業(yè)多集中于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，如電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)科技、VR  技術(shù)、3D設(shè)計(jì)等等，創(chuàng)業(yè)者年齡段分布較低，可以說(shuō)園區(qū)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)和根據(jù)地。作為園區(qū)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是沈陽(yáng)市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，劉娜對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有什么樣的反思和指導(dǎo)呢？

　　劉娜表示，大多數(shù)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比較容易進(jìn)入的行業(yè)，但隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類(lèi)別劃分得越來(lái)越細(xì)致，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻已經(jīng)不低了，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該深耕細(xì)作。“大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)有泡沫，尤其對(duì)于90后的創(chuàng)業(yè)者，本來(lái)就年輕，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要有工匠精神，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)精磨細(xì)打，做垂直化的細(xì)分。目標(biāo)人群定位越準(zhǔn)確，項(xiàng)目越有前景。”

　　劉娜認(rèn)為，前幾年做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，大家更愿意去搭建平臺(tái)型的網(wǎng)站，都希望去整合資源。但現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始挖掘資源，因?yàn)檎系某杀颈容^高，“大而全”的產(chǎn)品卻不如“小而美”的更能打動(dòng)客戶(hù)，收益更為可觀。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功率僅1%  

　　不能僅僅披著互聯(lián)網(wǎng)外衣

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”一度成為創(chuàng)業(yè)熱門(mén)，上門(mén)美甲、上門(mén)送餐、上門(mén)洗車(chē)大行其道。但也有業(yè)內(nèi)人士指出，沈陽(yáng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正成功的可能只有1%。究其原因，是大部分項(xiàng)目只是披著互聯(lián)網(wǎng)外衣，并沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，而是成為一個(gè)多余的線(xiàn)下服務(wù)銷(xiāo)售入口，對(duì)比其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，長(zhǎng)期看其實(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　在其他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，項(xiàng)目的死亡率也遠(yuǎn)大于成功率。劉娜認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)之所以難，是因?yàn)槌晒π枰鄠€(gè)維度，市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、渠道、資金缺一不可；但是造成一個(gè)項(xiàng)目的失敗，只需要一個(gè)維度，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。“所以團(tuán)隊(duì)很重要，選對(duì)合伙人很重要，特別是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，幾乎決定了一個(gè)項(xiàng)目可以走多遠(yuǎn)?！?/span>

　　劉娜建議年輕的創(chuàng)業(yè)者們，除了要善于借力，找到適合項(xiàng)目的平臺(tái)機(jī)構(gòu)作支持以外，還要保持好的心態(tài)，做好經(jīng)歷幾次失敗再重新上路的準(zhǔn)備。

　　遼沈晚報(bào)、聊沈客戶(hù)端記者　蘭曉玉