即將于6月24日-25日在京舉行的中國社會企業(yè)聯(lián)盟第二屆年會正在緊鑼密鼓地籌備，這是中國社會企業(yè)領(lǐng)域最大的交流性活動。

　　社會企業(yè)在中國如何定義？發(fā)展?fàn)顩r如何？未來會有怎樣的發(fā)展前景？帶著這樣的問題，記者專訪該聯(lián)盟組委會相關(guān)成員———

　　中國社會企業(yè)仍處于萌芽狀態(tài)

　　中國社企聯(lián)盟支委會成員、億方公益基金會副理事長陸景鍇認(rèn)為，社會企業(yè)與民辦非企業(yè)機(jī)構(gòu)不同，“沒有生意做不了社會企業(yè)，如果心態(tài)還是想做慈善，就完全做錯了”；此外，社會企業(yè)與企業(yè)也不同，即便在工商部門注冊機(jī)構(gòu)，也不一定是社會企業(yè)。

　　他認(rèn)為，社會企業(yè)應(yīng)具備七個特征：

　　第一，從機(jī)構(gòu)屬性上來說，社會企業(yè)首先必須是企業(yè)，并且有明確的、可實(shí)現(xiàn)的社會問題解決目標(biāo)，并付諸行為；第二，社會企業(yè)必須要比一般的商業(yè)企業(yè)更加公開透明；第三，關(guān)于能否分紅的問題，目前中國社會企業(yè)剛剛萌芽，應(yīng)該有一個更為包容的態(tài)度；第四，社會企業(yè)必須有一個品格優(yōu)秀、誘惑力的CEO，核心人物往往能帶領(lǐng)企業(yè)飛速發(fā)展；第五，社會企業(yè)要解決的社會問題具有一定的緊迫性；第六，社會企業(yè)的模式應(yīng)該是可復(fù)制的，否則只能小打小鬧；第七，社會企業(yè)要具有社會問題前瞻性。

　　在中國，社會企業(yè)雖處于萌芽狀態(tài)，但也不乏成功案例，比如，深圳殘友集團(tuán)是殘疾人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的典范，是現(xiàn)代化集團(tuán)化高科技企業(yè)。

　　為促進(jìn)中國社會企業(yè)發(fā)展，2014年，由南都公益基金會等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的中國社會企業(yè)聯(lián)盟成立。

　　去年6月份，該聯(lián)盟在深圳召開首次年會，近800人參加。截至目前，聯(lián)盟已有140多位成員，預(yù)計(jì)在今年年底，該聯(lián)盟成員將超過200位，未來5年內(nèi)，成員超過1000位。

　　影響力投資前景廣闊

　　在中國，對社會企業(yè)的投資被稱為“影響力投資”，目前發(fā)展?fàn)顩r如何？

　　南都公益基金會副秘書長彭艷妮承認(rèn)，目前國內(nèi)的影響力基金或創(chuàng)投基金并不多，還在初期的探索階段，原因在于，盡管投資界關(guān)注社會企業(yè)，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)及投資前需要制訂相關(guān)架構(gòu)，導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性行動較為稀缺。

　　“現(xiàn)在很多企業(yè)不愿意做傳統(tǒng)的慈善公益，他們希望投資更有效率，希望支持類似社會企業(yè)的發(fā)展模式，但這是需要有架構(gòu)的，錢怎么進(jìn)入、如何使用及產(chǎn)生效益，尚待進(jìn)一步探索?！迸砥G妮說。

　　目前國內(nèi)基金會支持社會企業(yè)發(fā)展的不多。彭艷妮介紹，南都公益基金會采用的是無息貸款支持的方式，資金規(guī)模較小。她認(rèn)為，如果真采用貸款方式，基金會需要建立一個“過橋”的機(jī)制，將資金捐到具有小貸資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，成立一個基金，用于支持社會企業(yè)。

　　彭艷妮透露，南都公益基金會將嘗試探索以股權(quán)等形式支持社會企業(yè)發(fā)展，目前仍在摸索的過程中。

　　而在投資領(lǐng)域，社會企業(yè)受到青睞。做風(fēng)投出身的陸景鍇介紹，目前國內(nèi)外許多投資“大咖”都在其機(jī)構(gòu)設(shè)立“使命投資”（與“影響力投資”類似）部門，關(guān)注社會企業(yè)。

　　“我相信未來在國內(nèi)，此類投資可能遍地開花?！标懢板|說，“類似‘淡藍(lán)’這樣的標(biāo)桿性企業(yè)，已經(jīng)證明了向中國社會企業(yè)投資能產(chǎn)生影響力，一定會有更多投資進(jìn)入這個領(lǐng)域。”

　　社企規(guī)模

　　5年內(nèi)將成全世界第一

　　徐永光用“靶子”來形象比喻中國的企業(yè)市場。他認(rèn)為，位于“10環(huán)”的企業(yè)是最經(jīng)典的社會企業(yè)。

　　接近“靶心”，“8環(huán)”與“9環(huán)”之間的企業(yè)往往接近社會企業(yè)的范疇。

　　“‘8環(huán)’企業(yè)是有良心的企業(yè)，具有社會責(zé)任感，戰(zhàn)略公益貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。比如推動共享經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)都是‘8環(huán)’企業(yè)，是潛在的社會企業(yè)?！毙煊拦庹f，“‘9環(huán)’企業(yè)一般做的都是政府鼓勵的行業(yè)，是推動供給側(cè)改革的行業(yè)，是更接近社會企業(yè)的企業(yè)?！?/span>

　　如何從“供給側(cè)改革”視角去理解社會企業(yè)？徐永光用一句話概括：“社會的痛點(diǎn)就是社會企業(yè)的熱點(diǎn)。”也就是說，在未來數(shù)年，誰將養(yǎng)老、健康、教育、環(huán)保、垃圾處理、家政服務(wù)等領(lǐng)域做好，誰將贏得先機(jī)。

　　據(jù)國家老齡委數(shù)據(jù)，2015年，中國養(yǎng)老市場的規(guī)模是4500億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2020年，養(yǎng)老市場的規(guī)模將達(dá)到8萬億元。此外，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到8萬億元，民辦教育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3萬億元，環(huán)保領(lǐng)域市場規(guī)模也將達(dá)到5萬億元。

　　基于此，徐永光認(rèn)為，未來5年，中國將成為世界社會企業(yè)第一大國。