賈永

　　“軍轉(zhuǎn)干部是黨和國家的寶貴財(cái)富”

　　“不允許以任何理由拒絕接收軍轉(zhuǎn)干部”——

　　昨天下午開始，習(xí)主席關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部的這兩句話，刷爆了無數(shù)軍人的“朋友圈”。

　　如果說，第一句話讓所有軍人尤其是成千上萬退出和即將退出現(xiàn)役的軍隊(duì)干部感動(dòng)流淚的話，那么，后一句話無疑會(huì)讓那些以種種理由為借口、對(duì)軍轉(zhuǎn)干部安置搞上有政策下有對(duì)策的人，該掂量掂量了——如果你不能“確保黨中央政令暢通”，對(duì)不起，有嚴(yán)肅的安置紀(jì)律等著你。

　　習(xí)主席的這番重要講話，是在中央政治局常委會(huì)會(huì)議審議深化國防和軍隊(duì)改革期間軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作文件時(shí)發(fā)表的。再看看出席今年全國軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志陣容——一位中央政治局常委、三位中央政治局委員，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中央對(duì)軍改之際的軍轉(zhuǎn)干部安置工作的重視程度。

　　是財(cái)富還是包袱？

　　軍轉(zhuǎn)干部是財(cái)富，至少絕大多數(shù)軍轉(zhuǎn)干部是寶貴財(cái)富——這早已被歷史所證明。政界自不必說，只要看看從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的履歷就清楚。在商界，當(dāng)今中國最成功的兩位大佬王健林、任正非，也均為軍轉(zhuǎn)干部出身。如果把各行各業(yè)優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人一一開列，估計(jì)那會(huì)是一份幾乎沒有盡頭的名單。然而，在一些地區(qū)、一些單位和一些部門，總有那么一些人，不僅不把軍轉(zhuǎn)干部當(dāng)財(cái)富，反而當(dāng)成了負(fù)擔(dān)和包袱。

　　上世紀(jì)80年代中葉百萬大裁軍時(shí)，我所在的邊防團(tuán)團(tuán)政委服從大局退出現(xiàn)役。他曾經(jīng)是軍里最年輕的團(tuán)政委，邊境反擊戰(zhàn)后留在廣西邊防，又進(jìn)入當(dāng)時(shí)的政治學(xué)院深造，在他那個(gè)班，后來出了許多軍隊(duì)高級(jí)將領(lǐng)。是時(shí)，他任團(tuán)政委已經(jīng)整整十年，并且入伍前他就曾經(jīng)擔(dān)任過相當(dāng)于副鄉(xiāng)長一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。但是，轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，他被分配到了一家建筑公司下面的一個(gè)教育培訓(xùn)中心當(dāng)輔導(dǎo)老師，理由還冠冕堂皇，“發(fā)揮資深政治工作者的作用”。

　　部隊(duì)還在打仗，邊防軍人轉(zhuǎn)到地方竟然遭此對(duì)待。消息傳來，戰(zhàn)友們的情緒波動(dòng)可想而知。我們部隊(duì)的一位基層人大代表還把政委的遭遇反映到了全國人大，自然也沒有改變即成的事實(shí)。好在這位團(tuán)政委既有定力又能忍能干，最終憑著自己的本事和威望當(dāng)選了那家公司的黨委書記。吊詭的是，在他那個(gè)系統(tǒng)，居然出了一個(gè)靠著“特殊本領(lǐng)”從倉庫保管員發(fā)跡到副廳級(jí)官員的知名女貪——把崗位給了不應(yīng)該給的關(guān)系戶，自然也就沒了優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)有的位置。

　　應(yīng)該說，這些年國家對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的安置政策已經(jīng)發(fā)生了重大進(jìn)展。除了按計(jì)劃安置，還推行自主擇業(yè)，為大批退出現(xiàn)役的軍官開拓出了新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。不過，后者畢竟有服役時(shí)間限制。我在新疆葉城駐軍醫(yī)院遇到一位從西藏阿里下山查體的高原軍人，渾身是病，不到四十歲，仿佛六十歲的樣子。之所以還在咬著牙堅(jiān)持服役，就是因?yàn)橐阶畹头勰晗抟员阕灾鲹駱I(yè)。在現(xiàn)階段，按計(jì)劃安置還是軍轉(zhuǎn)干部上崗再就業(yè)的主渠道。但現(xiàn)實(shí)的情況是，軍轉(zhuǎn)干部的職務(wù)、崗位、去向、待遇等等，還與他們的心理預(yù)期都有著相當(dāng)差距。這也就是每到一年一度的轉(zhuǎn)業(yè)季，總有一些軍轉(zhuǎn)干部厚著臉皮、犧牲尊嚴(yán)托關(guān)系找門子，以期有個(gè)好前程的主要原因。

　　讓最可愛的人成為最有用的人

　　軍轉(zhuǎn)干部普遍被降職使用、許多軍轉(zhuǎn)干部的崗位安排得不夠理想，一些地區(qū)和單位給出的理由，不外這么幾條：一是軍轉(zhuǎn)干部不懂業(yè)務(wù)，不好安排；二是軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量太大，難以安置。有那么一段時(shí)期，部隊(duì)干部提升關(guān)口不夠嚴(yán)格，也確有部分干部素質(zhì)不高、濫竽充數(shù)，甚至還有過趁轉(zhuǎn)業(yè)之機(jī)篡改年齡、文憑和履歷的現(xiàn)象。這一切，隨著黨的十八大之后強(qiáng)力依法從嚴(yán)治軍，已經(jīng)基本絕跡。軍轉(zhuǎn)干部到地方自然有個(gè)適應(yīng)過程，但由此斷定軍人轉(zhuǎn)崗后干不好其他領(lǐng)域的工作，無疑是一個(gè)偽命題。前段時(shí)間，網(wǎng)上流傳著有名的“陶將軍之問”，說的是擔(dān)任過江西省軍區(qū)政委的陶正明將軍為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置奔波的故事。一位團(tuán)政委轉(zhuǎn)業(yè)到省某廳，職務(wù)要降兩職。陶將軍聞知，立馬趕去找分管副廳長詢問降職理由。副廳長回答，部隊(duì)干部不懂業(yè)務(wù)。將軍反駁：“我們部隊(duì)干部不懂滅火，不懂防洪，不懂抗臺(tái)風(fēng)，可是每逢地方上發(fā)生了火災(zāi)水災(zāi)，遭到了臺(tái)風(fēng)襲擾。地方領(lǐng)導(dǎo)向部隊(duì)求援，從來沒有想到軍人不懂這些方面的業(yè)務(wù)，他們知道軍人不怕死，組織觀念強(qiáng)，戰(zhàn)斗作風(fēng)過硬。和平時(shí)期，我們也沒有打仗的業(yè)務(wù)，但是一旦有了戰(zhàn)爭，軍人還是沖上去！”

　　無論古今中外，軍人始終都是優(yōu)秀分子組成的群體。馬歇爾由美國陸軍參謀長轉(zhuǎn)任國務(wù)卿，干得同樣出色，早已復(fù)興的歐洲各國至今還在感謝以這位五星上將名字命名的“馬歇爾計(jì)劃”。艾森豪威爾退出軍界擔(dān)任哥倫比亞大學(xué)校長，也一樣風(fēng)生水起，為日后當(dāng)選總統(tǒng)積累了經(jīng)驗(yàn)。在全球500強(qiáng)企業(yè)中，近三分之一的高級(jí)管理人員有著軍人出身的背景。二戰(zhàn)以來西點(diǎn)軍校出身的著名企業(yè)董事長有1000多名、副董事長有2000多名、總裁和副總裁高達(dá)5000多名。我國改革開放后涌現(xiàn)的第一代企業(yè)家隊(duì)伍中，有軍人經(jīng)歷的占三分之一以上；中國500強(qiáng)企業(yè)中，軍人出身的總裁、副總裁就有200多人。除了前面提到的王健林、任正非，全國最著名的商界領(lǐng)軍人物中，諸如柳傳志、張瑞敏、王石等都有過軍人經(jīng)歷……有人甚至認(rèn)為“軍隊(duì)才是最優(yōu)秀的商學(xué)院”。

　　我有一位朋友，如今已是主政一方的官員。當(dāng)年考大學(xué)因1分之差未被軍校錄取，至今仍當(dāng)成人生憾事。這幾年不斷有軍轉(zhuǎn)干部分配他主管的領(lǐng)域，他一看檔案馬上就接收，為何？這些與他年齡相仿的軍轉(zhuǎn)干部個(gè)個(gè)都畢業(yè)于比他當(dāng)年中意的那所軍校還有名的院校，這意味著他們當(dāng)年比他的高考分?jǐn)?shù)要高。這位朋友有一番很有道理的見解，“聰明都是相通的，業(yè)務(wù)不熟可以學(xué)，但軍人的忠誠、信念、紀(jì)律卻要靠長期灌輸與養(yǎng)成”，他還提出了一個(gè)口號(hào)：“讓最可愛的人成為最有用的人?！?/span>

　　軍人子女為何不想子承父業(yè)？

　　拿破侖說過：“如果一個(gè)國家的軍人還不如商人受人敬仰，那么這個(gè)國家離亡國就不遠(yuǎn)了。”類似意思的話，各國的名人都曾講過。我在法國看過他們的勝利日閱兵，當(dāng)佩戴勛章的軍人們走過石條鋪成的巴黎香榭麗舍大街時(shí)，滿街的笑容和鮮花都為他們縱情綻放。在法國，軍人們看重待遇，但更看重榮譽(yù)。

　　在有些人眼中，和平時(shí)期的軍隊(duì)和軍人似乎沒有多少價(jià)值。的確，軍隊(duì)和軍人不直接產(chǎn)生那種用貨幣可以換算的價(jià)值，但是軍人是在創(chuàng)造和平、生產(chǎn)平安。習(xí)主席說：“和平猶如空氣和陽光，受益而不覺，失之則難存。沒有和平，發(fā)展就無從談起。”中國經(jīng)濟(jì)走向世界，中華民族和平崛起，中國需要長期的和平環(huán)境。就在這個(gè)6月的最初幾天，先是29歲的申亮亮犧牲在萬里之遙的非洲馬里的維和現(xiàn)場(chǎng)，接著又有22歲的程俊輝倒在了云南邊境的掃雷行動(dòng)中，未滿26歲的莊勇兩天前殉職于國防施工任務(wù)中，這讓人們猛然發(fā)現(xiàn)，即便和平年代，軍人的生活中也同樣充滿著犧牲；幾乎從選擇軍人職業(yè)的那天起，軍人就選擇了犧牲與奉獻(xiàn)。自從26年前中國開啟承擔(dān)大國責(zé)任的新紀(jì)元——響應(yīng)聯(lián)合國需求外派維和軍警，已經(jīng)付出11名軍人和8位警察犧牲的代價(jià)。

　　每年5月的最后一個(gè)星期一，是美國的陣亡將士紀(jì)念日，又稱“國殤日”。從1971年起，這一天就成了聯(lián)邦法定節(jié)日，放假一天，降半旗。幾天前，我的一位軍校同學(xué)從華盛頓為“第一軍情”發(fā)回了現(xiàn)場(chǎng)見聞：國會(huì)山前獻(xiàn)給老兵、軍人及家屬的音樂會(huì)，名曰“滾雷”的從全美各地趕來的大都由退伍軍人組成的50多萬摩托車騎手集會(huì)，阿靈頓公墓莊嚴(yán)的祭奠儀式和公墓內(nèi)25萬塊墓碑前一面面飄動(dòng)的美國旗幟……同學(xué)感嘆，置身于那樣的環(huán)境和氣氛中，能夠讓人激發(fā)作為一名軍人的自豪與光榮。美國民眾崇尚這樣的理念：“我們對(duì)所有服役軍人都有虧欠，當(dāng)我們向這些最勇敢的人們還債時(shí)，我們也是在對(duì)我們的未來投資?！?/span>

　　從昨天到今天，940萬學(xué)子在全國各地的高考考場(chǎng)進(jìn)行人生起點(diǎn)的“第一次沖刺”，他們中間的許多人最終注定會(huì)成為軍校生和國防生。但有一個(gè)特殊的現(xiàn)象是，一些從小在軍營中長大的孩子并沒有像父輩所期望的那樣選擇軍校子承父業(yè)。我所了解到的原因是，他們中間的許多人并不畏懼艱苦抑或犧牲，他們實(shí)在是從小見慣了軍人家庭的無奈，分居之苦、相思之累，頻繁的調(diào)動(dòng)搬家，中途的轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)崗……這些也許都算不了什么，他們難以忍受的是父輩一代付出之后并沒有真正得到社會(huì)的理解與應(yīng)有的回報(bào)。

　　有那么一段時(shí)期，我們這支軍隊(duì)被一種特殊的政治生態(tài)深深傷害，管打仗的不謀打仗，管靈魂的出賣靈魂，軍人的社會(huì)形象也難免受到了影響。今天，我們已經(jīng)壯士斷腕，開始了浴火重生的新出發(fā)，而深化改革無疑就是這支軍隊(duì)鳳凰涅槃的轉(zhuǎn)型起點(diǎn)。在這樣的背景下，30萬軍人將要告別軍營，人生重大轉(zhuǎn)折之際，他們需要社會(huì)的理解，需要社會(huì)的包容，需要各級(jí)政府和社會(huì)各界給他們一個(gè)支點(diǎn)，相信他們能夠用勞動(dòng)和創(chuàng)造書寫無愧于時(shí)代的嶄新篇章——因?yàn)?，他們是我們這個(gè)時(shí)代最優(yōu)秀的一批人。